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InGenieria Empresarial


Enviado por   •  16 de Octubre de 2014  •  405 Palabras (2 Páginas)  •  237 Visitas

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VISIÓN: Es una panorámica de todo lo que quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia. Representa el propósito estratégico de la alta dirección. Es una descripción de la posición competitiva que la empresa desea alcanzar en un tiempo determinado y de las capacidades centrales que deberá adquirir para llegar ahí. La visión es el fundamento de la misión.

MISIÓN: Representa el propósito estratégico de la alta dirección. La misión debe establecer la individualidad de la organización, entusiasmar a todos los grupos de interés y ser relevante para ellos. Es la razón de ser de la empresa.

ENTORNO EXTERNO: Está compuesto por aquellas dimensiones de la sociedad que influyen en una industria y en las empresas que la integran

OPORTUNIDADES: Una oportunidad es una condición presente en el entorno general que, si es

explotada por la empresa, le ayudará a lograr una competitividad estratégica.

AMENAZAS: Es una condición presente en el entorno general que podría entorpecer las actividades de la empresa para lograr competitividad estratégica.

COMPONENTES DEL ANÁLISIS DEL ETERNO EXTERNO

Exploración: Identificar las primeras señales de tendencias y cambios en el entorno.

Monitoreo: Detectar el significado por medio de la observación permanente de las tendencias y los cambios en el entorno.

Pronóstico: Preparar proyecciones de los resultados anticipados con base en las tendencias y los cambios observados.

Evaluación: Determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en el entorno tiene para las estrategias de las empresas y administración.

5 FUERZAS DE POTTER

• Nuevos entrantes

• Proveedores

• Rivalidad

• Sustitutos

• Compradores

SEGMENTOS DEL ENTORNO

• Demográfico: Es constituido por el tamaño, la estructura de los grupos de edad, la distribución geográfica, la composición étnica y la distribución del ingreso de una población.

• Económico: Se refiere a la esencia y a la dirección de la economía en la cual compite o podría competir la empresa.

• Socio cultural: Está constituido por las actitudes y los valores culturales de una sociedad.

• Global: Incluye a los nuevos mercados globales, los mercados existentes que están sufriendo cambios. Los acontecimientos políticos internacionales importantes y las características

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