Jefe De Bodega ensayos gratis y trabajos
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Administración de Recursos Humanos Actividad Semana 2 Necesidades para cubrir la bacante de Jefe logístico
Administración de Recursos Humanos Actividad Semana 2 Necesidades para cubrir la bacante de Jefe logístico: La persona responsable del puesto de trabajo es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercancía en tiempo y forma. Las funciones principales del puesto son: - Coordinar las
Enviado por Angelik Tamayo / 666 Palabras / 3 Páginas -
Serie Jefe encubierto
http://www.asisucede.com.mx/wp-content/uploads/2013/03/escudo-UAEM.jpg https://scontent-lax3-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xap1/v/t1.0-9/10433845_1539060982990247_6121595525372620099_n.jpg?oh=959058a19d887f41fe824ec8799154fb&oe=5671A9CE ASIGNATURA: TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN PROFESORA: VERÓNICA OCAÑA ESTUDIANTE: IVONNE MERCADO FONSECA 09/SEPTIEMBRE/2015 JEFE ENCUBIERTO Esta serie muestra como la persona que tiene más poder, la que dicta las políticas de la empresa debe involucrarse un poco más en el trabajo o servicio que día a día ofrece la empresa. Por ejemplo en las empresas centralizadas las personas que toman las decisiones, o sea los administradores están lejos de conocer
Enviado por Ivonne Fonseca / 355 Palabras / 2 Páginas -
Mi propio jefe “estrategias para mejorar la competitividad de las empresas” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015
Evidencia 2 Nombre: Nombre del curso: Estrategias de comercialización internacional Nombre del profesor: Módulo: 2 Desarrollo de estrategias Actividad: Evidencia 2 Fecha: 03 de noviembre de 2015 Bibliografía: Mi propio jefe “estrategias para mejorar la competitividad de las empresas” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015 https://mipropiojefe.com/5-estrategias-para-mejorar-la-competitividad-de-las-empresas/ Aula Fácil “estrategia internacional de precios” se obtuvo el día 02 de noviembre de 2015http://www.aulafacil.com/cursos/l21479/empresa/marketing/marketing-internacional/estrategias-internacionales-de-precios Consultora en Comercio Exterior “promoción internacional” se obtuvo el día 02
Enviado por Sebastian Flores Hernandez / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
El supervisor y el jefe del taladro eran de nacionalidad Canadiense y el idioma en que se comunicaban era el Ingles...
Adrián Armando Hernández Andaverde Edad: 34 Dirección: Escuadrón 201 # 50, Cuidad: Cerro Azul, Ver. Teléfono celular: 7821474235 Teléfono celular: 7831170484 E-mail: sonoadriano@hotmail.com Año (2000-2004) Titulado en Licenciado en Lenguas Extranjeras. Ciudad Universidad de Relaciones y Estudios Internacionales, Tampico Tam. México Año (1998-2000) Certificado de Preparatoria. Ciudad Preparatoria Cd Madero. Programas manejados: Word, Excel, Powerpoint, Insist, Oracle. SAXON ENERGY SERVICES, Compañía del ramo petrolero, que realiza trabajos de perforación de pozos, con plataformas terrestres Actividades
Enviado por Estefania Mtz / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
Evidencia de aprendizaje: El jefe R. Mondino
Evidencia de aprendizaje 1 1. El jefe R. Mondino se delegado asi mismo como líder autocrático donde su falta de valoración asia sus subordinados es tal que le impide ver lo mejor de ellos si es que ve algo bueno. Mi pensamiento de prejudicio me permite pensar que su forma de ser se remonta a la parte de su ego donde tiende alimentar lo con sus éxitos y su gran miedo a perder, es lo
Enviado por usuariotal / 498 Palabras / 2 Páginas -
EL JEFE MÁXIMO PLUTARCO ELÍAS CALLES
EL JEFE MÁXIMO PLUTARCO ELÍAS CALLES La suerte del comisario de Agua Prieta, Sonora, Plutarco Elías Calles cambió el día que llegó al pueblo el teniente coronel Álvaro Obregón, en 1912. A partir de entonces comenzarían una relación de mutua conveniencia. Incorporado a las filas del constitucionalismo, Calles logró ascender a general y compartir el triunfo con el Primer Jefe, Venustiano Carranza. Sin embargo, en 1920 fue protagonista, junto a sus coterráneos De la
Enviado por sapporo / 338 Palabras / 2 Páginas -
Base de datos Bodega Aurrera
CREATE TABLE [Bodega Aurrera] USE [Bodega Aurrera] GO CREATE TABLE DBO.Productos ( [Clave Producto]int primary key not null, Cantidad int, [Precio Unitario]int, Nombre varchar(60), [Fecha caducidad] date, [Clave Marca]int ) GO CREATE TABLE DBO.Clientes ( [clave clientes]int primary key not null, Nombre varchar (70), Direcion varchar(70), Telefono varcaher (70), Estado varchar (70), colonia varchar (70), Codigo Postal int ) GO CRETE TABLE DBO. Comprar ( [Clave Cliente], [Clave Producto], Fecha date ) GO CREATE TABLE
Enviado por rey1221 / 385 Palabras / 2 Páginas -
Realización de una bodega de cementos
Introducción: Las bodegas son elementos muy útiles y llamativos, no sólo en cuanto a la decoración del lugar, sino también al respecto del correcto guardado, en este proyecto se llevara a cabo la realización de una bodega de cementos donde se presenta las medidas adecuadas de igual forma se muestra la capacidad de dicha empresa, sin más que decir se presenta una bodega según los requerimientos del producto, el producto será el cemento “El cemento,
Enviado por jesus chan / 648 Palabras / 3 Páginas -
CREACION DE MEJORES JEFES
CREACION DE MEJORES JEFES Preguntas de análisis 1. Describa los hallazgos del Proyecto Oxigeno desde la perspectiva del modelo basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en habilidades. Dentro de los hallazgos que se presentaron en Google, el principal fue las mejoras significativas del % de los peores desempeños de los trabajadores, basándose en los arreglos internos, estudios y análisis de todo el personal en general, y de las
Enviado por vivianachoez / 409 Palabras / 2 Páginas -
Cualidades del buen jefe
Inspira confianza, respeto y orgullo de pertenencia a su equipo. Capaz de transmitir a su equipo su visión de negocio. Busca la forma de motivar a los empleados constantemente. Persigue conseguir que sus empleados posean un elevado grado de compromiso con el trabajo. Comunica optimismo sobre la consecución de objetivos. Estimula y alienta la creatividad y la innovación. Escucha las necesidades e inquietudes de sus seguidores. Cree a ciegas en la empresa y quienes la
Enviado por Malous / 277 Palabras / 2 Páginas -
Aumenta percepción a favor labor jefe PN cuyo propósito es lograr reducir la delincuencia
Aumenta percepción a favor labor jefe PN cuyo propósito es lograr reducir la delincuencia. Joseph HERNANDEZ BONAO C:\Users\MASTER 2\Desktop\Screenshot_2015-10-19-09-47-03.png La percepción poblacional en torno al trabajo desplegando por el mayor general Nelson Ramón Peguero Paredes, al frente de la jefatura de la Policía Nacional es visto como positivo, ya que según se aprecia está contribuyendo al propósito de lograr reducir los hechos de criminalidad y delincuencia mediante una efectiva labor policial. De igual manera, se
Enviado por marimu / 272 Palabras / 2 Páginas -
FUNCIONES JEFE DE RECURSOS HUMANOS
JEFE DE RECURSOS HUMANOS 1. IDENTIFICACIÓN PUESTO: Jefe de Recursos Humanos REPORTA A: Gerencia General SUPERVISA A: Choferes, técnicos -almaceneros,bombas, alimentadores ; cocineras ,biólogo, B. FUNCIONES ESPECIFICAS * Recepcionar requerimientos de personal solicitados por los Jefes de diferentes Áreas. ▪ Coordinar evaluaciones psicológicas de postulantes. ▪ Coordinar con Jefaturas y/o Gerencia entrevistas a realizar a postulantes finales. ▪ Responsables de la contratación del personal en las diferentes modalidades. ▪ Responsable de la contratación con entidades,
Enviado por daisuki_ma / 3.059 Palabras / 13 Páginas -
DEPRECIAR LOS BIENES A TU CARGO COMO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA
Depreciaciones = DA/12 = DM/30 = DD DEPRECIAR LOS BIENES A TU CARGO COMO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE UNA EMPRESA: 1. Un monta carga con valor de $48,000. Adquirido el 1 de marzo del 2009, TVU = 7 años. 1. Una pipa con valor de $6, 000,000. De pesos, TVU= 7 años, adquirida el 5 de septiembre del 2010. 1. Un tráiler marca kenworth con valor de $4,000,000., de pesos, TVU=6 años, adquirido
Enviado por enrique96pom / 251 Palabras / 2 Páginas -
APOYO PARA LA REPARACION DE BODEGA DEL EJIDO.
EJIDO PASO DEL TORO, MPIO.MEDELLIN DE BRAVO, VER., PERIODO 2013-2016 01 DE DICIEMBRE DEL 2014 DR. RAMON FERRARI PARDIÑO DIRECTOR GENERAL CONSEJO DE DESARROLLO DEL PAPALOAPAN ASUNTO: APOYO PARA LA REPARACION DE BODEGA DEL EJIDO. Por medio del presente oficio EL Ejidos Paso del Toro, de Medellín del Bravo, Veracruz nos dirigimos a usted de la manera más atenta Solicitando su apoyo con material para la reparación de la bodega con medidas de 70metros de
Enviado por isel9701 / 323 Palabras / 2 Páginas -
FACTORES QUE DETERMINAN EL INGRESO POR TRABAJO POR JEFE DE HOGAR EN CHILE
http://4.bp.blogspot.com/-j179byQBj4w/T9awkCp-LEI/AAAAAAAAAA4/1cXsQHAW-pU/s1600/inegrotrz_0.png UNIVERSIDAD DE SANTIAGO Facultad de Administración y Economía Departamento de Administración y Economía Ingeniería Comercial Mención en Administración de Empresas Métodos y Modelos de Proyección “FACTORES QUE DETERMINAN EL INGRESO POR TRABAJO POR JEFE DE HOGAR EN CHILE” N° DE GRUPO: 4 AUTORES: Carreño Luna Javiera Cid Pérez Claudia Repol Montecinos Ivania Rojas Cuevas Constanza Urzúa Rivera José PROFESOR: Medardo Aguirre G. AYUDANTE: Andrea González C. Tabla de contenidos Resumen ejecutivo Introducción 1. Antecedentes
Enviado por Ana Guerra / 14.823 Palabras / 60 Páginas -
Modificaciones de Planta (Bodega 1)
Modificaciones de Planta (Bodega 1) 1. El área donde se encuentra actualmente el tanque se gas que alimenta la mezcladora #5, tendrá una nueva área designada, la cual ocupará el lugar que actualmente tiene designada la mezcladora #6. El área no sufrirá modificaciones en cuanto a tamaño ya que se aprovechara la malla ciclónica que ocupa, para que se encuentre protegida dentro del área de producción. Área total: 8 m2 1. Otra de las modificaciones
Enviado por rodolopez / 600 Palabras / 3 Páginas -
VAN Y TIR la Bodega San Roque S.A.C
________________ CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES 1. Definición del Problema 1. Descripción del problema En la actualidad la Bodega San Roque S.A.C. ofrece diferentes tipos de productos desde bebidas, lácteos, cervezas, golosinas, galletas, embutidos, snacks, entre otros hasta productos de abarrotes y limpieza. Es importante mencionar que la mipyme no vende productos a granel, sin embargo este último punto mencionado no es una desventaja para sus ventas, ya que al ubicarse en una avenida comercial la
Enviado por jourgeen cuadrado martinez / 1.554 Palabras / 7 Páginas -
COMO CAPOTEAR A UN JEFE DIFICIL
Cómo capotear a un jefe difícil Una encuesta en los Estados Unidos mostró que la mayoría de los ejecutivos no sienten respeto profesional por sus jefes. Según Ricardo Rocco, quien trabaja para la empresa de consultoría para la búsqueda de ejecutivos llamada Russel Reynolds Associated, de Brasil, es natural y hasta saludable que ellos critiquen el desempeño de los jefes. Para lidiar con el jefe es necesario, ante todo, identificar el tipo de personalidad que
Enviado por Gina vazquez / 324 Palabras / 2 Páginas -
TEMA DE INVESTIGACION. Percepción de los jefes frente a la productividad de los operarios de planta de la compañía nacional de chocolates sede Bogotá
TEMA DE INVESTIGACION Percepción de los jefes frente a la productividad de los operarios de planta de la compañía nacional de chocolates sede Bogotá, después de ingresar de su periodo vacacional. Evento: Percepción frente a la productividad. Unidad de análisis: Jefes de producción. Contexto: Nacional de chocolates – Sede Bogotá PREGUNTA PROBLEMA ¿Cuál es la percepción de los jefes frente a la productividad de los operarios de planta de la compañía nacional de chocolates –
Enviado por ybaqueroara / 2.273 Palabras / 10 Páginas -
Jefe como líder cristiano.
________________ Índice. 1. Introducción. 1.1 ¿Cómo Me Siento Yo Con La Religión? 1.1.1 Libertad. 1.1.2 Felicidad. 1.2 El Joven En El Escuadrón. 1.2.1 La Oración. 1.3 El Joven Y Su Iglesia. 1.4 El Joven Constructor Del Reino De Dios. 1.5 El Llamado A Ser Apóstol. 2. Liderazgo 2.1 Tipos De Liderazgo. 2.2 El Jefe Como Líder. 2.2.1 Diferencia Jefe Líder. 3. Líder Cristiano. 3.1 Jesús Como Modelo De Líder. 3.2 Características De Un Líder Cristiano.
Enviado por Armando Becerril / 8.211 Palabras / 33 Páginas -
Es con gran interés que le remito mi CV para su consideración en la publicación de anuncios de su empresa están buscando un "Jefe de categoría".
Estimados señores, Es con gran interés que le remito mi CV para su consideración en la publicación de anuncios de su empresa están buscando un "Jefe de categoría". Mi historial de logros académicos y la historia profesional de carrera, demuestra los atributos que me hacen un empleada valiosa con facilidad de aprender programas de negocios, tengo Conocimiento Avanzado de SAP. En primer lugar me gustaría contarles un poco acerca de mi experiencia laboral. He trabajado
Enviado por Kalivt / 735 Palabras / 3 Páginas -
Análisis del libro “El jefe que no contaba chistes y el empleado que nunca se reía”
1. Introducción El libro El jefe que no contaba chistes y el empleado que nunca se reía escrito por Paco Muro se trata sobre los tipos de jefes y empleados que se pueden encontrar en una empresa u organización. A lo largo del libro se encuentran varias respuestas para eliminar el ambiente tóxico y crear un mejor ambiente laboral. Lo que me motivo para hacer este análisis fue las teorías que presenta el libro para
Enviado por JenRam07 / 2.307 Palabras / 10 Páginas -
PARA SER BUEN JEFE SE REQUIERE EL TERCER CEREBRO
CARTA 25 PARA SER BUEN JEFE SE REQUIERE EL TERCER CEREBRO A lo largo de la historia hemos pensado que en el ámbito laborar lo que menos importa son los sentimientos, pero hoy en dia nos damos cuenta que no es asi, esta carta me hizo reflexionar y ver las cosas de dierente manera, entendí que las cosas mas escenciales en la vida no consiaten en tener mas dinero, un mejor puesto laborar. Lo importante
Enviado por SANNDY16 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Estudio de Caso En la empresa Tres Palitos S.A el jefe de departamento de gestión documental.
Estudio de Caso En la empresa Tres Palitos S.A el jefe de departamento de gestión documental. Sr Julio Stang, convoco a una reunión extraordinaria a su grupo de trabajo. El motivo de la reunión es el incumplimiento de la entrega de un derecho de petición por parte del encargado del archivo de gestión de la empresa Andrés Rada. El Jefe del departamento realiza un llamado de atención al empleado por el incumplimiento en la entrega
Enviado por ypalomeque / 299 Palabras / 2 Páginas -
Instalaciones: Bodega pequeña con oficina simple
Universidad Autónoma de Nuevo León Preparatoria 8 Empresariales Samuel Iván Caballero Mireles 1732238 Jorge Alberto Cortez Ríos 1735097 Jesús Alberto Flores Barbosa 1732905 Jesus Alejandro Muñoz González 1722297 Reynol Sorola López 16809 Grupo: 357 Profesor: Juan Carlos López Monroy Equipo e instalaciones Maquinaria: Máquina de cocer Equipo: Sillas y mesas Instalaciones: Bodega pequeña con oficina simple Lista de materia prima * Hilo * Serie de Luces Led * Chaleco de Seguridad * Manguera impermeable transparente
Enviado por jesus84 / 812 Palabras / 4 Páginas -
“CUENTOS QUE MI JEFE NUNCA ME CONTO”
“CUENTOS QUE MI JEFE NUNCA ME CONTO” JUAN MATEO YESSICA LATORRE BARCO CORPORACIÓN DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS DEL NORTE DEL VALLE TECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD CARTAGO 2014 TABLA DE CONTENIDO Pág. SINTESÍS CAPÍTULO 1. LOS PUNTOS DE VISTA CAPITULO 2. CREATIVIDAD CAPÍTULO 3. EXIGENCIA CAPÍTULO 4. MALOS MOMENTOS CAPÍTULO 5. LAS COSTUMBRES CAPÍTULO 6. EL APRENDIZAJE CAPÍTULO 7. TRABAJO EN EQUIPO CAPÍTULO 8. LIDERAZGO PERSONAJES PRINCIPAL SECUNDARIOS GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA ________________ SINTESÍS Juan Mateo desde su experiencia como
Enviado por yessicalb21 / 4.275 Palabras / 18 Páginas -
LIDER VS JEFE
LIDER VS JEFE En ocasiones en distintas empresas son muy utilizados los términos líder y jefe pero muchas por no decir todas las personas que mencionan estas palabras están enterradas totalmente de su verdadero significado. Es decir que todo que tienen como rango jerárquico la cúspide de la estructura de una organización o institución es llamado líder. No todo líder es un jefe y no todo jefe es un líder. El liderazgo es un valor
Enviado por lio20t / 3.273 Palabras / 14 Páginas -
CUESTIONARIO FUNCIONAMIENTO DE BODEGA
CUESTIONARIO FUNCIONAMIENTO DE BODEGA El presente cuestionario pretende conocer el funcionamiento de la bodega principal de la Dirección de Área de Salud de Quetzaltenango, así mismo se recabará información para el desarrollo de un software informático que apoye los procesos que actualmente se realizan en la misma y ayude a optimizar el trabajo y los informes. 1. ¿Cuál es el objetivo principal de la bodega de la Dirección de Área de Salud de Quetzaltenango? 2.
Enviado por Fernando Molina / 500 Palabras / 2 Páginas -
Sistema de Información de Marketing de la Bodega Aurrera
INTRODUCCIÓN El desarrollo de este trabajo se basa en la realización del Sistema de Información de Marketing de la Bodega Aurrera, formado por cuatro apartados fundamentales para dicho análisis; información interna, mercado, competencia y macro ambiente. Donde se resaltara la importancia del sistema de información para respaldar la toma de decisiones en la empresa, analizando las fuentes de información internas y externas para determinar los elementos útiles que generen y den mantenimiento al sistema. Bodega
Enviado por Aby Lsk / 509 Palabras / 3 Páginas -
Confianza en las relaciones jefe - subordinado
CONFIANZA EN LAS RELACIONES JEFE - SUBORDINADO DATOS DEL AUTOR JAVIER ALEJANDRO VITERI GALARZA Profesión: Estudiante Cédula de identidad: 1718364688 Correo electrónico: javierlduviteri@hotmail.com Teléfonos: fijo: 2464348 Celular: 0992601241 Universidad Tecnológica Equinoccial 1. INTRODUCCIÓN Es común encontrarnos con la afirmación de que la confianza entre los miembros de una organización es un pilar fundamental para su éxito. Si existe un clima de confianza entre los miembros de una organización el miedo a equivocarse y a compartir
Enviado por javierviterig / 2.073 Palabras / 9 Páginas -
Implementación de TI Bodegas “la Negrita” S.A. de C.V.
Introducción En la actualidad, el desarrollo de nuevos sistemas informáticos y dispositivos inteligentes, sumado a un considerable crecimiento de mercado y la fuerte competencia, han impulsado a las diferentes organizaciones a implementar diferentes modelos y sistemas gestores de procesos de datos como el Business Inteligence (BI). Esto con la finalidad de obtener información clara, precisa y funcional para guiar la toma de decisiones oportunas y efectivas en beneficio del negocio, y consecuentemente conseguir sistematizar sus
Enviado por cyrax100 / 1.063 Palabras / 5 Páginas -
¿CUÁL SERÍA EL PERFIL DEL DIRECTOR, JEFE O COORDINADOR DEL PROCESO DE GESTIÓN HUMANA EN NUESTROS TIEMPOS?
¿CUÁL SERÍA EL PERFIL DEL DIRECTOR, JEFE O COORDINADOR DEL PROCESO DE GESTIÓN HUMANA EN NUESTROS TIEMPOS? LADY YANETH CARPIO VELASQUEZ Profesional en Estudios Políticos y Resolución de Conflictos Universidad del Valle Introducción Anteriormente las definiciones que usaban el término Recurso Humano, se basaban en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una compañía. Una
Enviado por clamar11 / 1.117 Palabras / 5 Páginas -
Que sanción le puede ocurrir a un albañil que reemplaza un material de alta calidad por uno de baja calidad y su jefe se da cuenta y lo denuncia ante el copnia
CASOS. 1. Que sanción le puede ocurrir a un albañil que reemplaza un material de alta calidad por uno de baja calidad y su jefe se da cuenta y lo denuncia ante el copnia. R/ El copnia no puede sancionar al albañil porque el copnia se encarga de regular a los ingenieros, en este caso quien se encarga de la sanción al albañil es el ingeniero que lo tiene a cargo. 1. Un ingeniero de
Enviado por mafeiriarte / 298 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto Jefe Departamento
Informe de Planificaciones 2015 Bachiller de Adultos Matemática 1º 1ª – Prof. Bruno Vega Diagnóstico breve pero conciso y claro del grupo de alumnos objeto de la planificación. La fundamentación se adapta perfectamente a la modalidad del Bachillerato de Adultos que debería siempre apuntar al acercamiento a la realidad en todas las áreas de la modalidad. Los objetivos, aunque generales, aúnan muy bien los contenidos teóricos o conceptuales de los procedimentales y actitudinales que el
Enviado por janisaenz / 688 Palabras / 3 Páginas -
Uponga que usted desempeña las funciones de Director Comercial de la empresa y que el jefe de equipo de comerciales al que Andrea pertenece, se ha despedido de la empresa por motivos personales
1. Suponga que usted desempeña las funciones de Director Comercial de la empresa y que el jefe de equipo de comerciales al que Andrea pertenece, se ha despedido de la empresa por motivos personales 1.1 ¿Considera apropiado ascender a Andrea al puesto de jefe de equipo? Justifique su respuesta y argumente que característica/s principal/es es/son la clave para su ascenso. El ascenso de Andrea a jefe de equipo es apropiado, considero que dicho ascenso está
Enviado por VVLIENTE / 1.637 Palabras / 7 Páginas -
El proceso de Localización del lugar adecuado para instalar una planta industrial, tienda, bodega etc. requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
UNIVERSIDAD TECNOLOGIA DE HONDURAS Descripción: H:\Logo UTH 2009.png ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I ING. IVONNE OROZCO TRABAJO FINAL: ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION ALEX FERGUSON 252051018 LA CEIBA, ATLANTIDA 07 DICIEMBRE 2014 INTRODUCCIÓN El proceso de Localización del lugar adecuado para instalar una planta industrial, tienda, bodega etc. requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. En general, las decisiones de localización podrían catalogarse
Enviado por Alex Ferguson / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
5.- Resultados por cuentas y totalizadas en conjunto-control de activo transitorio-indicar los artículos sin movimiento- separar críticos por obsoletos. Coordinar con jefe de personal.
COMPANIA FERRETERA INDUSTRIAL S.A. COFISA La gerencia general de Cofisa inicia en este caso un inventario masivo en diciembre, para en el mes de enero hacer un inventario rotativo permanente; esto es una dirección política de la empresa, por lo cual le envía un memo al gerente de logística sr óscar Arauz y este le comunica al jefe de control de inventario sr Juan Palto, además estos deben coordinar con el sr. Jorge Ponce (auditor
Enviado por robertcru / 1.954 Palabras / 8 Páginas -
TALLER SOBRE LA PELICULA “IN GOOD COMPAÑY”. Algo más que un Jefe
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA DE LA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE LINA MARCELA HERNANDEZ CODIGO: 310141035 FRANCISCO JAVIER PIAY CODIGO: 310141017 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES SOCIOLOGIA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE TULUA-VALLE 2016 PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA DE LA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE LINA MARCELA HERNANDEZ CODIGO: 310141035 FRANCISCO JAVIER PIAY CODIGO: 310141017 PROFESOR: JORGE GOMEZ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES SOCIOLOGIA UNIDAD CENTRAL DEL VALLE TULUA-VALLE 2016 TALLER SOBRE LA PELICULA
Enviado por liney611 / 601 Palabras / 3 Páginas -
Lider vs jefe
Líder vs jefe Introducción. El líder y el jefe son dos palabras muy distintas, muchas personas no conocen la diferencia, piensan que se trata de dar órdenes y dar órdenes y de eso no se trata en si una de las frases que influye bastante es de "el ejemplo arrastra" para que las demás personas nos sirvan primero tenemos que servir, a veces las personas confunde estos dos significados al pensar que solo poniéndose frente
Enviado por majo_vera_8 / 2.987 Palabras / 12 Páginas -
Ejercicio: desempeño de gestión en logística de bodega (FIFO).
http://2.bp.blogspot.com/-Sz6a36-rCSA/UlqatOoBnmI/AAAAAAAAAKw/-S1CGW9u7wk/s1600/IP%2BLa%2BAraucana%2Bvertical.gif Ejercicio: desempeño de gestión en logística de bodega (FIFO). Situación: bodega de insumos de planta envasadora de leche sabor chocolate. Datos cuali-cuantitativos de existencias: Se debe considerar que se tiene disponible una bodega de 80 metros cúbicos efectivos para almacenaje. El modelo de almacenaje es en formato de pallet, cada pallet completo de insumos tiene un volumen de 2 metros cúbicos, y en esta bodega se guardan solo 4 insumos distintos, dispuestos en pallet
Enviado por jorgemolinavidal / 428 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRATIVO PARA JEFES DE ÁREA: TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVO PARA JEFES DE ÁREA: TRABAJO SEGURO EN ALTURAS. César Augusto Vanegas Murillo. Actividad 1: INTERACTIVA. 1). * 10 de los riesgos que se pueden identificar dentro de una empresa de trabajos en alturas. 1. Riesgo de caer en un socavón. 2. Riesgo de resbalar del tejado. 3. Riesgo de caer de un andamio, ya que este sea inestable o no cumpla con las normas de anclaje. 4. Riesgo de un desplome en una estructura
Enviado por César Vanegas / 2.685 Palabras / 11 Páginas -
El inventario es la capacidad de materiales que se encuentran en el almacén o bodega asignada para resguardarlo de la materia prima, producto en proceso o producto terminado.
Inventarios El inventario es la capacidad de materiales que se encuentran en el almacén o bodega asignada para resguardarlo de la materia prima, producto en proceso o producto terminado. Se llama inventario a todas aquellas cantidades de mercancías, materias primas e insumos que pueden ser almacenados dentro del negocio. PRODUCTO INSUMO Ciruela 5 Kilogramos Fresa 7 Kilogramos Manzana 4 Kilogramos Piña 6 Kilogramos Stevia 6 Kilogramos Moringa 8 Kilogramos Grenetina 9 Kilogramos Frascos 200 Frascos
Enviado por Cinthia160498 / 1.865 Palabras / 8 Páginas -
ADMINISTRATIVO PARA JEFES DE AREA TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVO PARA JEFES DE AREA TRABAJO SEGURO EN ALTURAS http://www.ashtvinayakesec.com/hwellimg/fall_protection_catalogue.gif 10 DE LOS RIESGOS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN UNA EMPRESA DE TRABAJOS EN ALTURAS 1. No usar los equipos de “EPP”. 2. se usa el arnés, pero frecuentemente no se encuentra amarrados. 3. Por falta de conocimientos. 4. condiciones climáticas adversas. 5. no establecer un método de protección contra las caídas. 6. perdida de equilibrio agarre o resbalo. 7. Por falta de capacidades. 8.
Enviado por toby1981 / 2.925 Palabras / 12 Páginas -
DESRIPCION DE CARGO: JEFE DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA.
DESCRIPCION DE PUESTO DESRIPCION DE CARGO: JEFE DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA. Liderar, dirigir y orientar a sus subordinados en el desempeño de sus funciones, lo cual incluye la planeación, coordinación y dirección de sus actividades. Planear a corto, mediano y largo plazo las actividades para proteger el buen funcionamiento del sistema de control interno tomando decisiones inmediatas en los casos que sean necesarios. FUNCIONES PRINCIPALES DEL CARGO: • Administrar y supervisar los recursos entregados para
Enviado por audato / 304 Palabras / 2 Páginas -
Levantamiento proceso de Gestión de Bodegas y Patios
1 Levantamiento proceso de Gestión de Bodegas y Patios El equipo KPMG explica el objetivo del levantamiento donde se identificaran las entradas, salidas, roles, responsables, secuencia lógica del flujo y sistemas involucrados. La descripción del flujo es el siguiente: 1.1 Gestión de Bodegas y Patios 1.- El Encargado de Bodega registra los movimientos de mercadería de cada cliente(ingresos y salidas) en una planilla Excel de control indicando la fecha del movimiento, posición, m3 por palet
Enviado por Muebles Maribel / 2.193 Palabras / 9 Páginas -
BODEGA DE RECEPCION Y DESPACHO
BODEGA DE RECEPCION Y DESPACHO Esta bodega tiene combinaciones de ser bodega de recepción y despacho, por estar en una comuna alejada de todos los proveedores principales, se almacenan insumos y material en volúmenes grandes que a la vez pueden quedar como insumo inmovilizado por varios días, meses, o inclusive años, pero a la vez podemos mencionar que es una bodega de rápida rotación de insumos, ya que lo que se entrega diario va a
Enviado por Luis arias / 2.141 Palabras / 9 Páginas -
Psicología organizacional. IDERAZGO Y RELACIONES JEFE-COLABORADOR
Isabel Martínez PadillaGrupo 4-9 04/11/2015 PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL CAPÍTULO 5. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO CAPÍTULO 6. LIDERAZGO Y RELACIONES JEFE-COLABORADOR En el presente texto abordaré dos capítulos del libro Psicología Organizacional. El primero es el capítulo 5 “Formación de Equipos de Trabajo” y el segundo es el capítulo 6 “Liderazgo y relaciones Jefe-Colaborador”. En una organización se desempeñan diversas tareas, que implican que las personas tengan un rol o roles específicos dentro de ella que
Enviado por Isabel_07mp / 674 Palabras / 3 Páginas -
Levantamiento de Bodega
NECESIDADES/PROBLEMAS DE BODEGA 1. Alinear esfuerzos a implementar un centro de distribución (orientado en estrategia de Cross Docking) y no solo un almacén. 2. Identificar, analizar y optimizar los procesos internos, y los externos que la afecten. 3. Creación y control de indicadores de rendimiento pertinentes. 4. Creación, redacción y uso de descripciones de cargos y procedimientos e instructivos de trabajo (pasos, plazos, metas, responsables, recursos, etc.). 5. Definir y asignar equipos de trabajo diferentes
Enviado por antonioleon_88 / 250 Palabras / 1 Páginas -
INSTRUCCIONES: Estructure un Brainstorming y/o un trabajo de máscaras para desarrollar el concepto de: “Negociar un aumento de sueldo con su jefe”. En ese contexto, responda cómo debe abordar esa negociación.
ENFOQUE DESDE LA CREATIVIDAD MARCELO CARMONA RIVERO ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 16 de noviembre de 2015. ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Estructure un Brainstorming y/o un trabajo de máscaras para desarrollar el concepto de: “Negociar un aumento de sueldo con su jefe”. En ese contexto, responda cómo debe abordar esa negociación. Considere su importancia y cuál es el efecto negativo y positivo que puede tener si no se prepara adecuadamente una negociación. B. BRAINSTORMING Este concepto
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EVALUACIÓN ERGONOMICA DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN EN BODEGA DE EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA
http://www.umayor.cl/images/logo_left.gif UNIVERSIDAD MAYOR FACULTAD DE INGENIERIA EVALUACIÓN ERGONOMICA DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN EN BODEGA DE EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ROPA Profesor guía: Eduardo Abdala A Alumno: Sebastián Delpin Montero Fecha: 28/05/2013 AGRADECIMIENTOS INDICE Contenido CAPITULO I 1. INTRODUCCION 1.1 ANTECEDENTES GENERALES Y DE CONTEXTO 1.2 DESCIPCION DE LA EMPRESA 1.3 MOTIVACIÓN DEL PROYECTO 1.4 BENEFICIOS ESPERADOS 1.5 OBJETIVOS CAPITULO II 2 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL (DESARROLLO) 2.1 MEDICION E IDENTIFICACION DE PUESTOS CRÍTICOS
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