Emprendedor Administrados
Enviado por grl03 • 28 de Abril de 2014 • 274 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
El administrador como emprendedor
El administrador en su período de formación académica, convive con numerosos modelos y procedimientos que le indican cómo debe actuar para obtener buenos resultados en su gestión empresarial.
Puede que en su actividad profesional le toque cumplir la función burocrática de aplicar técnicas o manejar herramientas que en el mejor o peor uso de las mismas no pondrán en riesgo la existencia de la organización.
Pero en el momento en que al administrador le toca asumir la acción estratégica, y muy especialmente ante un nuevo emprendimiento, se descubre que la realidad designa dos escenarios posibles, que son el éxito o el fracaso.
EMPRENDEDOR
El emprendedor trabaja mucho.
El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla personalmente.
El emprendedor es muy bueno solucionando problemas.
El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando./El empresario mide los resultados del trabajo de su gente.
El emprendedor hace muchas cosas.
El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene tiempo para discutir.
El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa.
El emprendedor premia el esfuerzo.
El emprendedor conoce las máquinas de su empresa.
El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una empresa y echarla a rodar.
ADMINISTRACION
El empresario piensa y elabora mucho.
El empresario delega y controla resultados.
El empresario es muy bueno definiendo estrategias y objetivos, se anticipa a los problemas.
El empresario mide los resultados del trabajo de su gente.
El empresario genera mucho valor.
El empresario se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada decisión.
El empresario está mirando la empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.
El empresario premia los resultados.
El empresario conoce los números de su empresa.
El empresario conoce los números de su empresa.
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