GTEORIA DE MACDONMALS

En relación al video de McDonald’s…

La historia comienza con en 1954 cuando florece el negocio de comida rápida, las personas de esa época comienzan a demandar éste servicio.

Por otro lado un personaje Ray, quien más adelante se convertiría en el dueño de la cadena McDonald’s, era un vendedor de licuadoras y su empresa en ese tiempo iba en declive ya que la venta de este artefacto disminuía.

Dos hermanos iniciaron el negocio de comida rápida en un condado de los Estados Unidos, con la venta de Hamburguesas y papas fritas, que rápidamente seria una empresa que se colocara en el gusto de la gente ya que satisfacía la necesidad con gran rapidez.

La empresa de licuadoras recibió un pedido del negocio de comida rápida, lo cual llamo la atención de Ray y se dirigió al condado donde se ubicaba el negocio, al ver cuál era la demanda del servicio, propuso a los hermanos abrir otras sucursales de McDonald’s exponiendo las ventajas y sabedor de que cada sucursal representaría para Ray la venta de licuadoras, y asi se hizo, para entonces él estaba casi en la quiebra.

Al ver el éxito, ante la respuesta de la gente a la apertura de sucursales de este negocio de comida rápida, Ray vio la oportunidad de su vida para ganar millones de pesos. Después de la firma de un contrato con los hermanos y haber pagado una considerable suma de dinero a ellos, Ray se convirtió en dueño de la cadena McDonald’s.

El video deja un aprendizaje en tres lecciones:

1.- Vislumbra el valor real; ver el valor de las cosas, aquí puede aplicar el dicho “no todo lo que es oro brilla” y viceversa, en ocasiones lo que parece no tener gran valor o no se le da importancia resulta ser muy prometedor.

2.- Una gran visión implica grandes recompensas; tener una visión significa ver a futuro imaginar que se puede lograr y hacer lo necesario para lograrlo y aunque esto puede representar y gran esfuerzo la recompensa será del tamaño del esfuerzo realizado.

3.- Aprovechar la oportunidad; es cierto que dicen que las oportunidades solo llegan una vez, y aunque en ocasiones tomamos malas decisiones de todo se aprende y es mejor arrepentirse por las cosas realizadas que por las no realizadas ya que es mejor pasar por la vida haciendo que esperando hacer, por eso es mejor aprovechar la oportunidad en el momento.

TAREA (25/01/2013):

LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica menciona cinco componentes

Primero: la selección de una misión y las primordiales metas corporativas

Segundo: el análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar las oportunidades y amenazas.

Tercero: analizar también el ambiente competitivo interno para identificar las fortalezas y debilidades de la organización.

Cuarto: selección de estrategias fundamentales en las fortalezas de la organización y corregir las debilidades con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y así contrarrestar las amenazas.

Quinto: implementar la estrategia.

• Para

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