ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

JIT- MRP/ ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  333 Palabras (2 Páginas)  •  434 Visitas

Página 1 de 2

Objetivo:

• Conocer un poco más sobre los sistemas de logística que ayudan a que las empresas puedan ahorrar costos, inventarios, entre otros beneficios. En especial los sistemas asociados al “push – pull”.

Procedimiento:

Basándote en fuentes confiables adicionales al libro de texto o con personas cercanas sobre alguna empresa actual que trabaje bajo un sistema de JIT para el control de inventarios y elabora un reporte que contenga lo siguiente:

a. Información general de la empresa: giro, tamaño de la compañía, número de plantas, número de productos, ventas anuales.

b. ¿En qué consisten los requerimientos básicos para trabajar con un sistema de JIT?

c. ¿Qué ventajas observa de trabajar bajo este sistema contra un método tradicional?

d. ¿Cuáles son los riesgos de trabajar con un sistema JIT?

¿De qué forma se relaciona este sistema con un MRP o un MPS?

Resultados:

Carrier México es una compañía que se dedica a la producción y comercialización de aparatos de Aire Acondicionado, Calefacción y Refrigeración hacia tres ramas diferentes: residencial, comercial o aplicado industrial, es una empresa de clase mundial, en la actualidad en Monterrey cuenta con 4 plantas, tiene en su catálogo más de 80 productos a la venta.

Para poder trabajar bajo un sistema JIT es necesario tener un sistema ya implementado y tener un conocimiento sobre los requerimientos mínimo un mes antes, para poder comunicar a los proveedores el material del que se va a estar disponiendo y poder mantener una producción normal.

Como todo sistema tiene sus ventajas y desventajas.

a) Ventajas:

1. Se ahorra los costos de almacén por inventarios.

2. Producción constante.

3. Ahorro en los tiempos de ciclo.

b) Desventajas:

1. Paros de línea por falta de material.

2. Tiempo extra

3. Incumplimiento.

El MRP va muy de la mano al JIT ya que, hay materiales que por cuestiones de requerimientos no se tenían contemplados, y se les levanta una orden para surtirse en un tiempo diferente al que se maneja en JIT, pero eso solo es algunas ocasiones.

Conclusión:

En este módulo pudimos ver que para un ahorro mayor de almacén por inventarios se pueden implementar

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.2 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com