El Futbolito

República Bolivariana de Venezuela

U.E. P. Leopoldo Sucre Figarella

1er Año sección “A”

P.A. Valoro mi entorno para una mejor calidad de Vida

Prof: Alumno:

Zorys Grillet Carlos Rojas

Ciudad Guayana 19 de marzo de 2015

INTRODUCCIÓN

La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual acarrea una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, ya que va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan.

DEPARTAMENTALIZACION

Se entiende como departamento el área, división o sucursal específica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades establecidas.

La departamentalización, surge como consecuencia de la descentralización, lo cual es un proceso que implica dispersión de la autoridad o delegación de la misma para asegurar un mejor fun¬cionamiento y rendimiento, sobre todo si se trata de una empresa grande.

En otras palabras la departamentalización consiste en crear unidades administrativas, tomando como base las funciones, tareas y actividades de la empresa

Unidades Organizativas

Son organizaciones desde el punto de vista estructural, diseñadas para realizar un conjunto de funciones a lograr los objetivos y los fines de la empresa y se forman agrupando las funciones en cada línea básica de acuerdo con tres criterios prácticos:

a) El trabajo que se debe hacer,

b) Él recurso humano de que se dispone.

c) El espacio en que dicho trabajo se debe realizar.

FORMAS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

Departamentalización por:

• Función:

Se crean para asumir las actividades comunes u homogéneas en una unidad organizativa específica.

Ejemplo:

Agrupando las actividades similares para formar un sólo departamento.

• Producto:

Cuando una empresa elabora varios productos, los cuales son administrados independientemente.

Ejemplo:

Dividir

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