La Economia

La Sinergia del trabajo en equipo

El concepto de sinergia es clave en el trabajo en equipo. Supone que los resultados de un equipo de trabajo pueden ser superiores a la suma de los esfuerzos y capacidades de cada uno de los miembros de ese equipo. Ello va a depender de una buena organización y de que el objetivo sea realmente común, comprendido y aceptado por todos los componentes del equipo de trabajo.

Cuando tiene lugar el efecto sinergia, los resultados del equipo trabajo son superiores a los esperados, generando una gran motivación y una gran cohesión o unidad del equipo. Por eso, la sinergia se representa del siguiente modo:

2+2=5

el que un equipo de trabajo obtenga resultados más o

menos positivos, va a depender, como hemos visto, de

las personas que lo integran, del modo en que esas

personas se organicen para lograr los objetivos, y de

la compatibilidad entre las metas personales y los

objetivos del equipo.

Desde el punto de vista de las competencias,

podríamos decir que los resultados de un equipo

de trabajo, dependen básicamente, de tres

competencias clave:

• SABER: esta competencia engloba las características diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo, así como determinadas características del equipo como tal.

• PODER: se refiere a la oportunidad que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el logro de los objetivos.

• QUERER: hablamos de motivación, de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo

A continuación, vamos a analizar cada una de estas competencias.

Ventajas

Como ya se ha visto, una de las principales ventajas

del trabajo en equipo es el efecto sinergia, la

posibilidad de obtener resultados que van más allá

de las capacidades de los componentes del equipo.

Pero para las personas y las organizaciones tienen

otras ventajas, algunas de las cuales se indican

a continuación.

Para las Personas

• Incremento del aprendizaje individual al compartir

conocimientos,

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