Calzados Conforte

1. Efectue un analisis estratégico del caso calzados conforte: Empresa del rubro caracterizada por la producción de calzados al detalle. Fabricación de un fuerte zapatón de trabajo hecho con cuero de caballo .Destinado a consumidores que no importando el precio buscan calidad y duración del producto , principalmente enfocado a trabajadores de rubro de minería y construcción

2. Determine cual es el problema principal que enfrenta la compañía: a causa de la escases de recursos han perdido ventas ya que los clientes comenzaron a darse cuenta que no era la misma calidad que los caracterizaba, por lo tanto comenzaron a probar la competencia la cual era mejor en cuanto a produccion, a pesar de que no en calidad.. Calzados Conforte va perdiendo su demanda ya que al no innovar en sus productos su produccion va en descenso.

3. Establezca las opciones estratégicas: Cata

4. Sugiera una solución: como método para mejorar la actualidad de la empresa de calzados “conforte”. Buscaríamos las alternativas para pedir un préstamo e invertir en tecnología para introducirse en el actual mercado pero manteniendo lo que caracterizo la empresa: la calidad del producto

Amenazas: puede haber producto innovador a menores precios, personas compran no por calidad si no por precio, ya que no se usan en este tiempo zapatos que duren 10 años.

Fortaleza: a pesar de que el producto es un poco mas caro, lo que lo caracteriza es la calidad, y a ese segmento de mercado va dirigido y aun hay personas que lo primordial en un zapato es eso

Debilidad: falta de materias primas para volver a la calidad del producto

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