Almacen: Antecedentes

Almacén

ANTEDEDENTES

El almacén surge de la necesidad del hombre por conservar los granos hasta la próxima cosecha, de ahí que, tiene la necesidad de ahorrar, esto implicaba la previsión, económica, control distribución, algún medio de transporte que garantice la conservación del grano y su alimentación entre las cosechas (Hernanández , 2010).

Es necesario recalcar que para que un almacén sea realmente rentable depende de diversos factores para su eficiencia, estas a su vez pueden ser medidos por los indicadores con los que se mide el desempeño de los colaboradores de la empresa, ahora bien, los principales factores que miden en el área de almacén son: productividad, y calidad, sin olvidar la seguridad, la innovación y la igualdad de esfuerzo humano (Chackelson , 2013).

Chackelson (2013) menciona que los costos pueden ser calculados en términos de inversión inicial, la productividad es medida por líneas de pedido por hora y persona y la calidad en un almacén se estima en base al porcentaje de pedidos u órdenes perfectas, sin faltantes y sin retrasos.

Según GU & L.F, (2010) las medidas de desempeño proporcionan informacion sobre el rendimiento de una solucion de diseño o de las operatovas seleciones, pero mas importante es que indican como mejorar.

Con respecto a lo anterior Tompkins & Tanchoco  (2010) estos metodos pueden incluir: simplificar el flujo eliminado procesos, o bien eliminar o reducir los movimeintos e material, mano de obra y maquinas innecesarias, referente a esto suguiere paracticas de diseño fisico y operativo.

GU & L.F, (2010) este tipo de modelos pueden ser obtenidos a travez de un benchmarking funcional, donde se puede concentrar tanto el diseño fisico como operartivo, que sean identicables.

Teniendo en cuenta que un almacén es tarea de la alta gerencia, así como de sus colaboradores, especialmente por las personas que fungen en el área de almacén, realizando una evaluación dentro del almacén, dentro de esta evaluación, como se mencionan los autores se debe calificar la productividad, los costos, la calidad, la exactitud de los inventarios y como último punto que tan seguro es el almacén que se tiene la empresa, evaluando estos puntos se sabrá con mayor precisión donde se encuentra el problema a atacar.

Para comprender mejor, es importante distinguir los tipos de almacenes, lo anterior se dio una visión general de cómo ha evolucionado el almacén con tres puntos claves que es la productividad, el costo y la calidad, ahora bien, se describirán los almacenes más comunes según Arrieta, (2011).

1. Almacén abierto: Es almacenar a la intemperie productos a granel o productos termiandos que no se deterioren con la accion del medio ambiente.
2. Almacen de distribucion: Este tipo de alamacen importan y compran mercancias en el mercado nacional y lo distribuye a cada punto de venta de acuerdo con los pedidos.
3. Almacen logistico: La principal caracteristica es su eficiencia teimpo de entrega y su confiabilidad.
4. Almacen general de deposito: Su principal tarea es almacenar y las organizaciones acuden a este tipo de almacén por que en su empresa no tienen ya el suficiente espacio para almacenar sus productos.
5. Almacen central y regional: Este tipo de almacén central estan ubicados en un lugar cercano a la planta, que solo maneja cajas o unidades sueltas.

El siguiente punto trata de cuáles son los principios de una óptima gestión de almacenes según Correa , Gómez , y Cano ,( 2010) se considera la coordinacion  con otros procesos logsiticos, el equilibrio en el manejo de inventarios y servicio al cliente, la flexibilidad para adaptarse a los cambios de un mundo empresarial globalizado.

...