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Ventajas CMI caso cojinetes


Enviado por   •  19 de Febrero de 2024  •  Resúmenes  •  439 Palabras (2 Páginas)  •  17 Visitas

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Ventajas

  • Vida 10 veces más larga que los cojinetes  convencionales
  • Menos peso que los cojinetes convencionales
  • Resiliencia excepcional
  • No contiene material peligroso.
  • Las almohadillas CMI se calientan hasta una temperatura que se puede manejar inmediatamente con guantes protectores.
  • Las almohadillas CMI hincan pilotes un 33 % más rápido
  • Aumento del rendimiento del 20 % en comparación con las pastillas convencionales

Compradores potenciales-contratistas

  • Compañía de la Fundación Kendrick
  • Compañía Corey

Mercado objetivo de cojinetes  CMI

  • Contratistas
  • El 75% de los contratistas son propietarios de sus equipos.
  • El 25% son contratistas más pequeños que alquilan equipos.
  • La mayoría de los contratos se adjudican sobre la base de ingresos por pie.

Influencias de compra

  • Fabricantes de martillos para pilotes : podrían influir en las recomendaciones
  • Ingenieros arquitectos/consultores : influencia clave en las decisiones de compra
  • Consultores de suelos : consultados solo cuando existen condiciones extraordinarias
  • Empresas de distribución/alquiler de martillos de pila : proporcionan plataformas a los contratistas
  • Contratistas de ingeniería/construcción : solicite grandes empresas internacionales involucradas en grandes proyectos de construcción.
  • Contratistas independientes de hincado de pilotes : conocedores de los aspectos prácticos del hincado de pilotes, pero no son sofisticados desde el punto de vista administrativo.

 Fortalezas

  • Destreza tecnológica
  • Pericia
  • Flexibilidad de tamaño

Debilidad

  • Disminución de las ventas
  • Falta de identidad y reconocimiento de marca únicos
  • Falta de canales distribuidos establecidos

Oportunidades

  • Potencial para alterar una industria relativamente estable
  • Aumentar el conocimiento del producto debido a cambios en el paisaje hacia condiciones operativas más seguras

Amenazas

  • Falta de conciencia sobre la importancia del Producto.
  • Alternativas e imitaciones más baratas
  • Las compras de primera línea son cada vez menos influyentes

 Estrategia para colocar precios

  • Objetivo maximizar la cantidad y los márgenes de beneficio.
  • Precios basados ​​en el costo más el valor

Estrategia de mercadeo

4P:

PRODUCTO: Muy superior, fiabilidad técnica

PRECIO: Predisposición a pagar un precio superior por calidad superior

Placement: Venta directa y boca a boca.

Promoción: Anuncios, estrategias de distribución.

sin evaluar que uno dura 10 veces más que otro, me he calculado la producción de 1 mes de uno y otro sistema
usando los datos de Kendrick y teniendo en cuenta un 20% de mayor eficiencia y sin afectar a los tiempos muertos o de grua.
me sale que el coste mejora 2$/pie.

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