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Caso Aromitas

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Documentos 1 - 6 de 6

  • Caso Aromitas

    maferespinosaDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas Debilidades  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Satisfacción de la demanda nacional  Marcas y

  • Caso Aromitas

    kathitapDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas Debilidades  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Satisfacción de la demanda nacional  Marcas y

  • DESARROLLO CASO AROMITAS S.A

    tapiajorgeDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas Debilidades  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Satisfacción de la demanda nacional  Marcas y

  • DESARROLLO CASO AROMITAS S.A

    0995604059DESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Control de calidad en la producción  Posicionamiento en

  • DESARROLLO CASO AROMITAS S.A

    meresaDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Control de calidad en la producción  Posicionamiento en

  • DESARROLLO CASO AROMITAS S.A

    jplfDESARROLLO CASO AROMITAS S.A 1. Analizar las fortalezas y las debilidades de la empresa Fortalezas  Negocio Familiar  Materia prima de calidad  Precios accesibles o competitivos en el segmento medio-alto  Variedad de producción  Producción de calidad  Control de calidad en la producción  Posicionamiento en