Analisis Foda

Las estrategias utilizadas en mi matriz de FODA fueron las siguientes:

• Desarrollo de mercado

• Desarrollo de productos

• Innovación

• Integración vertical

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis.

- Agregamos nuevos clientes del mercado para poder introducir mas el producto y asi poder crecer la producción de la empresa.

- Creamos nuevos locales para la producción de producto y así poder ofrecer un mejor ambiente al personal que labora en la empresa y a los clientes.

- Creamos nuevos productos para innovar la calidad de los muebles que se hacen en la empresa y así poder introducirnos más en el mercado, logrando la satisfacción de los compradores.

- Hemos creado redes de ofertas internas para que los precios vayan acorde a la inestabilidad del mercado nacional. ...

1. MATRIZ FODA

FACTORES FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

INTERNOS *Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción. *Poca motivación a los colaboradores de producción.

FACTORES *Normas de calidad en la elaboración de los productos. *Falta de capacitación del personal administrativo

EXTERNOS *Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. *No hay mantenimiento de equipo de producción

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

*Mercado mal atendido *Mejorar los lugares de fabricacion de muebles. *Realizar capacitaciones al personal de la empresa.

*Necesidad del producto *Actividades de motivacion como mantener un buen ambiente laboral.

*Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado * Realizar el mantenimiento del equipo de produccion.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

*Competencia de productos similares *Crear nuevos diseños de muebles de mejor calidad. *Incentivar al personal por el alto rendimiento

*Inestabilidad del Mercado Nacional *Motivar a los empleados con bonos. laboral.

*Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. * Ofrecer ofertas en los productos.

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