EMPREDNIMIENTO
ERIKA577E15 de Noviembre de 2014
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La ubicación esta considerada en la colonia Polanco de la Ciudad de Mexico, zona adecuada pues esta considerada de alta plusvalia y oficinas.
La ubicación es adecuada pues tiene una buena ubicación ya que es de facil acceso y con estacionamiento.
INSTALACIONES:
-Oficias de 240 mts
-Equipo de computo, sillas, escritorios,telefonos, papeleria, sala de espera, suministros para el funcionamieto.
V. Componentes de Administracion
El personal el cual la empresa se va a desarrollar es altamente capacitado, porfesionistas, con experiencias en cada una de los procesos seleccionados.
La empresa cuenta con prestaciones superiores a las de la ley, seguro mexico infonavit , caja de ahorro, capacitacion constante, seguro de gastos mayores, despensa, aguinaldo y utilidades.
1. GERENTE GENERAL:
• Asignar las actividades de cada unos de los procesos
• Realizar evaluaciones acerca del cumplimiento de las metas
• Coordinar los procesos para la distribución del trabajo
• Es representante del despacho, analiza los resultados y su buen funcionamiento.
• Es el responsable de la toma de decisiones, avalar los proyectos para los clientes y acciones para el crecimiento de la firma.
2. CONTADOR Y AUDITOR GENERAL
• Entrega de información para elaborar procesos clientes.
• Organizar los procesos para cada uno de los departamento asignados
• Elaboración y entrega de información contable y financiera al G.G.
• Entrega de información fiscal al G.G.
• Análisis de los resultados de los clientes.
2. CONTADORES Y AUDITORES P.F. Y P.M
• Asignar actividades al personal a su cargo
• Preparación de estados financieros.
• Revisión de información
• Coordinación con el personal para el buen funcionamiento y entregas a tiempo
• Entrega de proyectos según las necesidades de los clientes
3. CONTADORES Y AUDITORES
• Análisis de información para su captura
• Elaboración de dictámenes fiscales
• Elaborar contabilidad de las empresas
• Captura de información contable y fiscal
• Entrega estados financieros para su análisis
4. ADMINISTRADOR
• Encargado de la planeación de las finanzas
• Control de gastos
• Canalización del personal a las empresas como administradores
• Pago de nomina laboral
5. SECRETARIA
• Recepción de documentos
• Coordinación con futuros clientes
• Agenda del G.G.
• Atención a clientes nuevos y futuros
• Coordinación de programas de capacitación
VI.Componente de financiero
El estado de flujo se basa en los balances que estan determinando la solvencia economica e ir identificacion la obtencin de las ganancias.
La invesion inicial es de 5,000,000.00 los cuales 3,000,000.00 fuern aportados por el invesionista y los 2,000,000.00 fueron obtenidos por una institucion bancaria con pago o mayor a 5 años.
VII. Componentes de riesgos criticos potenciales
Debido a que la empresa es nueva en el sector podria haber desconfianza para poder llegar a tener algunos clintes potenciales.
No contar con el personal disponible para cubrir las vacantes en lasplazas vendidas.
Atraso de los procesos a entrega a los clientes, por razones atraso de informacion.
c. Razones de la creacion de la empresa
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