Análisis FODA Kola Real
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ANALISIS FODA KOLA REAL
ANGEL112Fortalezas 1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca. 2. El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envases desechables le permite a
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Analisis Foda Kola Real
hfriasAnálisis FODA Kola Real Fuerzas (F) 1. Precios competitivos. 2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E, representan 85% del mercado peruano. 3. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad. Debilidades
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Análisis FODA Kola Real
jehaAnálisis FODA Kola Real Fuerzas (F) 1. Precios competitivos. 2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E, representan 85% del mercado peruano. 3. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad. Debilidades
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Análisis FODA Kola Real
paul.jeffersonAnálisis FODA Kola Real Fuerzas (F) 1. Precios competitivos. 2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E, representan 85% del mercado peruano. 3. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad. Debilidades
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Análisis FODA de la empresa Kola Real
m.l.m.aAnálisis FODA Fortalezas 1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de unamarca. 2. El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales yel uso de envases desechables le permite a
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Análisis FODA de la empresa Kola Real
muranoPLAN DE MARKETING DE KOLA REAL Análisis FODA Fortalezas 1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca. 2. El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y