Analisis Foda

Fortalezas:

- Ronda Gourmet tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación.

- En R.G. El trabajo en equipo dentro del restaurante, es una cualidad muy importante.

- RONDA G. No copia fortalezas distintivas de otra empresa sino que genera sus propias manteniendo su cultura organizacional.

- Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo.

- Calidad del RR.HH.

- Una buena relación precio – cantidad de productos.

- Buena proyección laboral para sus empleados;

- Con una adecuada estandarización de procesos de fabricación y venta del producto;

- Local bien ubicado, en sector céntrico de la ciudad más poblada del país, en punto con mayor afluencia de público;

- Ronda cree importante mantenar excelentes relaciones con los proveedores.

Debilidades:

- Si en Ronda se presentara baja capacidad de innovación de nuevos productos.

- Calidad del producto adecuada, pero con una escasa posibilidad de diferenciación.

- Campaña publicitaria débil.

- Una página web limitada.

- Los consumidores poseen baja lealtad de marca.

Oportunidades:

- Experiencias y el aprendizaje de tecnicas innovadoras es una herramienta de entrada importante en este sector industrial.

- Nuevos tratados internacionales, incrementará el ingreso de los consumidores y disminuirá los costos en Ronda Gourmet.

- Alto número de posibles consumidores, mercado en crecimiento .

- Elevado número de proveedores dando a Ronda la posibilidad de una amplia gama para escoger sus productos.

Amenazas:

- Alta fiscalización de entidades reguladoras que pudieran poner trabas o implementar normas que nos perjudiquen.

- Alto número de competidores e importantes con nombre posicionado en el mercado.

- Bajo costo de cambio de los consumidores

- Fuerte amenaza de productos sustitutos, alimentos light y/o comida casera a precios relativamente bajos.

...