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Retrabajo


Enviado por   •  25 de Julio de 2013  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  1.021 Visitas

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Introducción

Justificación

Reetrabajo

Se considera retrabajo al trabajo que se hace a causa de no haber realizado el “trabajo” correctamente la primera vez. La causa más frecuente de retrabajo es la necesidad de hacer correcciones para resolver defectos o no cumplimientos de los estándares establecidos.

El presente proyecto trata de crear un área de salvamento de material, es decir todo aquel material que segregue la línea de producción como material de retrabajo pasara por un proceso especifico, para hacer las correcciones correspondientes y así cumplir con los estándares establecidos y poder considerarlo como material en condiciones ideales.

Esta área se crea debido a la gran existencia de reordenes con el fin de eliminarlas y así tener ahorros significativos y un aumento considerable en el yield.

De acuerdo a la cantidad de piezas que se segregan se podrá demostrar, que al retrabajarlo habrá un aumento en las ganancias y se disminuirá considerablemente el número de reordenes generadas.

“agregar causa raíz del retrabajo”

A pesar de conocerse y estar trabajando en la causa raíz del problema que causa las deficiencias en el material, se decidió crearse esta área con el fin de tener un mayor rendimiento y asegurar material en caso de que se sigan presentando las mismas cantidades de material para retrabajo.

Objetivos Generales

Aumentar las ganancias mensuales mediante un área de salvamento de material de retrabajo

Objetivos específicos

Crear un área de salvamento de material de las líneas de 34 y 35 HM, asegurando la calidad e integridad del lote a través del proceso. Se crearan los procedimientos y asignación de roles y tareas para asegurar que el material sea procesado según su ruta de manufactura y así cumplir con el objetivo de disminuir las pérdidas de materia prima y ganar al menos 5,000 dólares mensuales de las líneas involucradas.

Caracterización del área en que se participo

Sensata ha tenido presencia de fabricación en México desde 1950 cuando los metales y controles de México SA de CV establecieron metales preciosos en operaciones en ciudad de México en 1959, TI adquirió la Corporación de controles (participada por TI) y metales, y en 1962 el nombre fue cambiado a "Texas Instruments de México S.A. de CV". En diciembre de 1983, TI selecciono Aguascalientes para trasladar sus operaciones de manufactura.

Algunos factores clave en la decisión fueron: calidad de mano de obra disponible y recursos educativos, un medio ambiente limpio y excelente apoyo de autoridades locales en 1996 se abrió el nuevo Texas Instruments

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