Lederazgo

1-Defina que es liderazgo en las organizaciones¬

R- Es un proceso de influencia social en el que una persona es capaz de conseguir la ayuda y el apoyo de los otros en la ejecución de una tarea comun

2- Defina que significa el proceso de influencia entre líder y seguidores

R- Es un intercambio reciproco donde ambas partes permiten una satisfacción mutua de objetivos y necesidades.

3- Dentro del enfoque teórico del liderazgo existes 5 enfoques explíquelos

R- a) Enfoque teórico centrado del líder:

Este enfoque se basa exclusivamente la figura del líder como tal, analizando sus atributos personales, sus conductas independientemente de la situación o de los seguidores.

b) Enfoque teórico centrados en los seguidores

Este enfoque considera la perspectiva de los seguidores en el sentido de que estos tienen sus propias concepciones sobre cuales son las características propias de un líder, quiere decir que tienen sus teorías implícitas sobre el liderazgo. Los seguidores poseen creencias compartidas sobre los rasgos y conductas de los líderes.

c) Enfoque teórico que toman en consideración la interacción líder-seguidores

Esta teoría se considera como un intercambio reciproco donde ambas partes permite una satisfacción mutua de objetivos necesidades, esta teoría describe como los lideres desarrollan diferentes relaciones de intercambio a lo largo del tiempo con diferentes seguidores.

d) Enfoque teórico que resalta el papel de la situación.

Esta teoría parte de que no existe un estilo ideal de conducta de líder,el líder eficaz analiza primeramente los requisitos de la situación y luego adapta su estilo para satisfacerlos el nivel de madurez de los seguidores determina el patrón optimo de madurez de líder.

e) Enfoque teorico que intenta integrar

4- Defina el enfoque personalista

R- Es la idea básica que los lideres por sus ideas innatas, son superiores a los que no son lideres, el líder es alguien que adquiere estatus por su habilidad para que los miembros del grupo logren sus objetivos.

5- Cuales son las principales limitaciones del enfoque personalista

• Escaso desarrollo teórico en el ámbito de la psicología de la personalidad aplicado al estudio del liderazgo.

• Escases del instrumento de medida validos.

• Nula consideración de las situaciones y las exigencias que plantean a lideres y seguidores.

• Empleo de muestras no adecuadas a lideres.

6- Los rasgos mas relevantes de la personalidad se asocian como rasgos

-Motivación de logro:

Orientación a establecer objetivos desafiantes e invertir los esfuerzos necesarios para conseguirlos.

- Motivación para influir en los demás:

Interés por adquirir estatus y poder en el grupo y ejercer un impacto en los demás.

- Conocimientos relevantes y necesarios para el funcionamiento del grupo.

-Competencia cognitiva:

Facilidad para integrar e interpretar grandes cantidades de información nivel optimo de complejidad cognitiva.

-Competencia social:

Habilidades sociales que le permitan ejercer la influencia interpersonal típicas de los procesos de liderazgo.

-Autoconfianza en sus propias competencias.

-Fiabilidad:

Ser una persona de confianza para sus seguidores.

-Fiabilidad:

Ser una persona de confianza para sus seguidores.

-Flexibilidad:

Capacidad de adaptar sus comportamientos a diferentes seguidores y situaciones.

7- Que es enfoque conductual

R- este determina lo que hacen los lideres y medir dimensión es relevantes relevantes de conducta que pudieran relacionarse con el rendimiento del grupo y la satisfacción de los subordinados.

8- Explique la conducta orientada a la producción y la conducta orientada a la relación.

R- Orientación a la Producción

Si se trata de la productividad en el trabajo puede ser muy superior al estilo centrado a las personas si se trata del rendimiento continuo , responsabilidad, iniciativa propia satisfacion en el trabajo y eficacia de las decisiones el estilo de dirección centrado es mucho mas eficaz.

9-Que es enfoque contingente

R- Este enfoque introduce una variable o al menos poco considerada, la necesidad de un a perspectiva interaccionista que entiende que el liderazgo no es una simple combinación adecuadas de dos, las conductas orientadas a la tarea y orientación a las personas.

10- Defina el modelo de contingente de Fidlle

R- este modelo da facilidad que el líder es capaz de influir en sus seguidores dependerá dependerá de lo favorable que es la situación.

11- Los principales elementos del modelo y explíquelos

a)Características del líder:

Desarrollo de un instrumento que el líder describía al colaborador con el que menos le gustaba trabajar, determinaba si los lideres se orientaban hacia las personas o hacia las tareas ,

Los lideres con baja puntuación alcanzan la satisfacción y la autoestima atraves de lograr los objetivos relacionados con la tarea.

Los lideres con puntuación alta lo hacían por medio de relaciones positivas y un clima positivo de grupo

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