Administracion Logistica

I EVALUACION A DISTANCIA

¿Qué es la logística empresarial?

La logística, como herramienta de gestión empresarial pretende que en los procesos de gestión de los flujos físicos, la empresa sea considerada como un todo con interrelaciones internas y también externas (clientes y proveedores). Es decir que sea considerada como un sistema a fin de alcanzar una optimización global, en vez de que cada subsistema sea departamento o proceso busque su resultado óptimo particular, que casi nunca coincide con el general.

¿El sistema logístico en cuantos sub sistemas se divide y cuáles son?

Se divide en tres sub sistemas que son:

Sub – sistemas de información:

Planeamiento y Estudio de necesidades de materiales y servicios.

Catalogo y codificación

Registro de proveedores

Programación

Sub – sistemas de obtención:

Adquisiciones

Recuperación de bienes

Sub – sistemas de utilización y preservación:

Almacenamiento

Mantenimiento

Seguridad

Distribución y transporte

Disposición final

¿Cuáles son los factores que deben tener en cuenta para diseñar el tipo de estructura orgánica?

Los factores son:

Factores generales: En la concepción logística global debemos considerar que existen tres niveles importantes que condicionan de forma importante la organización logística:

1er nivel

Dirección de la empresa:

Organización general de la empresa

Relación entre departamentos

Política general de: Empresas industriales y comerciales

2do nivel

La empresa

Filosofía principal

Factor humano

3er nivel

El entorno

Factores económicos

Factores legales

Factores urbanos

Tecnología

Canales de venta

Infraestructuras

Demografía

Competencia

Factores sociales

Los tres niveles condicionantes forman parte del llamado:

LOGISTIC – MIX

Ósea, el conjunto ambiental de cada circuito logístico.

Factores internos de la empresa: existen dos niveles a considerar:

Factores controlables.

Los stocks

El transporte

Los almacenes

El movimie

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Suscríbase

nto de materiales

Los embalajes

Las comunicaciones

Estos condicionantes internos controlables deben ser gestionados y dirigidos estratégicamente.

Es evidente, no obstante, que todos lo factores logísticos de la empresa, tanto internos como externos vendrán condicionados totalmente por un factor principal: El mercado

Este será el indicador más importante que deberá contemplarse en la gestión de todo el proceso logístico y que marcara la pauta en todo el circuito:

Aprovisionamiento

Stocks: materia prima y producto terminado

Producción

Almacenes

Recursos

Flujos

Comunicaciones

Factores incontrolables: Son los factores que vienen condicionados por los parámetros externos que pueden ser controlados (si gestionados) por la empresa propia:

El producto:

Calidad

Cantidad

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