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Efectos De La Reigieneria


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  264 Visitas

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EFECTOS DE LA REINGENIERIA Y LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION SOBRE LOS COSTOS Y LOS PRESUPUESTOS

Es habitual que en los círculos donde se debaten y estudian temas como las fuerzas económicas mundiales imperantes, el vertiginoso proceso tecnológico, el avance de las telecomunicaciones, el cambio de los paradigmas aplicados a la tecnología de la información y las modas o corrientes q mueven opiniones sobre la conducción de empresa, exista la preocupación acerca de ideas que puedan recomendarse para generar riquezas en un sistema global de la organización en el mercado, como consecuencia del posicionamiento adquirido antes su público.

En cuanto la creación de riquezas, hoy se acepta que ella no depende de la posesión de recursos naturales, las riquezas de naciones, a diferencia de las anteriores apreciaciones camina paralela a la productividad, al punto de afirmarse que las estrategias competitivas soportada en los bajos costos no tienen defensa posible además, de poco sirve la tendencia de los últimos adelantos tecnológicos, la posesión del software más avanzado o la instalación de computadores con gran capacidad de almacenamiento de información.

Si se ignora el talento humano que es su principal usuario la explosión de la productividad y si se desconoce que en la era de la informática toda empresa debe convertirse en una institución de aprendizaje.

En consecuencia según expuesto por expertos en el campo de la reingeniería, renovar la capacidad competitiva no es cuestión de hacer que la gente trabaje más duro, si no de aprender a trabajar de otra manera.

Si realmente existen la disposición y el ánimo de conducir empresas con metas ambiciosas divorciadas de simples pretensiones de supervivencia, la gerencia moderna debe experimentar una profunda metamorfosis para responder a las crecientes exigencias de los consumidores por productos y servicios de alta calidad.

Según lo expuesto, la gerencia progresista no puede amparar su acción competitiva en el bajo costo de

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