Analisis Horizontal Y Vertical

1. ¿Que es el análisis vertical?

El análisis vertical es una de las técnicas mas sencillas del análisis financiero, por medio de este se puede analizar la situación financiera de una empresa en un periodo de tiempo determinado a través de la participación de cada una de los rubros en el total de las cuentas de los estados objeto de estudio (balance general y/o estado de perdidas y ganancias).

2. ¿Que es el análisis vertical comparativo?

Es la variación porcentual de los estados financieros en donde se analiza la participación cuantitativa en el tiempo estudiado, permite mostrar los cambios en la incidencia relativa de cada partida respecto al total teniendo en cuenta que la metodología del análisis vertical puede ser enriquecida mediante una evaluación comparativa, incluyendo dos periodos.

3. ¿Como analista financiero que cuenta (s) escogería usted como “cifra (s) base (s) para efectuar un análisis vertical en el balance general y en el estado de pedidas y ganancias? (Explique)

a. Como analista escogería las cuentas del Balance General que me permiten evaluar el capital neto de trabajo (activo corriente – pasivo corriente) y de allí poder dar un concepto acerca del comportamiento y participación porcentual de cada uno de los rubros afirmando o alarmando asi a los propietarios y/o gerentes.

b. Del Estado de Resultados me fijaría mucho en lo que tiene que ver con costo de venta y gastos tanto de operación, administrativos y otros para así poder identificar la situación real de la empresa.

4. ¿Qué es el análisis horizontal?

Se concentra en los cambios de las cuentas de un periodo a otro a manera de comparación, es por ello que se requiere para su aplicación de dos estados financieros que correspondan a información similar (2 Balances generales o 2 estados de perdidas y ganancias) pero de dos periodos diferentes de tal manera que se pueda comparar el comportamiento de las cuentas de un periodo a otro.

5. ¿Qué criterios se deben considerar al examinar las variaciones en:

a. Cuentas por cobrar: plazos, descuentos, financiación y eficiencia de cobro.

b. Inventarios: Sistema de inventarios definido, condiciones externas como alza de precios, cambio de moneda o del país de origen, restricciones en la política de importación, problemas laborales en las firmas proveedoras pueden afectar y generar inventarios represados, también una sobreproduccion, problemas de distribución, saturación y la competencia.

c. Activo fijo: Se debe analizar la planta vr la producción y la venta.

d. Pasivo corriente: la tasa de interés, mayores compras y aumento de precio o cambios en las políticas de ventas del proveedor.

e.

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