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Jefe De Bodega ensayos gratis y trabajos

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Documentos 851 - 900 de 1.243 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 28 de Julio de 2015
  • Jefes y cabecillas

    Jefes y cabecillas

    Jefes, Cabecillas, Abusones Por Marvin Harris CAPÍTULO 1 ¿Había vida antes de los jefes? ¿Puede existir la humanidad sin gobernantes ni gobernados? Los fundadores de la ciencia política creían que no. "Creo que existe una inclinación general en todo el género humano, un perpetuo y desazonador deseo del poder por el poder, que sólo cesa con la muerte", declaró Hobbes. Éste creía que, debido a este innato anhelo de poder, la vida anterior (o posterior)

    Enviado por yk84 / 6.990 Palabras / 28 Páginas
  • Cuales son las Lecciones para los jefes “encubiertos"

    Cuales son las Lecciones para los jefes “encubiertos"

    1. ¿Cuáles son algunas de las cuestiones que los gerentes podrían aprender al recorrer la compañía y al tener un contacto diario con los empleados de línea, que no conocerían con tan solo recibir datos e informes? Son muchas las cuestiones que podrían aprender los gerentes, pero considero que hay 2 sobresalientes: * Pueden obtener información de los puestos de trabajo que se traducirían en nuevas ideas incluso innovadoras que generarían diferencia ante la competencia.

    Enviado por CRM GrupoQ Costa Rica / 410 Palabras / 2 Páginas
  • Procedimiento Operacional Estándar Administrativo de Bodega

    Procedimiento Operacional Estándar Administrativo de Bodega

    Procedimiento Operacional Estándar Vehículos pesados Código: Fecha: Revisión:00 Página: 1 de 4 Elaborado por: Luis Barraza. Administrativo de Bodega Revisado por: Loreto Lopez Jefa Bodega de Materias Primas Aprobado por: Roberto Molina Alcance: Este procedimiento tiene que hacerse con cada transportista. . * Antes de comenzar la operación el trasportista deberá contar con sus implementos de protección personal EPP, además debe contar con su licencia clase "A” al día: 1. Chaleco reflectante o parca reflectante

    Enviado por luisiaccxx82 / 410 Palabras / 2 Páginas
  • Reparación portón salida a patio bodega peligro caída

    Reparación portón salida a patio bodega peligro caída

    PRE Nº Iquique 01/02/2017 PRESUPUESTO Nº 001-2017 Reparación portón salida a patio bodega peligro caída Cliente.: Corpesca At.: Rodrigo Páez O.T.: De nuestra consideración. Detallamos a usted nuestra cotización Descripción Total Ítem REPARAR PORTON SALIDA A PATIO BODEGA PELIGRO CAIDA * Bajar portón a piso para reparación * Cambio guía superior portón cantidad 2 * Engrasar guías inferiores de portón * Instalar portón sobre guías * Mantención en portón * Guías de portón proporcionadas por

    Enviado por daniel18082107 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Como tener una mejor relacion con tu jefe

    Como tener una mejor relacion con tu jefe

    Índice 1. Resumen 2 2. Introducción 3 3. Antecedentes 4 4. Justificación 5 5. Planteamiento del Problema 5 6. Objetivos 7 6.1 Objetivo General 7 6.2 Objetivo Especifico 7 7. Marco Teórico 8 7.1 Tecnología innovadora. 8 7.2 Maquinaria manual. 10 7.3 Productividad de Maquinaria Manual 11 7.4 Maquinaria automática 13 7.5 Productividad de Maquinaria Automática 15 7.6 Tecnología implementada 16 7.7 Desempeño Laboral 18 7.8 Responsabilidad Social 19 7.9 Marketing De Servicio 20 8.

    Enviado por Luis Rodríguez / 7.199 Palabras / 29 Páginas
  • Logística Bodegas vs Centros de Distribución

    Logística Bodegas vs Centros de Distribución

    UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE MARKETING http://www.umg.edu.gt/imagenes/logogrande.gif ENSAYO Logística Bodegas vs Centros de Distribución Lic. Hugo Geovanny Mínchez Palacios Tutor: M.A. Sergio Zum Guatemala, Marzo 2017 ________________ Contenido I. Introducción 3 II. Desarrollo del Tema: Bodegas vs Centros de Distribución 5 III. Conclusiones 13 IV. Bibliografía 14 ________________ 1. Introducción En la actualidad existen muchos procesos dentro de las organizaciones que han surgido por parte

    Enviado por Hugo Mínchez Palacios / 2.439 Palabras / 10 Páginas
  • Trabajos del futuro¿Qué atributos o características esperan los jefes de sus empleados?

    Trabajos del futuro¿Qué atributos o características esperan los jefes de sus empleados?

    Introducción El hombre posee atributos personales, como los conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes, valores y hábitos; al igual que conocimiento, habilidades y competencias estos son los requisitos que los empleadores buscan al contratar a una persona para un determinado puesto de trabajo. Es muy importante no perder de vista que las necesidades específicas de un empleador serán distintas de un puesto a otro. El mundo y las personas se mantienen en constante cambio y con ello,

    Enviado por paula_26 / 1.521 Palabras / 7 Páginas
  • CREACIÓN DE MEJORES JEFES

    CREACIÓN DE MEJORES JEFES

    CASO N°1 “CREACIÓN DE MEJORES JEFES” Preguntas del análisis 1. Describa los hallazgos del Proyecto Oxigeno desde la perspectiva del modelo basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg modelo basado en habilidades. Modelo basado en funciones: * Planificar: Mejorar el desempeño de los gerentes a través de capacitación y hábitos a seguir. * Organizar: Gerentes y colaboradores cumplen sus funciones apoyándose entre sí para un fin en común. * Dirigir: Dando libertad a

    Enviado por Oscar Moreno Portilla / 446 Palabras / 2 Páginas
  • VENTA Y DESPACHO DE PRODUCTOS DE BODEGA

    VENTA Y DESPACHO DE PRODUCTOS DE BODEGA

    TAREA SEMANA 2 Obed Araoz DESCRIPCIÓN DE LA TAREA: Luego de revisar el material realice lo siguiente: 1) Determine un Proceso de Negocio (proceso crítico) que pertenezca al área o unidad de la organización en que usted trabaje. Para el presente trabajo determinamos como un proceso crítico del Área de Inventario específicamente en el control de venta entre de inventario – bodega - contabilidad. 2) Justifique por qué determinó ese proceso. VENTA Y DESPACHO DE

    Enviado por Obed Araoz / 282 Palabras / 2 Páginas
  • La insignia es de tipo "corneta", como por otra parte era la bandera de los jefes de escuadra de la época

    La insignia es de tipo "corneta", como por otra parte era la bandera de los jefes de escuadra de la época

    La insignia es de tipo "corneta", como por otra parte era la bandera de los jefes de escuadra de la época. Y no era celeste, como debía serlo para esos años, porque el aztil es un color mucho más tolerante al aire salino del mar y a la decoloración producida por el sol. Además, en el mar, entre los colores que se usaban, no estaba el celeste, sino el azul. Luego, tenía tres franjas

    Enviado por Milo Gatito / 454 Palabras / 2 Páginas
  • INDUCCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA (NIIF) EN LA BODEGA Y SUPERMERCADO “LA PROSPERIDAD” SECTOR COMERCIAL DE PAMPLONA

    INDUCCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA (NIIF) EN LA BODEGA Y SUPERMERCADO “LA PROSPERIDAD” SECTOR COMERCIAL DE PAMPLONA

    INDUCCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA (NIIF) EN LA BODEGA Y SUPERMERCADO “LA PROSPERIDAD” SECTOR COMERCIAL DE PAMPLONA GABRIELA CAROLINA VEGA JAVIER ENRIQUE FLOREZ LAURA ANDREA CARILLO YUCET LEANDRO JURADO Resultado de imagen para ESCUDO UNIPAMPLONA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA PAMPLONA 2016 INDUCCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA (NIIF) EN LA BODEGA Y SUPERMERCADO “LA PROSPERIDAD” SECTOR COMERCIAL DE PAMPLONA GABRIELA CAROLINA

    Enviado por Jaenflorez / 7.818 Palabras / 32 Páginas
  • Buenos jefes cambian entre dos estilos de liderazgo

    Buenos jefes cambian entre dos estilos de liderazgo

    Buenos jefes cambian entre dos estilos de liderazgo Por lo general, en los grupos de trabajo existen diferentes tipos de líderes o jefes con estilos de liderazgo. En estos se puede ver cuán funcionales son cada uno en las diferentes situaciones como: personalidades con las que se trabajos, tipo de trabajo a realizar, momento en que se realizan estos trabajos o ejercicios, organizaciones y organismos empresariales. Por lo tanto, es bien importante saber cuál es

    Enviado por ma292929 / 387 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO TIENDA MACRO BODEGA

    ANALISIS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO TIENDA MACRO BODEGA

    ANALISIS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO TIENDA MACRO BODEGA PRESENTADO POR: NATALIA ERAZO ANDREA PORTILLA MARITZA RIASCOS UNIVERSIDAD DE NARIÑO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS COMERCIO INTERNACIONAL SAN JUAN DE PASTO 2015 ANALISIS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO TIENDA MACRO BODEGA NATALIA ERAZO ANDREA PORTILLA MARITZA RIASCOS PRESENTADO A: CARLOS PAREDES OSEJO UNIVERSIDAD DE NARIÑO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS GERENCIA DE MERCADEO 2015 INTRODUCCIÓN Presentación de la Empresa MACRO BODEGA Nit Ubicación

    Enviado por andrea2891 / 510 Palabras / 3 Páginas
  • ACTA DE CONSTATACIÓN FÍSICA DE LA EXISTENCIA DE LA BODEGA DE HERRAMIENTAS A CARGO DEL BATALLÓN DE INGENIEROS No. 68 “COTOPAXI”.

    ACTA DE CONSTATACIÓN FÍSICA DE LA EXISTENCIA DE LA BODEGA DE HERRAMIENTAS A CARGO DEL BATALLÓN DE INGENIEROS No. 68 “COTOPAXI”.

    EJÉRCITO ECUATORIANO BATALLÓN DE INGENIEROS No. 68 “COTOPAXI” ACTA DE CONSTATACIÓN FÍSICA DE LA EXISTENCIA DE LA BODEGA DE HERRAMIENTAS A CARGO DEL BATALLÓN DE INGENIEROS No. 68 “COTOPAXI”. En la parroquia de Amaguaña del cantón de Quito, en las instalaciones del Batallón de Ingenieros No. 68 “COTOPAXI”, acantonado en el Fuerte Militar GRAE. “MARCO AURELIO SUBÍA MARTÍNEZ”, a los diecisiete días del mes de Agosto del 2017, se reúnen El Sr. SGOS DE E.

    Enviado por SIXTO1992 / 5.360 Palabras / 22 Páginas
  • Herramientas administrativas PYME “BODEGA TEXCOCO”

    Herramientas administrativas PYME “BODEGA TEXCOCO”

    INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN MATEMÁTICAS FINANCIERAS PYME “BODEGA TEXCOCO” PROF. MORALES SALCEDO SERGIO JAVIER INTEGRANTES: GRUPO: 2CMH Introducción Este trabajo tiene como objetivo fundamental, el análisis de todas las operaciones y planteamientos de diferentes situaciones en los cuales intervienen o se pueden reflejar el: Capital, Interés, Tiempo y Tasa. En una PYME. El objetivo de las matemáticas financieras es el estudio analítico de las operaciones financieras. Una operación

    Enviado por Paulette Cote / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Ejemplo MOF Cargo: Jefe del departamento de diseño

    Ejemplo MOF Cargo: Jefe del departamento de diseño

    Cargo: Jefe del departamento de diseño Código: 7290500 División: Objetivo: tomar decisiones sobre los diseños de bolsos con ideas creativas, que respondan a las necesidades de los individuos, dentro de un contexto global y actual. Reporta a: Gerente de producción Le reportan: Coordina con: Jefe del departamento de diseño, jefe del departamento de corte, jefe del departamento de etiquetado y jefe del departamento de control de calidad Funciones Generales Llegar puntualmente al centro de trabajo.

    Enviado por kruidvatn / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Economato y bodega

    Economato y bodega

    Economato y bodega El economato es el lugar donde se almacenan la mayoría de alimentos no perecederos, además de otros útiles de un establecimiento. Es el departamento encargado de las compras y el departamento controlador de todas las entradas de géneros alimentarios y no alimentarios que entran en un establecimiento hotelero y de restauración. La importancia de este departamento radica en que es el departamento que compra y distribuye para el resto de los departamentos.

    Enviado por Marco HC / 2.207 Palabras / 9 Páginas
  • Es verdad que en la vida cotidiana se pueden encontrar distintos tipos de jefes

    Es verdad que en la vida cotidiana se pueden encontrar distintos tipos de jefes

    FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Nombre de la Asignatura Título del Proyecto Es verdad que en la vida cotidiana se pueden encontrar distintos tipos de jefes; pero la clave de un buen jefe es siempre velar por el bienestar tanto de sus colaboradores como de la empresa. Los jefes y sus colaboradores siempre deben procurar tener buenas relaciones entre sí, ya que este es un factor que garantiza tanto el desarrollo de la empresa, como el

    Enviado por Valentina Fajardo / 911 Palabras / 4 Páginas
  • Percepción de jefes y empleados en los diferentes puestos administrativos

    Percepción de jefes y empleados en los diferentes puestos administrativos

    Percepción de jefes y empleados en los diferentes puestos administrativos. La percepción es el primer proceso cognitivo a través del cual los sujetos captan la información de las energías que le llegan a través de los sentidos, y le permite al individuo, ya sea animal como al ser humano, hacerse una realidad sobre el entorno que lo rodea. La luz por ejemplo, codifica la información sobre la distribución de la materia en el espacio, en

    Enviado por angel871 / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso en donde los gerentes, jefes y/o directores influyen sobre sus subordinados para lograr el objetivo y las metas laborales

    Proceso en donde los gerentes, jefes y/o directores influyen sobre sus subordinados para lograr el objetivo y las metas laborales

    Liderazgo Situacional Johanna Marisol Gómez Sánchez Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 25 septiembre 2017 ________________ INSTRUCCIONES: Explique a través de un ejemplo las acciones que debe realizar un líder que se adapte a las situaciones del contexto, basándose en el modelo planteado por Hersey y Blanchard. Primero partiré definiendo liderazgo. “Proceso en donde los gerentes, jefes y/o directores influyen sobre sus subordinados para lograr el objetivo y las metas laborales” Los líderes son

    Enviado por mabelynsepulveda / 967 Palabras / 4 Páginas
  • Justino Fernández ha sido jefe del departamento de Contabilidad de Yake Company

    Justino Fernández ha sido jefe del departamento de Contabilidad de Yake Company

    Lee el siguiente caso. Justino Fernández ha sido jefe del departamento de Contabilidad de Yake Company durante 14 años. Su jefa considera que Justino está casi listo para ser ascendido como Gerente del equipo de Finanzas Corporativas, pero una política de la empresa es enviar a personas como él al Programa de Desarrollo Ejecutivo antes de hacer una promoción de este tipo. Justino se inscribió en el programa. Uno de los temas trata sobre el

    Enviado por anahicp / 834 Palabras / 4 Páginas
  • Entrevista a un jefe de ventas

    Entrevista a un jefe de ventas

    ENTR EVISTA – JEFE DE VENTAS E: Buenos días señor Bruno Gonzales gracias por la atención, en este caso vamos a comenzar con las preguntas ¿Cómo ustedes pronostican sus ventas?, ¿Tienen algún método en especial de repente? J: A ver, el pronóstico principal del año se realiza en los últimos meses del año anterior. En este caso entre octubre y noviembre, en este año estamos en el objetivo de ventas del próximo año 2018. Se

    Enviado por josantillan24 / 1.640 Palabras / 7 Páginas
  • ANÁLISIS DE LECTURA: “CARTA DEL JEFE SEATTLE AL PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS”

    ANÁLISIS DE LECTURA: “CARTA DEL JEFE SEATTLE AL PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS”

    UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE PANAMÁ OESTE FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD SOCIEDAD, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Estudiante: Jenia Luna 8-907-1776 Profesor: M.S.c. Leopoldo Muñóz ANÁLISIS DE LECTURA: “CARTA DEL JEFE SEATTLE AL PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS” La fragilidad del planeta Tierra y la pérdida de la vida misma, que le dan lugar a la supervivencia de todo ser viviente que en él habita, es una inexorable realidad que desde

    Enviado por Jeniabelle04 / 514 Palabras / 3 Páginas
  • El gerente de operaciones junto con jefes de recursos humanos de electric servicies deben tomar una decisión respecto al potencial reemplazo de un operario del departamento de proyectos

    El gerente de operaciones junto con jefes de recursos humanos de electric servicies deben tomar una decisión respecto al potencial reemplazo de un operario del departamento de proyectos

    El gerente de operaciones junto con jefes de recursos humanos de electric servicies deben tomar deben tomar una decisión respecto al potencial reemplazo de un operario del departamento de proyectos y diseños que. Por cuestiones personales deben viajar imprevistamente a bs as, ausentándose por un lapso de 6 meses como este operario es una pieza fundamental en el diseño de los proyectos deberán tener en cuenta como evoluciono la demanda de proyectos electrónicos y que

    Enviado por jaimepro / 428 Palabras / 2 Páginas
  • Start up Título del Puesto del Jefe Inmediato:

    Start up Título del Puesto del Jefe Inmediato:

    ANEXO 1 DESCRIPTOR DE PUESTOS ORGANIGRAMA GRUPO TOCOSA AGRIFUTURO, S.A. FECHA DE EMISIÓN VERSIÓN CODIGO OP001 01 1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO Título del Puesto: Gerente de Operaciones Ubicación - unidad operativa Corporativo Título del Puesto del Jefe Inmediato: Gerente General 1. FINALIDADES PRINCIPALES Función Resultado final 1. Llevar a cabo todo lo relacionado con el funcionamiento operativo de la empresa Cero reclamos por parte del cliente final 2. Coordinar con el Gerente Administrativo de la

    Enviado por nikibb77 / 6.214 Palabras / 25 Páginas
  • El puesto de jefe de distribución de logística

    El puesto de jefe de distribución de logística

    El puesto de jefe de distribución de logística (caso elaborado con información extraída de Expansión & Empleo) El jefe de distribución es el último y el primero de la fila en una empresa. Responsable de la planificación, la organización y del control de productos de almacén, es además el encargado de dirigir y coordinar la entrada y salida de mercancía, desde el centro de operaciones de la organización hasta el destino final. Así mismo, este

    Enviado por Sack H / 342 Palabras / 2 Páginas
  • PROCEDIMIENTO DE BODEGA. MODO OPERATIVO

    PROCEDIMIENTO DE BODEGA. MODO OPERATIVO

    INDICE 1.- OBJETIVO Pág. 3 2.- ALCANCE Pág. 3 3.- DEFINICIONES Pág. 3-4 4.- MODO OPERATIVO Pág. 5-6-7-8-9 5.- REGISTROS Pág. 10 6.- REFERENCIAS Pág. 10 7.- CUADRO DE MODIFICACIONES Pág. 11 8.- ANEXOS Pág. 11 1.- OBJETIVO. El presente procedimiento tiene como objetivo definir y establecer las directrices para el proceso de administración de bodega: los criterios de despacho, tratamiento y recepción de mercaderías, materias primas e insumos en nuestras bodegas para así mantener

    Enviado por PalvarezU / 1.650 Palabras / 7 Páginas
  • Los jefes serán responsables de las precalificaciones que efectúen

    Los jefes serán responsables de las precalificaciones que efectúen

    Artículo 35._ No podrán ser calificados los funcionarios que no cumplieren de manera efectiva en sus funciones un lapso de tiempo inferior a seis meses sea esta de forma continua o discontinua, dentro del periodo que se esté calificando, en tal caso se conservaran la calificación del año anterior. (Para poder ser calificado se deberá prestar servicio a un tiempo no menor de seis meses, ya sea de manera continua o discontinua, dentro del periodo

    Enviado por d4ni3l4xxx / 461 Palabras / 2 Páginas
  • Control de registro de bodega

    Control de registro de bodega

    ________________ Resultado de imagen para gestion de la calidad del software Imagen relacionada Resultado de imagen para facci Contenido 1. Introducción 4 2. Propósito 4 3. Objetivos del Sistema 5 3.1. Objetivo General 5 3.2. Objetivos específicos 5 4. Ámbito del Sistema 5 5. Historial de Revisiones 6 6. Directorio de prueba 7 7. Definiciones, Acrónimos y abreviaturas 7 7.1. Definiciones 7 7.2. Acrónimos 7 7.3. Abreviaturas 7 8. Requerimientos y Especificaciones del Sistema 8

    Enviado por Jorge Acosta / 15.793 Palabras / 64 Páginas
  • Ventas, bodega.

    Ventas, bodega.

    Ingreso de la empresa el cual viene dado de una transferencia de bienes y prestación de servicios. Departamentos que están involucrados en el área ventas. Ventas, bodega. Como se genera las ventas? A través del departamento de ventas en el cual el departamento para poder vender necesita del área de bodega el cual maneja los inventarios. Departamentos que están involucrados en el área de cobro. Corresponde a la disponibilidad de recursos el cual hace referencia

    Enviado por Wilson Caldas / 311 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Puede tomar decisiones propias sin necesidad de consultar con su jefe?

    ¿Puede tomar decisiones propias sin necesidad de consultar con su jefe?

    ENCUESTA 1. ¿Puede tomar decisiones propias sin necesidad de consultar con su jefe? SI No A veces 1. ¿Considera que existe un buen ambiente de trabajo? SI No A veces 1. ¿Cuenta con la colaboración de sus compañeros? SI No A veces 1. ¿Tiene una buena comunicación con sus colegas de trabajo? SI No A veces 1. ¿Las condiciones de espacio, ruido, temperatura, iluminación le permite desempeñarse en su trabajo con normalidad? SI No A

    Enviado por Creysi Vargas / 862 Palabras / 4 Páginas
  • Jefe de departamento de enlace con el sector social y productivo, Jefe de departamento de difusión

    Jefe de departamento de enlace con el sector social y productivo, Jefe de departamento de difusión

    INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE VERACRUZ IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO Nombre del puesto Director de vinculación Jefe inmediato Director General Subordinados inmediatos Jefe de departamento de enlace con el sector social y productivo, Jefe de departamento de difusión Suplencia en caso de ausencia temporal Servidor público que el director de Vinculación designe en previo acuerdo con el director general. UBICACIÓN DEL PUESTO ________________ RELACIONES DE TRABAJO: INTERNAS CON PARA Dirección general Recibir

    Enviado por Jennyfer_Dvz / 1.046 Palabras / 5 Páginas
  • ¿LA PACIENCIA ES LO MAS IMPORTANTE COMO CARACTERISTICA DE UN JEFE?

    ¿LA PACIENCIA ES LO MAS IMPORTANTE COMO CARACTERISTICA DE UN JEFE?

    ¿LA PACIENCIA ES LO MAS IMPORTANTE COMO CARACTERISTICA DE UN JEFE? “Cuando el trabajo de un gran líder concluye, la gente dice: ¡Lo hicimos!” Lao Tsé (epígrafe) Pequeño ensayo sobre un artículo publicado por el Bussines News Daily. Se trata de exponer las ideas del artículo y dar una opinión personal al respecto. Creo que es un tema muy interesante porque todos tenemos un jefe y lo criticamos, y a veces no comprendemos porque actúa

    Enviado por Fer59 / 560 Palabras / 3 Páginas
  • GUIA FUNCIONAL DESCRIPCIÓN DEL PUESTO JEFE DE TRANSPORTE

    GUIA FUNCIONAL DESCRIPCIÓN DEL PUESTO JEFE DE TRANSPORTE

    REPUBLICA DEL ECUADOR ARMADA DEL ECUADOR BATALLON DE I.M No 21 “JARAMIJO” -O- El Ecuador ha sido es y será país Amazónico GUIA FUNCIONAL DESCRIPCIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL CARGO O PUESTO: JEFE DE TRANSPORTE Plaza Org S/N . REQUISITOS DEL PUESTO: TNNV- TNFG- ALFG GRADO APELLIDOS Y NOMBRE: ALFG-IM PAREDES PATRICIO VALLEJO REPARTO: BIMJAR CODIGO: S/N UNIDAD ADMINISTRATIVA CODIGO DIV.DE TRANSPORTE S/N TAREAS: 1. CONTROLAR QUE LOS ENCARGADOS DE LOS VEHÍCULOS CUMPLAN CON EL

    Enviado por THEMOB2425 / 20.251 Palabras / 82 Páginas
  • Estimadas y Estimados Jefas y Jefes de División, Coordinadoras y Coordinadores:

    Estimadas y Estimados Jefas y Jefes de División, Coordinadoras y Coordinadores:

    Estimadas y Estimados Jefas y Jefes de División, Coordinadoras y Coordinadores: Reciban un cordial saludo revolucionario de parte del Equipo de la Dirección General de Educación Especial. Esta Dirección General a través del Programa Nacional de Formación Avanzada, la Micro Misión Simón Rodríguez, CENAMEC y el Sistema Nacional de Investigación y Formación del Magisterio del MPPE, se encuentra en proceso de diseño de la Especialización de Educación Especial. En un principio, se propuso en el

    Enviado por nathatm28 / 975 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluación Curricular Perfil de búsqueda: Jefe de Finanzas

    Evaluación Curricular Perfil de búsqueda: Jefe de Finanzas

    INSTRUCCIONES: Lea atentamente la siguiente solicitud y responda según se requiere. Perfil de búsqueda: Jefe de Finanzas “Se busca Ingeniero comercial o profesión afín, con sólida formación financiera, experiencia de 5 años en jefaturas, manejo fluido del inglés. Deseable experiencia en el manejo de cuentas internacionales y en empresas productivas. Orientamos la búsqueda a personas con disponibilidad para trabajar en la X Región y al trabajo en terreno”. En relación al perfil de búsqueda planteado:

    Enviado por vipequita / 524 Palabras / 3 Páginas
  • FUNCIONES JEFE DE VENTAS

    FUNCIONES JEFE DE VENTAS

    ADMINISTRADOR Y JEFE DE VENTAS OBJETIVO Administrar, planificar, organizar y controlar las actividades de las tiendas de máquinas y contribuir al logro de los objetivos, garantizando una gestión adecuada en las ventas y atención al cliente. FUNCIONES • Apertura y cierre diario de caja de las tiendas. • Planificar, organizar e implementar las acciones de venta para alcanzar los objetivos de cada tienda. • Establecer la cuota de venta diaria y mensual por vendedor y

    Enviado por MAQUIPARTS / 365 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico Bodegas GD

    Caso práctico Bodegas GD

    CASO PRÁCTICO MARKETING CURSO 2016-2017 CASO PRÁCTICO: BODEGAS G.D. Bodegas G.D. es una pequeña bodega gallega de la Denominación de Origen Valdeorras. Su principal actividad es la producción de uva de la variedad godello que vende a otras bodegas para que elaboren vino con sus propias marcas. Esta es la principal fuente de financiación de Bodegas G.D. Y lo cierto es que en los últimos años se han obtenido buenos precios por la venta de

    Enviado por Clubddd / 554 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo organizacional Le gustaba ser su propio jefe (un centavo más el interés compuesto implicaba dos sobre 64 y con esto el rey regalaba todo su reino.

    Desarrollo organizacional Le gustaba ser su propio jefe (un centavo más el interés compuesto implicaba dos sobre 64 y con esto el rey regalaba todo su reino.

    Worren bofet 1. el único auto que usted tendrá en toda su vida; o ni siquiera tendrá carro. Tu cuerpo y mente te van a acompañar toda la vida. E incluso el cuerpo puede morir y la mente puede permanecer. 2. Características * Altamente competitivo * Inquisitivo * Gusto por la lectura (mil maneras de ganar dinero)(aprovecho esa lectura desde niño y su juego favorito era el comercio y jugaba con las sumadoras y basculas)

    Enviado por Claudia Briceno / 373 Palabras / 2 Páginas
  • ENTREVISTA GERENTE ENTREVISTA JEFE

    ENTREVISTA GERENTE ENTREVISTA JEFE

    C:\Users\puent\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\grupo auditor.png ENTREVISTA GERENTE 1. ¿Cuántos años lleva laborando dentro de la empresa? 2. ¿Cuánto tiempo lleva en este puesto? 3. ¿Qué me puede decir de las diferentes áreas funcionales que tiene la empresa? 4. ¿En qué fundamentos se basa la empresa para lograr su buen funcionamiento? 5. ¿Cuántos niveles de estructura organizacional existen dentro de la empresa? 6. ¿De cuantas personas dependen las autorizaciones? 7. ¿Podría describirme como es la relación de este departamento

    Enviado por Vicente Puente / 2.210 Palabras / 9 Páginas
  • “Elaboración de un manual de procedimientos para toma física de inventarios de las bodegas de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A. EMELNORTE.”

    “Elaboración de un manual de procedimientos para toma física de inventarios de las bodegas de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A. EMELNORTE.”

    PROBLEMA DIAGNOSTICO: “falencias en la toma física de inventarios de las bodegas de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A. EMELNORTE del año 2009” PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El propósito fundamental del área de bodegas de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A. EMELNORTE es proveer a la misma de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento. Dentro de esta área un tema muy importante que ha venido acarreando falencias es la toma física de inventarios que

    Enviado por Ana Saldarriaga / 15.796 Palabras / 64 Páginas
  • Manejo de bodega

    Manejo de bodega

    El manejo o administración de bodega es parte gestión de aprovisionamiento perteneciente a la logística general. Un trabajo correctamente ejecutado en el manejo del inventario y las demandas facultan que la organización conozca la realidad existente de las bodegas, almacenamiento y conservación de materiales, distribución hasta el cliente final. El manejo de bodega se dedica a “Dictar y aplicar las normas necesarias para la conservación de los materiales y productos, verificando el cumplimiento de éstas

    Enviado por AnGiie Estrella / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Quiero ser mi propio jefe

    Quiero ser mi propio jefe

    'Quiero ser mi propio jefe', 'necesito ganar más', 'se me ocurrió una idea genial'... son algunas de las razones por las que los ecuatorianos deciden arrancar un negocio propio. Estas motivaciones han resultado lo suficientemente poderosas como para que el Ecuador sea considerado entre los países más emprendedores del mundo, según el Monitor Global de Emprendimiento (GEM, por sus siglas en inglés). La investigación del 2009, basada en 180.000 encuestas aplicadas en 54 países, sitúa

    Enviado por matgut / 3.021 Palabras / 13 Páginas
  • Los jefes de tecnologías de información en China no prestan mucha atención a la gobernanza de TI lo que genera cierta confusión

    Los jefes de tecnologías de información en China no prestan mucha atención a la gobernanza de TI lo que genera cierta confusión

    Resumen Los jefes de tecnologías de información en China no prestan mucha atención a la gobernanza de TI lo que genera cierta confusión ya que no saben que es o como se debe aplicar en las empresas. Con la ayuda de la empresa Gartner se les explico a los CIO´s para entender cuál es la importancia de tener una gobernanza de TI, lo primero que se hizo fue una descripción de lo que es la

    Enviado por Gus Martin del Campo / 1.292 Palabras / 6 Páginas
  • CASO BODEGAS TORRES

    CASO BODEGAS TORRES

    BODEGAS TORRESCASO PRACTICO AREAS DE NEGOCIO 1. ESTRATEGIA * Analizar el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos claves. DAFO ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES -Tiene gran poder de negociación con los proveedores. - No tiene deuda. - Tiene una amplia gama de su producto. -Marca conocida en el mercado. - Tiene presencia en el mercado nacional e internacional. - A penas

    Enviado por moxix / 971 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Carta del Jefe de Seatle -- ed democrática

    Resumen Carta del Jefe de Seatle -- ed democrática

    Nazaret Sanchez Maireles Pedagogía Grupo B Educación Democrática. La Carta del jefe Seattle al presidente de los Estados Unidos Todo comenzó cuando el presidente de los Estados unidos le envió una oferta al jefe Seattle para comprarle los territorios del noroeste de los Estados unidos. A cambio de la compra, le promete crear una “reservación” para el pueblo indígena. Ante esta situación el jefe indio opina con una serie de ideas. Estas ideas son: Ante

    Enviado por Nazaret Sánchez / 529 Palabras / 3 Páginas
  • JEFES DESPOTICOS VS LIDERES AUTENTICOS

    JEFES DESPOTICOS VS LIDERES AUTENTICOS

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO http://seeklogo.com/images/F/fca-unam-logo-5F7025DD29-seeklogo.com.gif http://www.poderpda.com/wp-content/uploads/2011/04/logoUNAM-299x336.jpg FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN JEFES DESPÓTICOS VS LÍDERES AUTENTICOS BERROCAL REYES BRENDA MONSERRAT GILDA ÁVILA GALLEGOS DIRECCIÓN TERCER SEMESTRE 17 DE OCTUBRE DEL 2016 JEFES DESPOTICOS VS LIDERES AUTENTICOS El libro nos menciona una serie de reflexiones donde vamos a poder analizar las relaciones humanas que existen en la vida empresarial e institucional entre directivos y empleados. Capítulo 1. Ética. Pautas iniciales. En este capítulo se analiza

    Enviado por Brenchitas / 656 Palabras / 3 Páginas
  • BODEGAS TORRES Problemática

    BODEGAS TORRES Problemática

    BODEGAS TORRES REINVENTANDO EL VINO ________________ Problemática El documento trata cerca de las Bodegas Torres, una empresa productora y comercializadora de vinos española con más de cien años de experiencia en la producción clásica del vino siendo esta la principal forma que genera valor la empresa, de igual forma genera dicho valor manteniendo los atributos clásicos y añejados que hace la diferencia y experiencia ante los competidores. El consumo cayó un 17% debido a que

    Enviado por Carlos David Landeta Salazar / 2.047 Palabras / 9 Páginas
  • Caso Bodegas Torres ESTRATEGIA

    Caso Bodegas Torres ESTRATEGIA

    ESTRATEGIA Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretes el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos clave. ANÁLISIS INTERNO Fortalezas * Bodegas Torres es un negocio familiar con experiencia en el sector vinícola desde 1870 que ha permanecido fuerte ante los cambios, modas y coyunturas económicas. * Cuenta con viñedos en varias denominaciones de origen en España y a nivel internacional posee bodegas y viñedos en Chile

    Enviado por gishhh / 2.259 Palabras / 10 Páginas
  • Recientemente obtuve mi primer trabajo en una Empresa Industrial Privada como Jefe de Área en el Almacén General, con el puesto de Jefe de Turno en el turno diurno de 6:00am a 14:00pm horas.

    Recientemente obtuve mi primer trabajo en una Empresa Industrial Privada como Jefe de Área en el Almacén General, con el puesto de Jefe de Turno en el turno diurno de 6:00am a 14:00pm horas.

    Líder del Siglo XXI Macintosh HD:Users:giselleho:Desktop:Clases:Psicologia:universidad_westhill-51f82ff18ba0d92f124f1c065.jpg Macintosh HD:Users:giselleho:Desktop:Clases:Psicologia:universidad_westhill-51f82ff18ba0d92f124f1c065.jpg Maestría en Recursos Humanos Asignatura Liderazgo Directivo. Profesor Gregorio Barcala Rubio. Presenta Edna Giselle Hernández Ocampo. Líder del Siglo XXI. México, 18 Enero 2018 ÍNDICE * Introducción………………………………………………………………………3 * Organigrama del Almacén General.…………………………………………...3 * Capacidades personales…………………………………………………..……4 * Las 8 Inteligencias para el Liderazgo………………………….………………4 * Inteligencia Emocional………………………………………………………..…4 * Aptitudes Personales……………………………………………………….……5 * Aptitudes Sociales………………………………………………………..………6 * Inteligencia Organizativa…………………………………………...……………7 * Cualidades Personales……………………………………………………….….8 * Capacidades Técnicas…………………………………………………………..9 * Conclusiones…………………………………………………………………….11 * Referencias. ……………………………………………………………………..12 * Introducción.

    Enviado por Giselle Ho / 3.135 Palabras / 13 Páginas