Escalomaniento

ESCALONAMIENTO

Se podría decir que el escalonamiento es un prueba de reducción de los costos en cuanto al trasporte y flujos de materias primas se organicen por en lotes dependiendo del tamaño que tengan estos materiales en el almacenamiento y manutención se busca que los costos se han bajos y los servicios de consumo sea rápidos.

A mi forma de ver creo que una vez que se ha efectuado este proceso es posible dar a conocer el proceso logístico, vislumbrando sus diferentes períodos correspondientes que representan el paso a seguir. Los materiales durante sus primeros periodos es alojada por lotes antes de su transformación, después va cambiando un poco y pues finalmente durante sus últimos ciclos cambia por completo. Por lo que concierne manejar un buen aprovisionamiento de materiales. En el comienzo suele manejarse por los máximos y mínimos los cuales son controlados. Gracias a que se cuenta con grandes reservas dentro del almacén. Se debe tener en cuenta el flujo de los materiales y el abastecimiento permanente para satisfacer las necesidades del cliente, los cuales pueden ser controlados por proyectos o relanzamientos.

A mi parecer no sirve de nada que un gerente de mercadeo realice una eficaz estrategia para cubrir las necesidades de los clientes, si no se tiene el producto disponible en el punto de venta; así como resulta poco práctico que el gerente de logística ponga el producto al alcance del mercado sin conocer la demanda, los gustos, y las preferencias del consumidor.

La confianza es otro aspecto fundamental que debe incluir, decimos esto porque la logística posee varios eslabones si se agregan algunos que no están relacionados las responsabilidades comienzan a dividirse, entonces el cliente pierde confianza. La flexibilidad también es fundamental en el proceso logístico, la empresa debe adaptarse de manera eficaz a los picos de demanda que puedan surgir, si esto no ocurre el cliente quedará insatisfecho. Por último contamos con estos aspectos, aquí no hablamos de la calidad de la mercadería, sino del servicio que la empresa brinde, éste debe ser homogéneo y para que esto suceda se debe prestar más atención en el proceso productivo, desde el diseño del embalaje hasta el transporte de cada uno de los bienes.

En cuanto a la implementación del plan logístico se debe tener en cuenta la política de aprovisionamiento. En este proceso de aprovisionamiento, la gestión de materiales entre los puntos de adquisición y las plantas de procesamiento que se tengan. Dentro de este mismo se manejan varios procesos como de producción, gestión de las operaciones de fabricación de las diferentes plantas. Y el proceso de distribución, manejo de materiales entre las plantas mencionadas y los diferentes puntos de ventas y de consumo. El principio básico es en consecuencia, reducir al máximo el proceso logístico requerido,

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