Contabilida

LLEGUE TARDE Minutos por Persona

ACTIVIDADES SI NO MINUTOS DE RETARDO

Levantarme en cuanto suena el despertador 20 10 2 4 8 9 1 12 1 12 14

Tomar el desayuno a tiempo 28 2 2 40

Llegar a tiempo al gimnasio 22 8 21 60 58 54 24 18 26 21

Terminar la rutina del gimnasio a tiempo 23 7 48 22 14 14 16 21 18

Arreglo personal a tiempo 18 12 16 22 24 18 24 21 18 21 15 21 14 10

Llegada al trabajo a tiempo 12 18 16 14 18 21 16 21 15 14 16 17 24 21 18 19 17 21 13 21

Salida a la comida a tiempo 25 5 5 2 4 3 2

Culminación de actividades diarias a tiempo 14 16 14 13 16 14 18 21 19 21 17 21 11 16 18 13 17 16

Salida a tiempo del trabajo 12 18 3 4 7 8 12 16 18 21 28 32 18 12 18 21 18 11 21 15

Realizar actividades personales 20 10 21 15 18 17 16 18 22 12 18 18

Dormir antes de las 11:00 P.M. 8 22 22 21 18 16 18 21 16 18 21 17 15 11 16 21 21 18 17 12 21 18 19 21

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

CARTA DE CONTROL S

PROMEDIO MEDIANA MODA

DESV ESTANDAR S LCS LCI

17.13422819 18 21 8.932752282 17.13422819 43.93248503 -9.664028658

CARTA DE CONTROL C

INDICES DE CAPACIDAD ES EI C LC LCS LCI

43.93248503 -9.664028658 17.13422819 17.13422819 29.55228173 4.716174649

Cpk K PpK

1 1.615350985 1

CARTA DE CONTROL U

N U¬ Desv LC LCS LCI

11 1.557657108 0.376304653 1.557657108 1.933961761 1.181352455

7. Desarrolla los límites de tolerancia considerando un 95% de confiabilidad.

LIMITE SUPERIOR LIMITE INFERIOR

34.64242266 -0.373966285

10. Determina las áreas de mejora.

Encontrar mecanismos en las actividades para buscar la forma de domir más temrpano y no generar inversiones de tiempo en ese rubro

Llegar a tiempo al trabajo es un punto que se encuentra muy fuera de control y para esto es necesario reverificar las actividades de cada persona indiivdualmente para proponer acciones correctivas.

11. Especifica las áreas que requieren mayor atención.

Considero que la salida a la comida es demasiado puntual incluso no se podría determinar claramente si el personal esta yendose antes de la hora a comer por lo cual es necesario monitorear

Así mismo el retardo que se generar diariamente por no concluir las actividades en tiempo y forma

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