Análisis Ocupacional

ANÁLISIS OCUPACIONAL

Conlleva un diagnóstico tanto de la situación actual como la futura en lo referente a organigrama, puestos y estructuras organizativas

1.Definición de todos los puestos de trabajo que están en el momento actual en el organigrama de la Empresa:

Análisis de Puestos de Trabajo para el diagnóstico de necesidades formativas

Por su importancia y por su gran utilidad especificaremos un poco más este tipo de análisis perteneciente al análisis ocupacional (Pereda, 1993).

Los datos extraídos del Análisis de Puestos de Trabajo que interesan en formación son:

•

Normalización del desempeño y rendimiento en la tarea.

• Identificación de las diversas actividades que integran la tarea.

• Determinación del modo en el que deben realizarse estas actividades.

• Habilidades, conocimientos y aptitudes básicas para el desempeño.

En general, en este análisis de puestos de trabajo interesa saber:

A. Qué hace el trabajador, que comprende :

•

Actividades de orden físico

• Actividades de orden intelectual

B. Cómo lo hace, que incluye:

•

Métodos de trabajo

• Máquinas, utensilios, materiales, instrumentos de medida, equipo utilizado.

• Normas a seguir, instrucciones escritas o verbales que recibe.

• Valoraciones que hay que hacer.

• Decisiones que hay que tomar.

C. Por qué lo hace, este apartado debe responder a las preguntas siguientes:

• ¿Por qué realiza ese cometido?

• ¿Cuál es su objeto?

• ¿Cuáles son las relaciones existentes entre las operaciones del mismo cometido y los cometidos del puesto o de otros puestos?

D. Qué requiere la tarea, esto es analizar las dificultades que plantea el desarrollo de los objetivos de cada puesto en términos de requisitos físicos , de aptitud, conocimientos y capacidad.

En general, agrupados por factores, los elementos que no podemos olvidar al elaborar el análisis de puesto son:

o

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