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■ Principales necesidades formativas que se pueden extraer de la evaluación desarrollada en la empresa y establecer cómo se podría mejorar la formación de los empleados que en gran parte son temporales, y trabajan a tiempo parcial.

Lo primero que nos piden es generar un plan de formación donde se forme a todo el personal, tanto en temas generales como específicos.

Entre los temas generales podemos enmarcar:

Riesgos laborales existentes en la organización.

Formación en prevención de riesgos laborales.

Extinción de incendios y plan de evacuación en caso de emergencia.

Formación en primeros auxilios, entre otros.

Entre los temas específicos podemos enmarcar:

curso de carretillas elevadoras.

Manejo de las máquinas y herramientas específicas.

Manejo de sustancias peligrosas.

Manipulación de cargas.

Equipos de protección individual, para cada una de las áreas de la empresa.

Adicional a esto se recomienda tener una adecuada planeación y un departamento de producción como de S y SO para evitar que se vuelva a repetir el caos organizativo por la baja del jefe de producción.

Para finalizar, y ya que se indica que muchos trabajadores son temporales y trabajan a tiempo parcial es recomendable también la formación en el puesto de trabajo, es decir, enseñar las destrezas concretas que realizan en el puesto de trabajo específico.

Finalmente, en el desarrollo de la negociación que se establece entre la empresa y los representantes de los trabajadores, existen claras divergencias pese al intento de ambas partes de alcanzar un acuerdo.

El empresario debe adoptar las medidas de prevención necesarias para todos los trabajadores, y a los propios trabajadores les corresponde cuidar en el trabajo tanto por su propia seguridad como por la de aquellas personas a las que puede afectar su actividad.

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