LA MEJOR ELECCION

Para que una empresa cualquiera pueda desempeñar de una manera correcta sus labores y ofrecer los bienes y/o servicios que deseen para así poder alcanzar los objetivos propuestos debe estar estructurada de la manera más correcta. Hay muchas estructuras organizacionales las cuales una empresa puede adoptar para lograr todas las metas y objetivos propuestos para el mejoramiento o crecimiento de esta.

Aparatos de Bob es una empresa que ofrece bienes y servicios con una reputación excelente de calidad y servicios al cliente, sin embargo, su propietario está preocupado por que realizo una inversión muy grande para el crecimiento de su empresa y ahora no sabe cómo debe estructurarla para que esta funcione de una manera óptima y su inversión no termine siendo una perdida.

Teniendo en cuenta que aparatos de Bob es una empresa que va de menor a mayor y su actual estructura organizacional es la misma que tenía cuando la empresa era pequeña (estructura organizacional funcional) necesita un cambio en su estructura para que esta pueda funcionar adecuadamente.

La mejor elección en cuanto a estructura organizacional que puede hacer la empresa aparatos de Bob es que escoja la estructura organizacional por productos, ya que esta es adecuada para empresas medianas o grandes con amplios rangos de productos con los que puede competir con las otras empresas, a diferencia de la estructura organizacional funcional que toda la responsabilidad recae sobre el presidente de la empresa, en la estructura organizacional por productos la responsabilidad se reparte en cada departamento que por lo general opera de una manera auto controlada y autosuficiente.

Así como la estructura organizacional funcional, la estructura organizacional por productos ofrece la ventaja de la especialización en las diferentes áreas de trabajo, la innovación, la eficiencia y la productividad, pero la estructura organizacional por productos a diferencia de la funcional garantiza un excelente trabajo en equipo, además de la gestión más amplia y la autonomía que presentan cada una de sus divisiones.

Por lo anterior mencionado se puede llegar a la conclusión de que la empresa aparatos de Bob debe adoptar una estructura organizacional por productos debido a su crecimiento y a que será la mejor opción para que haya un adecuado funcionamiento de su empresa.

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