Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos
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Proceso De Toma De Decisiones
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES METODO IDEAL I. Identificar el problema. ¿Qué capacitación voy a elegir? II. Definición y representación del problema. La escuela me ofrece 3 opciones: administración y desarrollo de negocios, informática y traductor en idioma ingles. III. Exploración de alternativas más variables. Generar una “ordenación” (ranking) de las alternativas consideradas (de la “mejor” a la “peor”). Seleccionar 2 capacitaciones. Aplicar técnica de rejilla de constructos (etiqueta verbal que discrimina entre elementos de
Enviado por covergel / 404 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Trabajo de evalucación: proceso de toma de decisión. La toma de decisión según la wikipedia es: el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un
Enviado por lolisypao / 439 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Paso 4.- Total de los costos relevantes y beneficios obtenidos de cada alternativa factible VIPA estiman en el paso anterior, un costo para la alternativa 4 de $480000 y de $460000 para la 5. Costo Alternativa 4 $480000 Costo Alternativa 5 $460000 Diferencial $20000 Costo diferencial a favor de la alternativa 5. Paso 5.- Considerar Factores Cualitativos Aun cuando los costos e ingresos son muy importantes, no son suficientes para decidir entre las alternativas existentes.
Enviado por kevenpsy / 246 Palabras / 1 Páginas -
TOMA DE DECISIONES EN LOS COSTOS
I. INTRODUCCION Tan pronto como han surgido actividades, ha sido necesario utilizar la contabilidad para registrarlas, controlarlas, informarlas y con base en ello tomar decisiones. la competencia intensificada obliga al aprovechamiento optimo de los recursos, evitándose las instalaciones, inversiones y gastos sin provecho, lo cual fue un avance importante en el desarrollo de la contabilidad de costos. La contabilidad de costos ayudo a coordinar os planes hechos por ciertos departamentos e igualmente a precisar y
Enviado por gisela91 / 8.846 Palabras / 36 Páginas -
Toma De Decisiones
*Proceso de toma de decisiones La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero se puede identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Significa determinar el problema de la forma más clara y objetiva. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión. La ponderación, es asignar un valor relativo a la
Enviado por alferthd / 2.426 Palabras / 10 Páginas -
Costos Para La Toma De Decisiones Resumen
La contabilidad es el mejor sistema de información cuantitativo y se utiliza para faci litar el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas. Contabilidad Financiera: proporciona información de la empresa a terceras personas como accionistas, inversionistas e instituciones de crédito, con información del pasado. Contabilidad Fiscal: Se encarga de velar por el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Contabilidad Administrativa: facilita las funciones de planeación, ejecución y control, se enfoca hacia el futuro
Enviado por isaacfraatz / 558 Palabras / 3 Páginas -
La Toma De Decisiones De Compra
Una Visión Global: La Toma De Decisiones De Compra PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Los individuos no toman una sola decisión en el momento de la compra, sino que ésta se conforma por diversas decisiones inmediatas. Etapas del proceso de decisión • Reconocimiento del problema: en esta etapa, el individuo reconoce su necesidad y acepta realizar un esfuerzo hacia la satisfacción de la misma. ¿Necesito o no necesito algo?, esta pregunta plantea un reconocimiento de
Enviado por kroherrera / 977 Palabras / 4 Páginas -
HERRAMIENTAS DE BUSINESS INTELLIGENCE Y SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES.
HERRAMIENTAS DE BUSINESS INTELLIGENCE Y SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES Sistemas transaccionales y Sistemas Informacionales. Los sistemas transaccionales surgen con las primeras aplicaciones empresariales de los equipos informativos, para realizar de forma automatizada tareas administrativas repetitivas e intensivas en mano de obra: la gestión de nóminas, la facturación a clientes, el control de inventarios, la contabilidad etc. Sin embargo, los sistemas informacionales utilizan los datos almacenados en los sistemas informativos de la
Enviado por Jennx28 / 959 Palabras / 4 Páginas -
La Probabilidad Para La Toma De Decisiones
4. LA PROBABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES 4.1. INTRODUCCIÓN A LA PROBABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES La probabilidad es una herramienta de ayuda para la toma de decisiones porque proporciona una forma de medir, expresar y analizar las incertidumbres asociadas con eventos futuros de razones entre el número de casos favorables y el número de casos posibles. ¿Por qué es necesario aprender probabilidades? La administración es una ciencia inexacta por lo que
Enviado por jusen / 443 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Análisis De Estados Financieros Para La Toma De Decisiones De Gustavo Tanaka Nakasone
El costo de Capital: El costo de capital es el rendimiento requerido sobre los distintos tipos de financiamiento. Este costo puede ser explícito o implícito y ser expresado como el costo de oportunidad para una alternativa equivalente de inversión. La determinación del costo de capital implica la necesidad de estimar el riesgo del emprendimiento, analizando los componentes que conformarán el capital (como la emisión de acciones o la deuda). Existen distintas formas de calcular el
Enviado por amronca15peru / 261 Palabras / 2 Páginas -
3.1 CORRIENTE DEL PENSAMIENTO SOBRE TOMA DE DECISIONES
3.1 CORRIENTE DEL PENSAMIENTO SOBRE TOMA DE DECISIONES Con respecto al concepto "toma de decisiones", Schein, plantea: "la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección de una alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo tipo de organización." Quien toma una decisión debe identificar todas las alternativas disponibles, pronosticar sus consecuencias y evaluarlas según los objetivos y metas trazadas. Para ello,
Enviado por 5544 / 1.999 Palabras / 8 Páginas -
Emoción y razón en la toma de decisiones
Tema: emoción y razón en la toma de decisiones Introducción La razón y la emoción, por separado, se convierten en procesos que pueden perjudicar nuestro futuro por medio de decisiones desacertadas. Somos capaces de valorar una decisión, a pesar de su racionalidad, como inadecuada (“matar a uno para salvar a muchos”). También somos capaces de advertir decisiones inadecuadas por lo exagerado de las razones que las motivan (“no viajar por miedo a volar”). En definitiva,
Enviado por oscarmiguelc / 932 Palabras / 4 Páginas -
Principales fases del proceso de toma de decisiones
Republica Bolivariana De Venezuela Programa Especial De Masificación De La Profelizacion Policial (P.E.M.P.P) (U.N.E.S) Barinitas- Edo Barinas Sub-proyecto: Supervisión policial Facilitador: Supervisora agregada Zuleima Rivero Integrantes: José Quintero C.I. 12.207.401 Julio Cesar C.I. 11.505.841 Wilson Carrillo C.I.11.015.814 José Díaz C.I.11.188.202 Oscar Contreras C.I. 10.803.939 Peña Fabriciano C.I.10.8.390 Isaac coiran C.I. 11.185.390 Jesús Suarez C.I. 11.715.021 Barinitas, noviembre de 2012 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Toma de decisiones 3. Decisiones gerenciales 4. Consecuencias personales de
Enviado por yunioryule / 4.072 Palabras / 17 Páginas -
Toma De Decisiones
“Toma de Decisiones” Problema Toma de Decisión Tipo de Decisión Porcentaje • Robo de Mercancía. 1. Supervisar al personal. 2. Despedir a los encargados. 1. Programadas 2. No programada 1. Certeza: % Incertidumbre: 15% Riesgo: 10% 2. Certeza: 50% Incertidumbre: 35% Riegos: 15% • Platillos mal descritos en la carta. 1. Contratar nuevos diseñadores 2. Revisar la carta con el diseñador 1. Programada 2. Programada 1. Certeza: 45% Incertidumbre: 15% Riesgo:40% 2. Certeza: 80% Incertidumbre:
Enviado por engg / 299 Palabras / 2 Páginas -
Qué Tipo De Herramientas Es El Análisis Marginal Para La Toma De Decisiones A Corto Plazo?
8-2 ¿Qué tipo de herramientas es el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo? 8-3 ¿En qué circunstancias es válido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al de mercado? 8-4 ¿Por qué es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la composición óptima de líneas que deben venderse? 8-5 ¿Cuándo y por qué la empresa debe eliminar una línea? 8-6 ¿Qué
Enviado por luki692118 / 241 Palabras / 1 Páginas -
LA ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA
La existencia de la ética personal en el ámbito empresarial no solo resulta posible, sino necesario. En la actualidad, muchas empresas o instituciones no promueven los valores a su interior, lo cual no necesariamente se ve reflejado en sus perdidas o ganancias a corto plazo, pero al final o al cabo de un determinado tiempo, la merma de sus capacidades morales se ve reflejada en su consistencia como empresa y unidad organizacional. La vertiente entre
Enviado por SerchY / 550 Palabras / 3 Páginas -
El Administrador En El Rol De La Producción La Toma D Decisiones
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN FREDY ALEXANDER MIGUEZ LOPEZ COD.200920659 UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TUNJA 2012 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN FREDY ALEXANDER MIGUEZ LOPEZ COD.200920659 Taller No. 1: El administrador en el rol de la producción la toma d decisiones. PROFESOR: LUIS FELIPE MERCHAN UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TUNJA 2012
Enviado por FredyMiguez / 669 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO SOBRE TOMA DE DECISIONES
ENSAYO TOMA DE DECISIONES yo pienso que es preciso señalar que la salud mental del individuo tiene Íntima relación con su vida en familia. La familia se percibe como entidad positiva que beneficia a sus miembros; de lo contrario, si el ambiente es negativo, existe menor control sobre ellos mismos. El individuo es muy sensible a su entorno cultural; si su desarrollo es anormal, aparecerán dificultades en sus relaciones familia, escuela, sociedad, consumo de drogas
Enviado por miliramirez93 / 528 Palabras / 3 Páginas -
Valores En La Toma De Decisiones
Por otra parte la toma de decisiones es un proceso mediante el cual se realiza la elección entre las posibles alternativas o formas para la resolución de las diversas situaciones de la vida, estas se pueden ser presentadas en diferentes circunstancias como por ejemplo a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., En nuestro caso entraría en el laboral, que más que nada cabe mencionar que se podría llamar Académico, donde día con día se nos
Enviado por carlosmonagas / 363 Palabras / 2 Páginas -
Modelos De Toma De Decisiones
CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS Nombre Modelo Caracteristicas Esenciales Ventajas de su Aplicación Desventajas de su Aplicación MODELO RACIONAL O CLÁSICO DE OPTIMIZACIÓN Considera que el comportamiento humano se construye con la idea que las personas llevan a cabo cálculos o adaptaciones consistentes que maximizan el valor bajo ciertas restricciones; o sea buscan la optimización. Una persona tiene metas u objetivos y una función de utilidad o preferencia que le permite clasificar todas las posibles acciones
Enviado por edwinflorez / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Ciclo 12-03 Trabajo No.: 1 “PRESUPUESTOS DE CAPITAL Y PRESUPUESTOS DE GASTOS DE CADA GERENCIA” ULISES MARTINEZ OLVERA 111210128 Lic. CONTADURIA GUACORTEZ HERNANDEZ ANGELICA SOFIA 6º CUATRIMESTRE TC-601N 18/JUNIO/2012 INTRODUCCIÓN • PRESUPUESTO DE CAPITAL Y CALENDARIO DE EROGACIONES Y PRESUPUESTO DE GASTOS DE CADA GERENCIA El presupuesto de se relaciona con la totalidad del proceso de los gastos de planeación cuyos rendimientos se espera que se extiendan más allá
Enviado por ulicriollo / 4.694 Palabras / 19 Páginas -
La Toma de Decisiones en la Unión Europea
La toma de decisiones en la Unión Europea El Derecho de la UE es de dos tipos: “primario” y “derivado”. Los tratados (Derecho primario) constituyen la base o las reglas fundamentales de toda la actuación de la UE. El Derecho derivado, compuesto por los reglamentos, las directivas y las decisiones, nace de los principios y objetivos establecidos en los tratados. Cómo se toman las decisiones en la UE El principal método de toma de decisiones
Enviado por evitaenlanube / 249 Palabras / 1 Páginas -
La importancia del conocimiento de los costos en el proceso de toma de decisiones
INTRODUCCIÓN En el estudio de los costos es de vital importancia el análisis de los propósitos para los cuales serán usados en la toma de decisiones dentro de una empresa, diferentes deben ser el concepto básico para el estudio de la contabilidad administrativa o de gerencia. En la actualidad es bien sabido por todos que los gerentes se encuentran buscando constantemente opciones para hacer que la empresa atraiga a mas clientes. Por lo tanto requieren
Enviado por quevedo / 1.132 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones
3.2 Niveles de toma de decisiones en una organización Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos nivele de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos o administrativos y los operativos. Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos. La dirección de toda la organización. Se debe hacer notar aquí que la toma de decisiones estratégicas es mayormente la tarea de
Enviado por dean_tobias / 453 Palabras / 2 Páginas -
El proceso de toma de decisiones
TEMAS: 1. El proceso de toma de decisiones 2. Identificación de la necesidad de tomar una decisión 3. Identificación de criterios de decisión y asignación de peso a los criterios 4. Desarrollo de alternativas 5. Análisis de alternativas 6. Selección de alternativas 7. Implementación de la alternativa 8. Evaluación de la eficacia de la decisión 9. La gestión empresarial 10. Capacidades y habilidades de la función gerencial 11. Puntos críticos y determinantes de la competitividad
Enviado por albaniagarcia / 3.806 Palabras / 16 Páginas -
La Importancia En La Toma De Decisiones
La Crisis Financiera Mundial, la preocupación, incertidumbre y desconcierto esta ya instalada en todos los ámbitos relacionados al mundo financiero y económico. La intensa cohesión que existe entre los mercados globales implica que una crisis desatada en cualquier lugar del planeta tenga inmediata influencia en la economía de cualquier país, primero por el lado financiero y luego formando parte de la economía real de todos los individuos que la conforman. Es indudable como en la
Enviado por jennysrl12 / 1.120 Palabras / 5 Páginas -
LA TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES SITUACIÓN Los directivos de una empresa aprueban un recorte de personal, como consecuencia de la crisis económica y reducción de 30% de los ingresos por las ventas totales. Sin embargo, el gremio que defiende a los trabajadores actúa y, ante la presión, las autoridades deben decidir si reincorporar a los empleados desafectados o seguir firmes con la resolución inicial. Determinar el proceso que seguiría para tomar la decisión. Deberá de estar
Enviado por javierjuarezcruz / 495 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA TOMA DE DECISIONES Realizado por: Soraya Younes Younes Valencia, octubre de 2012 INTRODUCCION La última década presenta dos fenómenos paralelos, la evolución de las tecnologías de la información consolidando la importancia del papel desempeñado por la gestión de los sistemas de información en las organizaciones y, al mismo tiempo el reforzamiento de los procesos en toma de decisiones por parte
Enviado por omaya / 1.480 Palabras / 6 Páginas -
Toma De Decisiones
ENSAYO TOMA DE DECISIONES La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta y la peor de todas en ninguna. ( Theodore Roosevelt) Una persona desde que se levanta hasta que se acuesta, se la pasa todo el día tomando decisiones, aunque muchas de ellas sean tomadas de forma automática e inconsciente, por haberse formado un hábito, que le ayuda a tomar decisiones muy repetitivas. Cualquier persona llámese, empresario,
Enviado por i.c.v / 2.652 Palabras / 11 Páginas -
Procesos Para La Toma De Decisiones
Proceso para la toma de decisiones • Inteligencia: Cuando la persona recopila información para identificar los problemas que ocurren en la institución. La inteligencia indica donde, porque y con qué objeto ocurre una situación. Este amplio conjunto de actividades de recopilación de información se requiere para informar a los administradores que también se desempeñan en la institución y para hacerles saber donde se presentan los problemas. • Diseño: Es cuando la persona concibe las posibilidades
Enviado por norgelis / 2.615 Palabras / 11 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un
Enviado por andreinadr / 1.861 Palabras / 8 Páginas -
Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre
Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre En muchos problemas de decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de la cual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan
Enviado por mariguvi / 433 Palabras / 2 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
Introducción La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
Enviado por ASDFGHKL / 3.527 Palabras / 15 Páginas -
Toma De Decisiones
AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Situaciones o contextos de decisión Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Ambiente de certidumbre (certeza) Se tiene conocimiento total sobre el problema, las
Enviado por princesa2409 / 5.831 Palabras / 24 Páginas -
Etapas del Proceso de Toma de decisiones
Etapas del Proceso de Toma de decisiones: Identificar y analizar el problema: Un problema es la diferencia entre los resultados reales y los planeados, lo cual origina una disminución de rendimientos y productividad, impidiendo que se logren los objetivos. Investigación u obtención de información: Es la recopilación de toda la información necesaria para la adecuada toma de decisión; sin dicha información, el área de riesgo aumenta, porque la probabilidad de equivocarnos es mucho mayor. Determinación
Enviado por francjy / 653 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Decisiones programadasSon aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene
Enviado por gril / 377 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Una toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o ente no se apoya en un análisis sistemático y exhaustivo del problema ni en identificar y evaluar las alternativas, sino que aprovecha su experiencia y
Enviado por agustinfm / 313 Palabras / 2 Páginas -
Factores En La Toma De Decisiones
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS Factores de la Toma de Decisiones Caracas, octubre 2009 Factores de la Toma de Decisiones. 1.- Factores Organizacionales. Una organización está compuesta por subsistemas y cada uno de estos posee un conjunto establecido de procedimientos que van a ser distintos entre ellos, pero que también tienen elementos o factores comunes, con la particularidad que quien le da esta particularidad es la organización en
Enviado por anmilan / 439 Palabras / 2 Páginas -
Autos, Toma De Decisiones
Objetivo: • Evaluar la toma de decisiones en una empresa basada en el método de Robbins del “Proceso de Toma de Decisiones”. • Seleccionar la mejor alternativa basado en las limitaciones y criterios establecidos. Procedimiento: Etapa 1. Identificación de un problema. Una compañía comprará 10 autos nuevos para la fuerza de ventas del área metropolitana de Monterrey y cuenta con un presupuesto de $1’000,000 MXP. Haciendo los supuestos necesarios determine qué tipo de auto debe
Enviado por lccepeda / 487 Palabras / 2 Páginas -
La Toma de Decisiones Organizacional
La Toma de Decisiones Organizacional Pasos de acuerdo al enfoque racional La señorita Gabriela Vega es una trabajadora muy eficiente, Amable, Respetuosa, Con buen desenvolvimiento en las actividades encomendadas y goza del aprecio de su jefe. Se desempeña en el cargo de asistente personal del director de la institución IAHULA donde tiene que encargarse de varias funciones entre ellas podemos mencionar la atención al ciudadano , Darle solución a los diferentes problemas que se presentan
Enviado por natali2013 / 444 Palabras / 2 Páginas -
LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA
LA TOMA DE DECISIONES DE LA EMPRESA PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Tipos de decisiones Tipología por niveles. Esta clasificación está conectada con el concepto de estructura organizativa y la idea de jerarquía que se deriva de la misma. Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos: a) Decisiones estratégicas (o de planificación). Son decisiones adoptadas por decisores situados en el ápice
Enviado por mickiimichael / 502 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de
Enviado por Davidsv / 216 Palabras / 1 Páginas -
Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F
Ejercicio No. 1 1) Lectura de complemento: Toma de decisiones empresariales de Enrique Benjamín Franklin F. 2) Actividades individuales: Definir qué quiere decir riesgo. Es una condición que sucede cuando las persona pueden identificar un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, identificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos e identificar soluciones alternativas e indicar las probabilidades de que cada solución lleve a un resultado. Ejemplos de
Enviado por / 1.082 Palabras / 5 Páginas -
CASOS DE APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES
RESUMEN EJECUTIVO. En los países con economías en desarrollo como El Salvador, es urgente empezar a utilizar las Herramientas económicas de la Ingeniería, que contribuyen a mejorar el éxito de los proyectos de la pequeña y mediana empresa. Se deben explotar al máximo los beneficios económicos reales que se pueden obtener con la aplicabilidad de ramas de la Ingeniería, como es la Ingeniería Económica. Actualmente en El Salvador el uso de estas herramientas es poco
Enviado por Dianalechuz / 1.037 Palabras / 5 Páginas -
Integradora 2 Pronosticos Para La Toma De Desiciones
Ejercicios a Resolver: • Formen equipos de 5 personas. • Realicen un cuadro comparativo en el que definan las ventajas, bondades y limitaciones de los métodos de suavización. • Comenten y discutan la diferencia entre el análisis de regresión y los métodos de suavización. • Formulen mediante el análisis de regresión el siguiente ejemplo en el que utilizan una prueba de hipótesis. o La compañía “Teléfonos Alámbricos S.A. de C.V.” está muy interesada en conocer
Enviado por davegtzx / 560 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo, Objetivos Y Toma De Decisiones
¿Cree que Bud es un líder? Justifique su respuesta. Si, por que está realizando la junta, viendo que esten todos adecuados y hace que otros participen. ¿Considera que el equipo de trabajo de Bud es efectivo en cuanto a la toma de decisiones? Si, No ¿Por qué? No, por que no toman una decisión, hay propuestas que no tienen nada que ver como la fiesta de navidad, e incluso Nick sale antes de tiempo por
Enviado por zazail / 209 Palabras / 1 Páginas -
Estadistica En La Toma De Decisiones
Una decisión es un proceso en el cual debemos elegir entre dos o más alternativas, todos los días las personas estamos expuesta a elegir, a tomar decisiones, tenemos entre las más simples como elegir entre ir al trabajo o seguir descansando, y hasta las más complejas como sucede con el proyecto del “ya suni”, el gobierno deberá elegir si dejar bajo tierra las reservas petroleras o destruir el lugar más biodiverso del planeta. Varios gerentes
Enviado por AstridVincent / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES
ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES Estas herramientas ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico. Las técnicas cuantitativas facilitan el diagnóstico de problemas pero no permite el análisis de los aspectos cualitativos como los aspectos humanos que no se
Enviado por arvimar / 1.710 Palabras / 7 Páginas -
1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual.
1. Las Ventajas Y Desventajas De La Toma De Decisiones En Grupo En Contraposición Con La Individual. Ventajas 1- Información Y Conocimientos Más Completos. 2- Aumenta La Diversidad De Punto De Vista. 3- Mayor Calidad En Las Decisiones. 4- Favorecen Las Aceptaciones De Las Soluciones. Desventajas 1- Las Decisiones En Grupo Consumen Mucho Tiempo. 2- Las Presiones Para Uniformarse Reducen El Valor De La Diversidad. 3- Las Discusiones Suelen Quedar Dominadas Por Unos Pocos. 4-
Enviado por sopoloco / 650 Palabras / 3 Páginas -
El Papel De La Contabilidad Administrativa En La Toma De Decisiones
Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico, que puede desglosarse de la siguiente manera. 1.- Análisis a) Reconocer que existe un problema. b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios. c) Obtener y analizar los datos. 2.- Decisión a) Proponer diferentes alternativas. b) Seleccionar la mejor. 3.- Puesta en práctica a) Poner en práctica la alternativa seleccionada. b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar en plan elegido. En este
Enviado por LorenaAveiros / 213 Palabras / 1 Páginas