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Administración De Proyectos


Enviado por   •  1 de Febrero de 2013  •  260 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

 Incluye los procesos y las actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos.

 Incluye características de unificación, consolidación, articulación y acciones de integración que son cruciales para concluir el proyecto, y para cumplir los requisitos de los clientes.

CICLO DE VIDA

• DEFINICIÓN DEL PROYECTO (identificación del problema, necesidades, descripción del problema, justificaion e impacto)

• DESARROLLO, DOCUMENTO, CONCEPTO DEL PROYECTO (objetivos, metas y propósito)

• DESARROLLO FACTIBILIDAD DEL PROYECTO(TECNICA: recurso tecnológicos, materiales, OPERATIVA: recursos humanos, FINANCIERA: costo estimado estudio, equipos, software, entrenamiento)

• DESARROLLO DOCUMENTO INICIACIÓN PROYECTO (defincion informal del alcance, factores críticos, estimad de entregas)

DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

 El acta de constitución del proyecto autoriza formalmente un proyecto.

 Confiere al jefe de proyecto (JP) autoridad

 Se nombra al JP antes del inicio de la planificación

 Lo emite el patrocinador del proyecto

 Los proyectos se inician para satisfacer una necesidad

 La demanda del mercado

 Una solicitud de un cliente

 Un avance tecnológico

 Un requisito legal o regulatorios

 Una necesidad social

MÉTODO DE SELECCIÓN DE PROYECTOS

Se usan para determinar qué proyectos seleccionará la organización, son de dos tipos:

 Métodos de medición de beneficios, que son enfoques comparativos, modelos de calificación, contribución de beneficios o modelos económicos.

 Modelos matemáticos que usan algoritmos de programación lineal, no lineal, dinámica entera o de múltiples objetivos.

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

 Sistema de Autorización de trabajo: un método para asegurar que personas calificadas trabajen según lo planificado y en la secuencia apropiada

 Revisión del estado de reuniones: regularmente planifica la hora de reuniones para cambiar información del proyecto

 Software

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