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Capitulo 11 Comportamiento Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Capitulo 11. Comportamiento Organizacional

    Capitulo 11. Comportamiento Organizacional

    CUESTIONARIO 1. Describa las funciones principales del proceso de la comunicación en las organizaciones La comunicación tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. 2. ¿Cuáles son las partes clave del proceso de la comunicación? Las partes clave son: (1) El emisor, (2) Codificación, (3) El mensaje, (4) El canal, (5) Decodificación, (6) El receptor, (7) Ruido, (8) Retroalimentación. 3. ¿En qué se diferencia la comunicación formal

    Enviado por andilam / 2.089 Palabras / 9 Páginas
  • Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

    CAPITULO 6. CONCEPTOS DE MOTIVACION BASICA Mucha gente supone incorrectamente que la motivación es un rasgo personal; esto es, algo que algunas personas tienen y otras no. Lo que sabemos es que la motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Es verdad que los individuos difieren en su impulso motivacional básico. Por tanto, motivación es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que

    Enviado por sharongamez / 4.047 Palabras / 17 Páginas
  • Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

    PREGUNTAS DEL CAPITULO 8 1. Cuáles son las diferencias y similitudes entre las emociones y los estados de ánimo? Cuáles son las emociones básicas y las dimensiones básicas del estado de ánimo? R/= DIFERENCIAS * Las emociones son sentimientos intensos que se dirigen a alguien o algo. Los estados de ánimo son menos intensos. * Emociones más fugaces que los estados de ánimo. * Emociones son reacciones hacia una persona * Las Emociones Ocacionan un

    Enviado por alex909alex / 687 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

    .- Defina motivación ¿Cuáles son los elementos clave de la motivación? Motivación es el proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo. Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Los tres elementos claves en esta definición son intensidad, dirección y persistencia. La intensidad se refiere a lo enérgico del intento de una persona. Es improbable que una intensidad elevada

    Enviado por andrea1579177 / 1.449 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

    Preguntas De Repaso Capítulo III 1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? -Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. -Componente afectivo: (Sentimientos) Es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. -Componente

    Enviado por liviaorozco / 838 Palabras / 4 Páginas
  • |RESUMEN CAPITULO 7 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    |RESUMEN CAPITULO 7 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Capítulo 7 Planificación Es un proceso que consiste en determinar objetivos y evaluar la mejor forma en que esos objetivos pueden alcanzarse. La planificación proporciona una dirección, reduce el impacto al cambio, minimiza el desperdicio y las redundancias, y establece las normas que deberán aplicarse al realizar la función de control. Planes estratégicos Los planes estratégicos abarcan un amplio período de tiempo (típicamente, tres años o más), cubren cuestiones amplias e incluyen la formulación de

    Enviado por andrea262876 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 12 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 12 Comportamiento Organizacional

    CAPITULO 12: MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACION EFECTIVA En el diario vivir de una organización aparecen conflictos que necesitan ser manejados. El conflicto es un proceso en el cual parte percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa por ella. El manejo del conflicto consta del proceso de diagnóstico, los estilos interpersonales y las estrategias de negociación que son diseñados para evitar los conflictos innecesarios y disminuir

    Enviado por edgar1236 / 1.486 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 1 Comportamiento Organizacional Robbins

    Capitulo 1 Comportamiento Organizacional Robbins

    Capítulo 1. Comportamiento organizacional. Primeramente este libro nos da una introducción sobre el tema principal, las relaciones interpersonales en la organización, resalta como ha ido creciendo en las últimas décadas, cada día es más importante los recursos humanos para lograr que las empresas cumplan sus objetivos, siendo que anteriormente los administradores se enfocaban más en las áreas de producción y financiamiento. Un gerente o administrador tiene la obligación de alcanzar ciertas metas mediante cuatro funciones

    Enviado por gdesa / 653 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

    capitulo 8: ¿Qué son las emociones y los estados de ánimo? El afecto Del latín affectus, el afecto es una de las pasiones del ánimo. Se trata de la inclinación hacia a alguien o algo, especialmente de amor o cariño. Por ejemplo: “Ricardo me demostró su afecto con una caja de bombones”, “Todos los niños deben ser tratados con afecto”, “El afecto es imprescindible en las relaciones humanas, pero no impide que puedan producirse roces

    Enviado por shyrlei / 3.564 Palabras / 15 Páginas
  • Capitulo 1 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 1 Comportamiento Organizacional

    . ¿Cómo se abordan los conceptos del CO en las funciones, papeles y habilidades administrativas? Las funciones son la manera en la cual el proceso administrativo se aplica en las organizaciones y son estudios de comportamiento a nivel grupal y estructural básicos para estructurar una organización, los papeles y habilidades son estudios de comportamiento a nivel individual para poder detectar que habilidades son necesarias desarrollar para ser eficaz dentro de una empresa. 2.Defina CO. Relaciónelo

    Enviado por jonathan12101492 / 527 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Capitulo I Comportamiento Organizacional Robbins

    Resumen Capitulo I Comportamiento Organizacional Robbins

    Capítulo 1, Stephen P. Robbins ¿Qué es el comportamiento Organizacional (CO)? Es un área que estudia el impacto del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones y la forma en que ese comportamiento influye en el desempeño. Todo esto con el único propósito de aplicar los resultados para mejorar la eficacia dentro de la organización. Estudia situaciones cómo: ausentismo laboral Rotación de personal La productividad El desempeño humano Administración El comportamiento humano o CO,

    Enviado por gu3rr4 / 657 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 11 COportamiento Organizacional

    Capitulo 11 COportamiento Organizacional

    Los equipos logran mejores resultados que los individuos cuando los trabajos requieren de múltiples habilidades, juicios y experiencias. Son utilizados como una forma de utilizar mejor el talento de los empleados. Tienen la capacidad de ensamblarse, establecerse, replantearse y disolverse con rapidez. Con respecto a las diferencias entre grupos y equipos podemos decir que un grupo de trabajo, es aquel que se relaciona principalmente para compartir la información y tomar decisiones para ayudar a cada miembro al desenvolverse

    Enviado por Ori921 / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 10 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 10 Comportamiento Organizacional

    CAPITULO 10 1. ¿Cómo se explica la creciente popularidad de los equipos en las organizaciones? Conforme las organizaciones se reestructuran para competir con más eficacia y eficiencia, recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. 2. ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo? Un grupo es el que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de los sus

    Enviado por gerson7754 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

    1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? • Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. • Componente afectivo: (Sentimientos) Es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. • Componente conductual: (Acciones)

    Enviado por wbapum / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    Capitulo 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    CAPÍTULO N°7 Motivación: de los conceptos a las aplicaciones La administración por objetivos de Drucker (cit. por Robbins, 2006: 190) es el programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y con retroalimentación sobre los avances. En ella Cotton (1993, cit. por Robbins, 2006: 194), indica que hay cuatro ingredientes comunes, los cuales son: especificidad de las metas, toma participativa de decisiones, plazo explícito y retroalimentación sobre el desempeño. Últimamente los administradores

    Enviado por nicoirarrazabal / 1.141 Palabras / 5 Páginas
  • Capitulo 5 Comportamiento Organizacional

    Capitulo 5 Comportamiento Organizacional

    Capítulo 5 del libro de Comportamiento Organizacional: La percepción y toma de decisiones individual. 1.- ¿Que es percepción y cuáles factores influyen en ella? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Los factores que influyen en esta son los Factores en la situación (tiempo, atmósfera laboral, atmósfera social), Factores en el receptor (actitudes, motivos, intereses, experiencia,

    Enviado por gerardoodar / 1.338 Palabras / 6 Páginas
  • Capitulo 11 Comportamiento

    Capitulo 11 Comportamiento

    1. ¿Cuáles son las principales funciones del proceso de la comunicación en las organizaciones? La comunicación tiene cuatro funciones primordiales dentro de un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. La comunicación actúa de varias maneras para controlar e1 comportamiento de los miembros. La comunicación favorece la motivación porque les aclara a los individuos lo que deben hacer, qué tan bien lo están haciendo y cómo podrían mejorar si su rendimiento fuera insatisfactorio.

    Enviado por abrahamnino1 / 944 Palabras / 4 Páginas
  • Capitulo 2 Comportamiento Organizacional Robbins

    Capitulo 2 Comportamiento Organizacional Robbins

    1.- ¿Cuáles son los dos tipos de aptitud? - Aptitudes intelectuales. Capacidad de realizar actividades mentales; pensamientorazonamiento y solución de problemas- Aptitudes físicas. Capacidad para realizar tareas que demandan resistencia, destreza,fuerza y otras características similares. 2.-¿Qué es la aptitud cognitiva y cómo es relevante para el CO? Es la capacidad que tiene un individuo para la adquisición y procesamiento de la información.Son las capacidades que abarcan características emocionales y de la personalidad, y que estávinculada

    Enviado por luisitovasco / 254 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 11 Diseño Organizacional

    Capitulo 11 Diseño Organizacional

    Capitulo 11 Diseño Organizacional Es el proceso que utiliza la gerencia para crear los puestos y las relaciones, es decir las decisiones y acciones que dan por resultado una estructura. Fundamentos de organización Un organigrama es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización, el término unidades hace referencia a los equipos, grupos, departamentos o divisiones de la empresa. El organigrama transmite cuatro tipos

    Enviado por Javier_BV / 1.673 Palabras / 7 Páginas
  • PRIMER CAPITULO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, HECHO POR IDALBERTO CHIAVENATO, EDITORIAL McGraw – HILL INTERAMERICANA EDITORES S.A.

    PRIMER CAPITULO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, HECHO POR IDALBERTO CHIAVENATO, EDITORIAL McGraw – HILL INTERAMERICANA EDITORES S.A.

    RESEÑA INFORMATIVA COMPORTAMIENRO ORGANIZACIONAL IDALBERTO CHIAVENATO SEGUNDA EDICION PRIMER CAPITULO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, HECHO POR IDALBERTO CHIAVENATO, EDITORIAL McGraw – HILL INTERAMERICANA EDITORES S.A. Año 2009. Obra para todo público. Autores de la reseña: Karen Valderrama, Yorleny Mendieta, Adriana Muñoz, Noraima Cuadros. Contexto ambiental y organizacional; la mayor parte de nuestro tiempo tendemos a ocuparla en el trabajo, aprendiendo o divirtiéndonos, sin saber el comportamiento de las organizaciones que en la actualidad son muchas y

    Enviado por Karen0721 / 261 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen capítulo 11. Control organizacional

    Resumen capítulo 11. Control organizacional

    El control es el proceso por el cual los administradores regulan el grado de eficiencia y eficacia por la cual sus miembros realiza las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. El control es un proceso de 4 pasos: 1. Establecer normas de desempeño. 2. Vivir el desempeño real. 3. Comparar el desempeño real con sus normas. 4. Determinar los resultados Control de resultados, control de conducta y control y cambio organizacionales Para supervisar el

    Enviado por antoniohenaine / 697 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento Organizacional Capitulo 10 Y 11

    Comportamiento Organizacional Capitulo 10 Y 11

    Capítulo 9: “Comunicación” La buena comunicación es esencial para la eficacia de cualquier grupo u organización. Debe incluir tanto la transferencia como el entendimiento del significado. Funciones de la Comunicación • Control: del comportamiento individual. Por ej.: cuando se pide a los subordinados que comuniquen primero a su jefe inmediato. • Motivación: aclara a los empleados lo que deben hacer y si se están desempeñando bien. • Expresión Emocional: proporciona un alivio a la expresión

    Enviado por vivianabigail / 3.026 Palabras / 13 Páginas
  • Resumen Capitulo 16"Fundamentos De La Estructura De La Organización" Comportamiento Organizacional

    Resumen Capitulo 16"Fundamentos De La Estructura De La Organización" Comportamiento Organizacional

    “Fundamentos de la estructura de la organizaciónComportamiento Organizacional Capitulo 16 ¿Qué es una estructura organizacional? Una estructura organizacional define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de trabajo. Existen seis elementos clave a los que necesitan enfocarse los gerentes cuando diseñan la estructura de su organización. Especialización del trabajo Grado en el cual las tareas en la organización se subdividen en puestos separados. Se conoce también como división del trabajo. Es conocido

    Enviado por giagiovil / 1.630 Palabras / 7 Páginas
  • Comportamiento Organizacional Capitulo 11

    Comportamiento Organizacional Capitulo 11

    Preguntas de repaso 1.-Describa las funciones principales del proceso de comunicación en las organizaciones * Control: La comunicación controla el comportamiento individual. Las organizaciones, poseen jerarquías de autoridad y guías formales a las que deben regirse los empleados. Esta función de control además se da en la comunicación informal. * Motivación: Lo realiza en el sentido que esclarece a los empleados qué es lo que debe hacer, si se están desempeñando de forma adecuada y

    Enviado por elabu90 / 1.853 Palabras / 8 Páginas
  • COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO Nº11: PODER Y POLÍTICA

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO Nº11: PODER Y POLÍTICA

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO11: PODER Y POLÍTICA Una definición de Poder: La capacidad que A tiene de influir en el comportamiento de B, de modo que B actúe de acuerdo con lo deseos de A. Implica un potencial que no necesita realizarse para ser eficaz y una relación de dependencia. El poder es una capacidad o un potencial. Mientras más grande sea la dependencia de B respecto de A, mas grande será el poder de

    Enviado por carolinastandenb / 2.377 Palabras / 10 Páginas
  • Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Trabajos Documentales: Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.134.000+ documentos. Enviado por: donchez 06 junio 2012 Tags: Palabras: 13892 | Páginas: 56 Views: 6777 Leer Ensayo Completo Suscríbase Universidad Adolfo Ibáñez Licenciatura en Ciencias Sociales Comportamiento

    Enviado por karensumey / 596 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento Organizaciónal Capitulo 19

    Comportamiento Organizaciónal Capitulo 19

    CAPÍTULO 19 1. ¿Cuáles fuerzas actúan como estímulos para el cambio y cuál es la diferencia entre el cambio planeado y el imprevisto? Las fuerzas que actúan como estímulos para el cambio son: naturaleza de la fuerza laboral, tecnología, choques económicos, competencia, tendencias sociales y política mundial. La diferencia entre cambio planeado y el imprevisto es que en el cambio planeado se realizan actividades que son intencionales y están orientadas a una meta y en

    Enviado por lizsol1010 / 670 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento Organizacional Capitulo 10

    Comportamiento Organizacional Capitulo 10

    Objetivos 1, 2 y 3 Objetivo 1 Analizar la creciente popularidad de los equipos * Las organizaciones aprovechan los talentos de los empleados, ya que han descubierto equipos más flexibles y estos equipos tienen la capacidad de formarse, actuar, dedicarse y desintegrarse. Las ventajas de trabajar en equipo es qué a una persona le tocan menos responsabilidades y así cada empleado hace sus tareas lo mejor que puede, en este caso tiene un número menor

    Enviado por saúl / 654 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN CAPÍTULO 1 APRENDER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    RESUMEN CAPÍTULO 1 APRENDER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Resumen Comportamiento organizacional y competencias clave Capítulo 1. Caso John Yokoyama, propietario de Pike Place Fish Market * John Yokoyama y Jim Bergquist (consultor) consideran que los seres humanos son poderosos y creativos. * Administrar un negocio es más parecido a dirigir una orquesta o equipo deportivo, que con operar una máquina. * Principios básicos aplicados en Pike Place Fish Market: * Principio de las facultades personales * Principio de estar alineados: * Principio de

    Enviado por gonzalezyvette / 2.522 Palabras / 11 Páginas
  • El primer capítulo del libro Comportamiento Organizacional de Rubbins & Judge Decimotercera edición vimos el Comportamiento Organizacional y cómo se compone.

    El primer capítulo del libro Comportamiento Organizacional de Rubbins & Judge Decimotercera edición vimos el Comportamiento Organizacional y cómo se compone.

    El primer capítulo del libro Comportamiento Organizacional de Rubbins & Judge Decimotercera edición vimos el Comportamiento Organizacional y cómo se compone. En este capítulo se explicó que los gerentes hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas. También que a principios del siglo 20, el industrial francés Henri Fayol fue el primero en definir de forma precisa las funciones del

    Enviado por nenerebebe / 348 Palabras / 2 Páginas
  • CAPITULO 1 – INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PREGUNTAS

    CAPITULO 1 – INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PREGUNTAS

    Licenciatura en Informática y Administración de Negocios Admin Moderna 1/8vo Trimestre logo-ug Preguntas del Capítulo 1/Semana 1 Guatemala 01 de Octubre de 2016 ________________ INTRODUCCION El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. En el siguiente documento encontrara una

    Enviado por FERNANDOGG / 1.254 Palabras / 6 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO OGANIZACIONAL: Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplica restos conocimientos para mejorar de eficacia de dichas organizaciones. Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo de CO. PSICOLOGÍA: Ciencia que pretende medir, explicar y a veces cambiar la conducta de los seres humanos y otros animales. Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo

    Enviado por sonyly / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Historia Del Comportamiento Organizacional

    Historia Del Comportamiento Organizacional

    INTRODUCCIÓN El origen y evolución del comportamiento organizacional se da verdaderamente en los últimos 25 años del siglo XIX lo cual permite un en estudio mejorado del comportamiento de un individuo conviviendo en grupos con diferentes personas y como se desenvuelve en ese ambiente. Por muchos años los investigadores y teóricos han presentados varias teorías en el origen del comportamiento organizacional que veremos en el desarrollo del contenido. El origen y evaluación del comportamiento organizacional

    Enviado por jesusa / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento Organizacional - Capitulo 13 - Chiavenato

    Comportamiento Organizacional - Capitulo 13 - Chiavenato

    Comportamiento Organizacional Capitulo 13: “Estrés, Conflicto y Negociación” Estrés Concepto de Estrés El estrés esta estrechamente relacionado con el cúmulo de trastornos y aflicciones en las personas, estos trastornos y tensiones pueden ser provocadas por presiones, situaciones y acciones externas, todo esto puede provocar preocupación, irritabilidad, agresividad y ansiedad (entre otros), lo que perjudica su rendimiento, y sobre todo, su salud. Componentes del estrés 1.- Desafío percibido: Surge de la interacción entre las personas y

    Enviado por ML14UC / 3.682 Palabras / 15 Páginas
  • COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Competencia: El manejo propio IQ emocional Una diferencia individual que recientemente ha recibido mucha atención es la inteligencia emocional. Usted puede evaluar si EQ usando la siguiente escala. Instrucciones: use una escala del 1 al 4, donde: 1 = Fuerte desacuerdo 2 = Algo de desacuerdo 3 = Algo de acuerdo 4 = Fuerte acuerdo Conteste las 32 aseveraciones. _____ 1. Sé cuándo hablar acerca de mis problemas personales con otras personas. _____ 2. Cuando

    Enviado por CHELYMINA / 527 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    ¿Trabajas para vivir o vives para trabajar? Es un hecho que la adicción o dependencia hacia el trabajo se ve reforzada por la competencia feroz de un mercado global, donde o somos competitivos o quedamos excluidas del desarrollo. Sin embargo, lo anterior puede alcanzar niveles enfermizos, entérate por qué y mide si presentas algún grado de adicción. Es un hecho que la cultura empresarial que impera en el mundo de hoy promueve, sutilmente, conductas adictivas

    Enviado por Gliria / 1.329 Palabras / 6 Páginas
  • Cuadro: Aportaciones Al Comportamiento Organizacional

    Cuadro: Aportaciones Al Comportamiento Organizacional

    DISCIPLINAS APORTACIONES UINIDAD DE ANALISIS Ciencias Políticas Su aporte al comportamiento organizacional se establece en relación a la estructura del conflicto, la asignación de poder, y forma como la gente manipula este para buscar su propio interés. A nivel organizacional: Conflicto, Política intraorganizacional, Poder Antropología El trabajo de los antropólogos sobre las culturas y sus entornos ha ayudado a comprender las diferencias en valores fundamentales, actitudes y conductas de personas de diversos países y en

    Enviado por karla1603 / 391 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento organizacional

    Comportamiento organizacional

    comportamiento organizacional ACTIVIDADES PREVIAS 1. ¿Considera que las microempresas, las empresas familiares y las medianas empresas utilizan el apoyo de la psicología organizacional? 2. ¿Un administrador que no tenga bases de las ciencias sociales se desempeñará con la eficiencia de aquél que no posea dicha bases? El hombre como un ser transaccional, que no sólo recibe insumos del ambiente y reacciona a los mismos, sino que también adopta una posición proactiva, anticipándose y provocando los

    Enviado por christyjennifer / 518 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento-Organizacional

    Comportamiento-Organizacional

    TAREA DE CAPITULOS VII Y VIII 1. Describa dos momentos recientes cuando el estrés haya tenido consecuencias buenas y malas para usted. Uno de esos momentos fue hace un mes en el que me enferme del estómago y tuve que dejar de trabajar dos días y el segundo cuando me dolía tanto la cabeza y el cuello que deje de trabajar tres días de esto hace unos quince días, no obstante lo positivo que puedo

    Enviado por fernandoesau / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    DEBER DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL NOMBRE: David chica PROFESOR: Ing. Armijos González- Rubio Oscar Par.:041 FECHA: 08/11/11 TEMA: Biografía de un líder bueno y un líder malo. Líder Bueno: Madre Teresa de Calcuta Madre Teresa de Calcuta (Nacio; Skopje, actual Macedonia, 1910 - Calcuta, 1997) Religiosa albanesa, nacionalizada india. Nacida en el seno de una familia católica albanesa, la profunda religiosidad de su madre despertó en ella su vocación de misionera a los doce años. Siendo

    Enviado por nike_87 / 951 Palabras / 4 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    Principales teorías económicas y su impacto en la sociedad mexicana . Investiga sobre las teorías económicas que revisaste en la unidad. 2. Elabora un mapa conceptual señalando los principales conceptos de cada una. Mercantilismo Conjunto de políticas o ideas económicas que se desarrollaron en Europa durante los siglos XVI, XVII y la primera mitad del XVIII. Se caracterizó por una fuerte intervención del Estado en la Economía y que se plasmó en medidas adoptadas para

    Enviado por Marris / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 6 Unidades Objetivos:  Conocer formas de organización, analizar, evaluar y modificar  Sistemas de análisis de Comportamiento Organizacional  Estrategias de Cambio  Tecnicas de Intervencion Unidad 1 Concepto de Comportamiento Organizacional 1.1 La Organización y el comportamiento organizacional 1.2 Disciplinas relacionadas con el comportamiento organizacional Organización Organización Social = Empresa Imagen Instrumento = Estrategia Etapa (Verbo) = Accion Comportamiento Actividad Observable = Calidad-Imagen-Responsabilidad-Positiva Mision Filosofia Empresarial Vision Objetivos   Empresa Caracteristicas

    Enviado por alan_garhue / 7.095 Palabras / 29 Páginas
  • Comportamiento Organizacional (importanicia)

    Comportamiento Organizacional (importanicia)

    ENSAYO (Importancia Comportamiento organizacional) INTRODUCCIÓN A mediados del siglo pasado, se observaba una situación tanto en las organizaciones privadas como públicas tenían la costumbre de enfocarse básicamente en los aspectos técnicos de su administración y se le prestaba muy poca atención a los empleados, es por ello que durante esos tiempos se prestaba muy poca atención a los estudios que se generaban en referencia al comportamiento humano por lo que restaban importancia al trato interpersonal.

    Enviado por Ibarra11 / 499 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    CAPITULO 1 Gerentes: Individuos que logran las metas a través de otras personas. Organización: Unidad social coordinada en forma consciente, compuesta de dos formas o más personas, que funciona sobre una base de continuidad relativa para lograr una meta o conjunto de metas comunes. Planear: Proceso que incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades. Organizar: Determinar las tareas a realizar, quien las realizará, como han de agruparse,

    Enviado por chillidos26 / 4.376 Palabras / 18 Páginas
  • Glosario Comportamiento Organizacional

    Glosario Comportamiento Organizacional

    Glosario. 1. Actitudes: Disposición de ánimo que se manifiesta de algún modo, sin actitudes no hay ideas. 2. Administración participativa: La administración participativa surge de la idea de involucrar a los empleados en el proceso de la toma de decisiones y el buen desempeño de su trabajo. 3. Aprendizaje: Adquisición por la práctica de una cosa u oficio. 4. Características biográficas: características personales de la historia de vida de una persona. 5. Círculo de Calidad:

    Enviado por Alicemango / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins

    Universidad Adolfo Ibáñez Licenciatura en Ciencias Sociales Comportamiento Organizacional Prof. Harry Havraneg Resumen Capítulos 1 al 7 29 de abril de 2003 “Que es el Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional Capitulo 1 La labor de los gerentes. Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o

    Enviado por donchez / 13.892 Palabras / 56 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    Instituto Tecnológico de Campeche Ing. Administración Profa. Mier Mis Tury Ysabel Resumen de la unidad 2 Villarino Rivera Yusef Gerardo Materia: Comportamiento Organizacional 2° Semestre MD2 20/ABRIL/12 UNIDAD 2 PERSONALIDAD. Es un constructo psicológico, con el que nos referimos a un conjunto dinámico de características de una persona. Pero nunca al conjunto de características físicas o genéticas que determinan a un individuo, es su organización interior la que nos hace actuar de manera diferente ante

    Enviado por yufito16 / 1.632 Palabras / 7 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    Este ensayo tiene como propósito fundamental, dar un esbozo general a los temas relacionados con el comportamiento organizacional en cuanto a la serie de sucesos que se originan. Partiendo del hecho de que las organizaciones educativas se desarrollan en un contexto específico con personas que poseen diversos conocimientos, valores, creencias, ideologías, etc. Las relaciones laborales representan un alto grado de complejidad, el cual requiere un análisis de cada uno de los factores de estas organizaciones.

    Enviado por alejofree / 2.440 Palabras / 10 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    Compromiso organizacional El compromiso organizacional es un tema que ha cobrado gran importancia para los expertos en Recursos Humanos, pues se considera fundamental que los empleados tengan “bien puesta la camiseta”, es decir, que quieran a su empresa y que hagan bien su trabajo (Arciniega, 2002). Por lo tanto, es importante entender la naturaleza, el desarrollo y las implicaciones del compromiso de los empleados. Se sabe que hay diferentes tipos de compromiso (afectivo, de continuidad

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