Administración de empresas familiares Sí son convenientes o inconvenientes para la organización.
Enviado por Daniel Mora • 29 de Octubre de 2015 • Apuntes • 930 Palabras (4 Páginas) • 319 Visitas
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Diagnostico organizacional (Matriz FODA)[pic 7]
Dentro de la matriz FODA encontramos aspectos de suma importancia que nos pueden ayudar para ubicar:
- Sí son internos o externos a la organización
- Sí son convenientes o inconvenientes para la organización.
Fortaleza:
Esta característica está reforzada por el conocimiento que tienen los empleados en la organización, sobre todo los ingenieros que efectúan el diagnóstico para elaborar la verificación de emisión de contaminantes. Esta nos ayuda para tener un mejor servicio y tener la fiabilidad de los clientes que están de acuerdo con el conocimiento de los ingenieros. Este punto nos es una ventaja al respecto de los otros centros de verificación.
Otro de los puntos importantes es:
- El proceso eficiente de la producción del servicio de verificación.
- Salarios competitivos.
Debilidades:
Desafortunadamente estos puntos no se integran con el éxito de la organización, provocando situaciones que afecten directamente a las áreas de producción tomando en cuenta en algún momento pueda beneficiar a obtener mejores resultados. Refiriéndose a que se realice anualmente una revisión previa a los equipos para que en algún momento no interfiera con el procedimiento que se está llevando a cabo en la emisión de verificación.
Oportunidades:
Debido aquellos factores externos que presenta la organización existen puntos que puede aprovechar para mantenerse en competencia con los otros centros de verificación son los siguientes:
- Los clientes que están satisfechos con nuestro trabajo y tienen una fiabilidad al centro de verificación.
- La calidad con la que se da el servicio de verificación
- La facilidad que tiene el gerente para establecer relaciones publicas y captar a más clientes que necesiten de este servicio
Amenazas:
Son aquellos factores que presenta la organización y no puede controlar radicando en las posibles anomalías o mal funcionamiento que presenten las herramientas de trabajo en el futuro por falta de un mantenimiento preventivo.
Identificación del problema
Descripción del problema | Las herramientas de trabajo necesitan mantenimiento |
Sujeto y el objeto de la investigación | Las personas que laboran ahí cuentan con herramienta de trabajo para poder ejercer las actividades que requiere la empresa |
Delimitaciones de teoría, tiempo, espacio y alcances | Por falta de mantenimiento se corre el riesgo de que en algún momento puedan, teniendo como experiencia la computadora que está en la caseta siendo la principal herramienta en la captura e impresión de la verificación. |
Viabilidad | Para que lo anterior no vuelva a suceder, se determinó que un mantenimiento preventivo cada año puede ayudar a disipar este problema y no ocasionar más demora por este tipo de cuestiones que se pueden prevenir. |
Preguntas
- ¿Cuál es el nombre, razón social o familiar de la empresa?
CIFYVEMA, S.A. de C.V
- ¿Quién es su propietario o propietarios?
Guillermina Maza Sánchez
- ¿Cuándo y de qué manera se fundó?
El esposo de Guillermina tenía un taller mecánico con sus hermanos mayores y apostaron al negocio del servicio de verificación federal. Al poco rato falleció y Guillermina se quedó con la administración del negocio hace aproximadamente 16 años.
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