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Estrategias de crecimiento intensivo

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  • Estrategia de Crecimiento Intensivo

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    patricia5597images.jpg Integrantes Jocelyn Barra José Martinez Fecha 21/05/15 1.- Estrategia de Crecimiento Intensivo Se diferencia del Integrativo ya que el intensivo se fija en los mercados actuales de la compañía y el Integrativo en lo externo y se diferencia del diversificado ya que esta se encuentra de manera intensiva y

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    anxoniooo4.1. LAS 3 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO Buscan crecer en el seno del mercado de referencia en el cual opera la empresa. Se utiliza cuando no se ha explotado completamente las oportunidades ofrecidas por los productos en su mercado natural de referencia. 4.1.1. La Estrategia de Penetración de Mercados Buscan

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    EnnyMariana1. Estrategias de Crecimiento Intensivo: Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. Son adecuadas en situaciones donde las oportunidades de "producto-mercado" existentes aún no han sido explotadas en su totalidad, e incluyen las siguientes estrategias [1]: o Estrategia de penetración: Se enfoca en la mercadotecnia

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    cotemezForo N°5: Estrategias de Crecimiento Intensivo o Matriz de Ansoff 1. ¿En qué consiste la Matriz de Ansoff o de crecimiento intensivo? La matriz de Ansoff sirve para identificar oportunidades de crecimiento en cuanto a las posibles combinaciones producto/mercado en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Se dividide

  • Las estrategias que proponemos son genéricas, de integración y crecimiento intensivo ya que algunas de las variables se encuentran acorde con la unidad productiva.

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