Caso CMI
Documentos 1 - 5 de 5
-
Caso negocio CMI
Juan Antonio Ortega Becerra1. Introducción: Después de leer y analizar el caso de negocio de IMC, responder a la siguiente pregunta: * ¿A qué precio lanzaría Usted el nuevo producto, i.e. qué precio le cobraría a Kendrick por los amortiguadores? y por qué? Para poder realizar un análisis completo del caso, aplicando lo
-
Ventajas CMI caso cojinetes
claramovVentajas * Vida 10 veces más larga que los cojinetes convencionales * Menos peso que los cojinetes convencionales * Resiliencia excepcional * No contiene material peligroso. * Las almohadillas CMI se calientan hasta una temperatura que se puede manejar inmediatamente con guantes protectores. * Las almohadillas CMI hincan pilotes un
-
CASO Práctico: CMI Mercadona
Yoliana VélizCuadro de Mando Integral CASO Práctico: CMI Mercadona EUDE Business School- Máster en Logística y Supply Chain Management Yoliana Véliz Cano- 29 años-Formación: Máster en Administración y Dirección de Empresas. Maestría en Sistemas Logísticos. Experiencia: 5 años de experiencia en Operaciones y Servicios Logísticos. Estrategia: Mejorar eficiencia en el transporte
-
Caso Práctico: CMI Mercadona
c_54_bEUDE BUSINESS SHOOL ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management Módulo 10 – Cuadro de Mando Logístico Carmelo Benítez Hernández, 54 años de edad. Licenciado en Ciencias Náuticas con Postgrado de Capitán de Altura de la Marina Mercante Venezolana y Especialización en Transporte
-
“El caso de GIVSA. Aplicación del CMI a una empresa pública local”
Gino GalliCASO PRÁCTICO “El caso de GIVSA. Aplicación del CMI a una empresa pública local” 1. Comente el modelo de diseño y desarrollo del Cuadro de Mando Integral propuesto por el Sr. Gerente. En el caso, se puede apreciar la metodología utilizada por GIVSA, siendo una pequeña empresa de capital público,