Economía .

1 . Evalúa e identifica el problema

El problema de la distribuidora el gallineral radica en las bajas ventas por causa del virus llamado la Gripe aviar

2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema?

El temor que a causado el virus de la gripe aviar puede ser la mayor causa de la disminución de las ventas

3. ¿Cuáles serían las alternativas de soluciones?

En este caso depende mucho de la información nacional que brinde los noticieros ya que al informar que no hay peligro y que las medidas adoptadas por el ministerio de agricultura da fe que no hay riesgo sumado a la información que de la empresa a sus clientes va a ir mejorando poco apoco sus ventas

4. Cómo se ve reflejada la administración actual y en el transcurso del tiempo?

Durante todo el tiempo las organizaciones a ido cambiando la forma de administrar solo que ha ido evolucionando año atrás año en la actualidad la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de administraciones desde el punto de vista de la interacciones y interdependencia de las 5 variables principales que son ( tarea , estructura, personas , tecnología y ambiente)

5. ¿Cómo se desarrolla las funciones gerenciales?

Planeación

Es el punto de partida del proceso administrativo, incluye el establecimiento de objetivos metas y el diseño de estrategias

Organización

Abarca la conversión de objetivos en actividades concretas la asignación de actividades recursos personas y grupos establecimiento de mecanismos y de coordinación y autoridad y la fijación de procedimientos para la toma de decisiones.

Dirección

Es la activación orientación y mantenimiento del esfuerzo humano para dar cumplimiento a los planes, incluye la motivación de las personas para realizar sus labores la instauración de un liderazgo como guía la coordinación de los esfuerzos individuales asi logros de objetivos comunes y el tratamiento de conflictos

Control

La función del control busca buscar asegurar que los resultados obtenidos en un determinado momento se ajuste a la exigencia de los planes incluye el monitoreo de actividades comparación con resultados y metas propuestas corrección de desviaciones y retroalimentación para redefinición de objetivos y estrategias si

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