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Organograma


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2012  •  274 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

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• Gerente General. El gerente general se constituye en la máxima autoridad y en el único centro de toma de decisiones para cualquier nivel organizacional. Además de la responsabilidad, tiene la autoridad sobre todo el personal y lo ejerce en forma directa.

• Gerente Administrativo. Se encarga del manejo de los bancos, créditos, cuentas bancarias, cobranzas. Realiza el registro de cobranzas, la supervisión de las cuentas corrientes, y el trámite correspondiente a la importación de la mercadería.

• Gerente Comercial. El Gerente Comercial tiene relación con toda el área de ventas y se encarga de la coordinación y control de las actividades de este departamento. Entre las tareas que realizan están las compras a proveedores extranjeros, y elaborar nuevos diseños como también elaborar pedidos.

• Gerente de Personal. Administra y realiza todos los aspectos relativos al manejo del personal tanto en lo que se refiere a la elaboración de planillas de sueldo como también a la liquidación de haberes.

• Gerente Reg. La Paz. Es la máxima autoridad en la ciudad de La Paz que se encarga de Administrar, comercializar, dirigir, coordinar y controlar actividades en esa región

• Jefe de Ventas. La principal función que tiene este cargo es la de velar por una buena atención al cliente, así como de controlar la salida de mercadería, y el respectivo cobro. También se encarga de mantener en stock mínimo de mercadería en el salón y hacer el respectivo pedido. Otra función que tiene el jefe de ventas es de la de identificar las tendencias de la moda y/o productos para que la gerencia haga los pedidos a los proveedores con la anticipación del caso.

• Jefe de Almacén. Controlar los ingresos de mercadería y realizar los despachos.

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