Atencuion
Enviado por Sinapzis • 12 de Mayo de 2015 • 1.273 Palabras (6 Páginas) • 217 Visitas
(4 p.) Factorem SAC fabrica productos de limpieza para el hogar. En su sector de
competencia los clientes tienen una baja fidelidad a la marca y existe una alta rivalidad
de competidores. Factorem atiende a su mercado a por medio de una canal largo de
distribuidores (mayoristas y minoristas) y de tiendas al detalle. El nivel de servicio a los
clientes (pedidos atendidos / pedidos solicitados) determina una gran ventaja competitiva.
El sistema de distribución (almacenes locales, niveles de inventario, métodos de
procesamiento de pedidos, etc.) se puede diseñar para proporcionar diferentes niveles de
servicio. Usualmente los costos variables representan el 45% del valor de ventas. En el
siguiente cuadro se muestra una estimación razonable
(4 p.) Factorem SAC fabrica productos de limpieza para el hogar. En su sector de
competencia los clientes tienen una baja fidelidad a la marca y existe una alta rivalidad
de competidores. Factorem atiende a su mercado a por medio de una canal largo de
distribuidores (mayoristas y minoristas) y de tiendas al detalle. El nivel de servicio a los
clientes (pedidos atendidos / pedidos solicitados) determina una gran ventaja competitiva.
El sistema de distribución (almacenes locales, niveles de inventario, métodos de
procesamiento de pedidos, etc.) se puede diseñar para proporcionar diferentes niveles de
servicio. Usualmente los costos variables representan el 45% del valor de ventas. En el
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competencia los clientes tienen una baja fidelidad a la marca y existe una alta rivalidad
de competidores. Factorem atiende a su mercado a por medio de una canal largo de
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servicio. Usualmente los costos variables representan el 45% del valor de ventas. En el
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competencia los clientes tienen una baja fidelidad a la marca y existe una alta rivalidad
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competencia los clientes tienen una baja fidelidad a la marca y existe una alta rivalidad
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