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Grafimex


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2015  •  Monografías  •  520 Palabras (3 Páginas)  •  147 Visitas

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SINGULARIDAD DE LA EMPRESA GRAFIMEX.

En sus inicios “IMPRENTA JALISCO”, GRAFIMEX desde 1999. Implementó tecnología lo que le permitió expandirse a negocios mucho más grandes

Porfirio Jalisco, inició la empresa con valores y metas, ahora era una empresa dedicada a implementar calidad en sus trabajos.

Como objetivo tenían la meta de formar gran parte del mercado de impresiones y gráficos teniendo ventajas que reflejen en indicadores como costo, calidad y servicio; sabiendo que normalmente, para ofrecer trabajos de calidad en impresiones y gráficos, es necesario incrementar los costos. Asimismo, con el uso de la tecnología es que pudo mejorar la calidad y el servicio sin incrementar el precio al mercado. Su esposa Clotilde, es partícipe de las ideas y decisiones que se tomen en la imprenta y con ello, el control de las finanzas.

GRAFIMEX tuvo que acomodarse a cambios y ser flexible por exigencias de muchos de sus grandes clientes, esto mismo le permitiría obtener mayor experiencia la cual no sería de la misma altura que otras puedan obtener solo en un mercado local y no regional o global, o con clientes tan bien estructurados como estas grandes firmas; entonces podrían obtener mayor beneficio no solo económico.[pic 5]

ALTEC ELECTRONICA orientó también a que se cree una cultura basada en capacitar al personal, perfeccionarse y llegar a obtener certificaciones que les permita ingresar también a otros mercados y estar siempre un paso adelante que el resto de imprentas.

Cabe resaltar que dentro de los correctos hábitos que está utilizando GRAFIMEX, se encuentra el constante cambio de estrategia ya que sería imposible conseguir mejores resultados siempre, utilizando las mismas estrategias.

 PROCESO DE CAMBIO EN GRAFIMEX

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PILARES DE FUNCIONAMIENTO

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ESCENARIO EMPRESARIAL

ETAPA I
Inicio de la imprenta

ETAPA II
El crecimiento de la empresa

ETAPA III
La familia y la continuidad del negocio

Foco de acción del negocio

Foco de acción del negocio

Foco en perspectiva del negocio

Inicio de la imprenta - una firma local  de formato tradicional llamada Porfirio Jalisco.

Grafimex y su incursión en el uso de sistemas de información, una empresa formal además de capacitarse constantemente.

La sobrevivencia del negocio con
iniciativa de proponer un crecimiento
en conjunto con proyección internacional.

ENTORNO PREDOMINANTE

ENTORNO PREDOMINANTE

ENTORNO EN PERSPECTIVA

Escenarios con mercados
establecidos

Escenario dinámico con un
incremento en el ámbito comercial así como competidores externos.

Escenarios altamente competitivos.

DIRECCIÓN PRACTICADA

DIRECCIÓN PRACTICADA

DIRECCIÓN EN PERSPECTIVA

Gerencia Tradicional
Énfasis en el control - Dueño del
negocio.

Centralización y control por parte del dueño.

Conservadurismo gerencial.

ESTRATEGIA APLICADA

ESTRATEGIA APLICADA

ESTRATEGIA EN PERSPECTIVA

Concentración en dar soluciones a la comunidad en imprentas locales.

Concentración en la Capacitación del personal
y la obtención de certificaciones.

Persistencia en el crecimiento corporativo considerando el tener dos entornos culturales distintos.

RESULTADO

RESULTADO

RESULTADO EN VISTA

Aparición del personal de ALTEC
ELECTRÓNICA de chihuahua, filial de Ford Motor Company, desarrollarse como proveedor indirecto de dicha empresa.

Crecimiento de Grafimex además de un reconocimiento y un contrato con ALTEC

Grafimex empresa competitiva con un
programa de desarrollo modernización
de la imprenta.

 

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