Automagement

Introducción

Mediante el siguiente trabajo, se desarrollara lo aprendido durante el curso, entre otras cosas la redacción de textos teniendo cuenta aspectos tan importes tales como la cohesión y la coherencia, la cual brinda la posibilidad de escribir textos ordenados, coherentes y prácticos que reúnan todos los elementos posibles, con el fin de que el lector se sienta cautivado con el texto. Así mismo, al desarrollar esta habilidad, se obtendrá unos de los mecanismos más importantes para el egresado tanto en su vida profesional como personal.

Contenido

La actividad 8 consiste en redactar un texto narrativo, explicativo o argumentativo, de tema libre. La extensión mínima es de una página y media y la máxima de dos páginas. Debe cumplir con las normas de presentación de trabajos escritos Uniminuto, estar escrito en fuente arial, tamaño 12 y a doble espacio.

Desarrollo

El éxito en la economía del conocimiento les pertenece a quienes conocen sus propios puntos fuertes, sus valores, y sus formas de rendir mejor.

Peter Drucker

¿Qué es el Automanagement?, es la pregunta que se hacen muchos, pero ¿a que se refiere el Automanagement? El Automanagement es la forma en que nosotros autogestionamos nuestra imagen y nuestras capacidades, teniendo en cuenta nuestros talentos y posibilidades, con el fin de ubicarnos en donde podamos dar nuestra mayor contribución. Sin embargo el asunto no es tan sencillo, debido a debemos aprender a autogestionarnos es decir a autodesarrollarnos y para esto tenemos que conocer dos aspectos básicos de nosotros mismos ¿cuáles son mis puntos fuertes? y ¿cómo me desempeño? El asunto se ve bastante complicado, pero tranquilos, no es así, solo es cuestión de conocer un poco sobre cada una de estas preguntas que tenemos que hacernos y para es importante tener en cuenta lo escrito por el profesor Peter F. Drucker en su libro Management Challenges for 21 century (Desafíos de management para el siglo XXI)

¿Cuáles son mis puntos fuertes?

La mayoría de gente considera que sabe en que se desempeña mejor, por lo general están equivocados. Es más frecuente que sepan en que fallan, aunque en esto también suelen equivocarse. La única manera de descubrir nuestros puntos fuertes es analizando nuestras propias experiencias (feedback). Cada vez que tome una decisión o una acción clave escriba que espera que suceda y tiempo después compare los resultados reales con las que fueron sus expectativas.

¿Cómo me desempeño?

Una pregunta aún más importante que “¿cuáles son mis

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