PERSONAS Y CLASIFICACION

Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodríguez Hernández

Elementos que lo componen: planeación, organización, dirección, control

La Planeación.

Es la base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa

predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en

las operaciones de un futuro deseable, posible y probable.

Los elementos de una buena planeación para tener en cuenta son:

1-Un Buen Diagnóstico: Debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad

de las cosas, sin falsas expectativas y en un escenario real, ajustado a las actividades

planificadas.

Debe marcar el entorno interno y externo, de tal manera que se muestren en forma

completa los alcances reales de la empresa.

2-Objetivos Bien Definidos: Estos tienen que ser bien definidos y alcanzables en el

tiempo estipulado en la fase de planeación. Por su duración, en el logro de resultados

pueden ser a largo (mas de dos años), mediano (dentro de los dos años) y corto plazo

(hasta por seis meses).

Uno de las grandes virtudes del principio administrativo, es la decisión de la dirección

en establecer objetivos: claros, concretos, factibles, medibles y posibles de alcanzar

en el tiempo estipulado por ella, para esto es necesario hacer un seguimiento oportuno

y preciso del desarrollo de cada una de las actividades del plan.

Una de las herramientas valiosas de la administración es la determinación de: Que es

lo que se va a hacer, DONDE lo va a hacer, QUIEN lo va a hacer, COMO lo va a

hacer, CUANDO y en CUANTO tiempo se va a hacer.

3-Selección de Estrategias: La dirección escogerá la forma y manera de lograr los

objetivos propuestos en el plan, previo análisis de cada situación en particular, por lo

tanto elegirá la más acertada decisión para la empresa.

La mejor estrategia debe abarcar todas las áreas de la empresa y debe sincronizar las

actividades entre producción, finanzas, mercadeo y personal. También el plan tendrá

flexibilidad que le pe1.3. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Concepto de Administración

Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus

actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar

las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y

obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales

como internacionales.

Naturaleza de la Organización

Una empresa se podrá organizar, cuando define su intención de explotar alguna

actividad económica y para esto selecciona un segmento de mercado que permita

establecerse en el entorno como empresario.

De acuerdo al sector económico en donde se determine su constitución, es allí,

verdaderamente donde su naturaleza encontrará las condiciones propias de la

empresa, es decir, explotar el sector primario de la economía, actividades como: La

extracción de recursos, la agricultura, la ganadería y la pesca en su estado natural.

El engranaje de cadenas productivas, obliga a las empresas a transformar, la materia

prima obtenida en el sector primario, por lo que le da a este sector secundario el

carácter productivo, y de esta forma encontramos en este nivel, las empresas

industriales.

Como alguien tiene que promocionar y vender la

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