Anexo5 Introducción

1. Introducción

1.1 Justificación^[a]

El fútbol es el deporte más practicado alrededor del mundo. Esta actividad física de alta intensidad reúne ejercicios como saltos, piques, patadas al balón, flexión de extremidades, cambios de dirección repentina que impactan de manera positiva y a veces negativa en el cuerpo de las personas que lo practican, sobretodo de manera amateur.

El actual plan de negocios surge como respuesta o alternativa a la tendencia creciente que ha experimentado, impulsada por la Alcaldía de Quito y el Ministerio del Deporte, la industria enfocada a la actividad deportiva y en específico el fútbol. Asimismo, personas de todas las edades invierten su tiempo y dinero para jugar al fútbol en canchas elaboradas con materiales sintéticos al pagar el alquiler de dichas instalaciones por horas, sin conocer los efectos adversos a los que se exponen.

Según estudios recientes de expertos en el tema físico y deportivo, este tipo de canchas de fútbol, causa mayor impacto en las extremidades inferiores de los deportistas que el que puede generarse en otro tipo de terreno de juego como el de césped natural, si es que no cumple con estándares de calidad. “La FIFA certifica terrenos de césped artificial con el sello de calidad FIFA QUALITY, en el caso de aquellas canchas que cumplen con los estándares de canchas comunitarias y de fútbol aficionado” (FIFA, 2015)

Debido al menor amortiguamiento que se da en canchas de césped sintético en comparación a las de césped natural, los tobillos y sobretodo las rodillas de los futbolistas se ven afectados por la dureza de la cancha, el impacto y la fricción. “Las lesiones más comunes son roturas de ligamento cruzado anterior, ligamentos colaterales y de menisco. Las rodillas se ven verdaderamente afectadas, pero también hay esguinces. Lo que pasa es que en estas canchas el pie de los jugadores se queda como pegado, y entonces es más frecuente tropezarse o que se traben las rodillas en algunos movimientos.” (Jiménez, 2014)

1.1.1 Objetivo General

Analizar la factibilidad comercial, económica y financiera de la implementación de una empresa de alquiler de canchas de fútbol de césped natural tipo estadio.

1.1.2 Objetivos específicos

1. Realizar un estudio de los entornos externos que afectan al sector por medio del análisis PESTEL.
2. Analizar la industria por medio del estudio de las 5 fuerzas de Michael Porter.
3. Examinar a los clientes por medio de la investigación cualitativa y cuantitativa.
4. Determinar la oportunidad de negocio encontrada con el estudio interno, externo y del cliente.
5. Crear un plan de marketing en base al marketing mix (4P's) para poder identificar las estrategias adecuadas al plan.
6. Establecer una estructura organizacional, contemplando la filosofía de la empresa, el plan de operaciones y la estructura de esta.
7. Realizar una evaluación financiera del plan de negocios por medio del análisis de la rentabilidad económica y financiera.

2. ANÁLISIS ENTORNOS

2.1 Análisis del entorno externo

2.1.1 Político^[b]

Políticas públicas

En este ámbito, el actual gobierno, por medio del ministerio del deporte, ha incentivado a las personas a realizar actividades físicas, con programas deportivos como el proyecto Ejercítate Ecuador que invita a los ecuatorianos a realizar actividades deportivas para erradicar el sedentarismo y cuidar su salud. “Esta es una política pública que va encaminada a bajar los índices de obesidad, de sedentarismos, queremos tener una nutrición más saludable. Para eso estamos trabajando con este y otros proyectos.” (Enderica, 2016^[c])

Ley del Deporte, Educación Física y Recreación

Según el artículo 381 de la Constitución de la República del Ecuador, el Estado debe preocuparse de promover el deporte, recreación y la actividad física en general como parte de la formación integral del ser humano, orientado a asegurar el buen vivir. (Constitución de la República del Ecuador, 2008)

La Ley Orgánica del deporte en su artículo 14, la función del Ministerio es, entre otras, “Proteger, propiciar, estimular, promover, coordinar, planificar, fomentar, desarrollar y evaluar el deporte, educación física y recreación de toda la población, incluidos las y los ecuatorianos que viven en el exterior” (Ley del deporte, 2016)

Legislación laboral

El régimen laboral de Ecuador obliga a las empresas a afiliar a sus empleados al Seguro Social, pagando como aporte patronal el 12.15% de sus sueldos al IESS. Adicionalmente, el sueldo básico unificado para el actual año es de 366,00 dólares. (IESS, 2016). Adicionalmente, el porcentaje de utilidades destinado a los trabajadores se estableció en 15% de la utilidad anual de la empresa.

2.1.2 Económico^[d]

Tasas de crecimiento económico actual

El panorama económico del Ecuador afecta directamente al crecimiento de las empresas.  El PIB en 2016 ha decrecido en -1.6%, según cifras del Banco Central del Ecuador^[e].

La Universidad Andina Simón Bolívar en 2015^[f] realizó una encuesta para conocer el desempeño de Pymes en ese periodo y analizar el impacto que han sufrido por la desaceleración económica que ha experimentado el país en los últimos años. “La información recabada en este informe evidencia que la percepción mayoritaria de las 479 pymes de Pichincha, Azuay y Tungurahua que participaron en esta encuesta es que su producción disminuyó (49%).” (Basantes, 2015)

Los precios del petróleo son la principal influencia del des aceleramiento económico del país, pues, al ser un país que depende del sector petrolero, la caída del precio de crudo a nivel mundial desde finales de 2015 ha afectado al desarrollo económico del país

Nivel de confianza del consumidor

El presente económico del país no es el mejor, de esto dan cuenta los consumidores que son poco optimistas de la situación y más bien prefieren gastar menos o limitarse a elegir en qué gastarán^[g]. En otras palabras, se reduce drásticamente el consumo, traduciéndose en menos ventas para las empresas. “Es un tema grave porque cuando la confianza de los consumidores está en niveles tan bajos como el actual también limita su disposición a gastar. Cuando sienten que va a seguir empeorando (la situación económica) se muestran más prudentes, sobre todo con gastos como eventos, salidas a restaurantes, incluso ropa” (Hidalgo, 2016^[h])

2.1.3 Social^[i]

Tendencias

En este apartado, las nuevas tendencias por lo sano y deportivo se han contagiado entre la población ecuatoriana, impulsadas por el Gobierno a través del Ministerio del Deporte con su campaña Ejercítate Ecuador.

Asimismo, el Municipio de Quito por medio de la Dirección Metropolitana de Deporte y recreación se plantea como objetivo “Fomentar la gestión de la actividad física deportiva y recreativa a través de la apropiación del espacio público promoviendo estilos de vida saludables en el DMQ.” (Dirección Metropolitana de Deporte y Recreación, 2015)

Demografía

Según datos de Ecuador en cifras, alrededor de 9 millones de habitantes han dedicado tiempo a hacer deporte. 2,1 millones practican algún deporte constantemente, entre ellos el fútbol. La mayoría de esas personas destina al menos dos horas a la semana para practicar su deporte preferido. Entre ellos, los que más deporte realizan son los grupos de edades de 12 a 24 años y de 25 a 44 años. “… para lo que gastaron alrededor de 305.601,63 USD al mes en balones de fútbol a nivel nacional.” (Benitez, 2012^[j])

Asimismo, según datos del Censo poblacional de 2010, “existen 3319 entrenadores, instructores y árbitros de actividades deportivas y 2132 instructores de educación física y actividades recreativas^[k].”

2.1.4 Tecnológico^[l]

Recientemente el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) creó una aplicación dedicada a pymes que, según Morgan Doyle, representante del BID en Ecuador, les facilita mostrar sus productos, conocer de ferias y acceder a financiamientos.

“Aunque el 68% de pymes ecuatorianas cuenta con ordenadores, el 82% tiene Internet y el 99% accede a la Red a través de banda ancha fija, aún no se alcanza una profundización en el uso del servicio. Esto se evidencia en el poco o medio uso que le dan para capacitación, contratación, videoconferencias, provisión de servicios, interacción con entidades estatales.”  (Orozco, 2015^[m])

2.1.5 Ecológico^[n]

Las políticas básicas ambientales del país son, entre otras: Promover el desarrollo hacia la sustentabilidad, minimizar los riesgos e impactos negativos ambientales, las consideraciones ambientales deben estar explícitas en todas las acciones de entes públicos o privados. (Bermeo, 2002)

2.1.6 Legal^[o]

En el año 2011 entró en vigencia la Ley orgánica de regulación y control del poder de mercado que busca evitar los monopolios y favorecer la libre competencia entre las empresas. “La Ley Antimonopolio determina que establecer o sugerir contratos de distribución o venta exclusiva injustificados está prohibido y será sancionado por la Superintendencia de Control del Poder de Mercado.” (Redacción Ekos, 2012)

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