Papel Estrategivo Administtacion
Enviado por Partau1 • 18 de Febrero de 2014 • 296 Palabras (2 Páginas) • 166 Visitas
El Papel Estrategico de la Administracion de Personal
La administración de personal son las políticas y practicas que se requiere para cumplir con los aspectos relativos al personal o " recursos humanos" que competen a los puestos de administración que incluyen: el reclutar, seleccionar, capacitar, compensar y evaluar. La principal responsabilidad de los gerentes consiste en establecer políticas y practicas que generen en los empleados los comportamientos que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas.
5 Funciones Básicas de los Directores y Gestores
· Planificar
· Organizar
· Dirigir
· Controlar
· Manejar Personal
Para administrar es importante tener el conocimiento de las normativas legales, como contratar a un personal y el tratamiento de los sindicatos , problemas de huelga al igual que los incentivos del personal . Deben participar de las estrategias de la empresa, por lo tanto la gerencia de recursos humanos debe entender la planificación estratégica:
Tipos de Estrategias
1. Estrategia corporativa: Esta identifica el porfolio de negocios que en total , abarca esa compañía, así como las formas en q estos se relacionan entre si.
2. Estrategia competitiva: identifica la forma de construir y fortalecer la posición competitiva de la organización a largo plazo en el mercado. La empresa trata de lograr una ventaja competitiva en cada negocio en incursiona. Una ventaja competitiva se define como todos los factores que permiten que una organización distinga su producto o servicios de la competencia, con el objeto de aumentar su participación en el mercado.
3. Estrategia funcional: identifican las líneas de acción básica que cada departamento seguirá para ayudar a que el negocio cumpla con sus metas competitivas.
Las estrategias de la organización la gran mayoría se concentra en el desempeño del empleado y esto hace que la administración de recursos humanos se concentre cada vez mas en incrementar la competividad, reducir costos y mejorar el desempeño de los trabajadores.
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