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La eficacia del nuevo administrador

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  • La Eficacia Del Nuevo Administrador

    carlitos58LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR ESQUEMA PARA EL DESARROLLO DEL CASO EMPRESARIAL MÉTODO CIENTÍFICO I.- OBSERVACION:  Identificar el problema central y/o principal. En la lectura el problema clave de todo fue la excesiva confianza del Ingeniero hacia el “Chino Cateriano”, esta confianza ciega se convirtió para el ingeniero en

  • La Eficacia Del Nuevo Administrador

    juancito58LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR ESQUEMA PARA EL DESARROLLO DEL CASO EMPRESARIAL MÉTODO CIENTÍFICO I.- OBSERVACION:  Identificar el problema central y/o principal. En la lectura el problema clave de todo fue la excesiva confianza del Ingeniero hacia el “Chino Cateriano”, esta confianza ciega se convirtió para el ingeniero en

  • LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR

    Isabelcm20UNIVERSIDAD SAN JUAN BAUTISTA “LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR” Profesor : Edwin Vigo Curso : Fundamentos de la Administración Alumnas : Tábata Iglesias Ampuero Patricia Paz Soldán Isabel Coloma Maicelo Ciclo : III Programa : PEA Sede : San Borja 2013 LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR ESQUEMA PARA EL DESARROLLO

  • La Eficacia Del Nuevo Administrador

    jossykristine“LA EFICACIA DEL NUEVO ADMINISTRADOR” I. OBSERVACION : I.1 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL: Al analizar el caso presentado como grupo de trabajo, coincidimos que el problema central se basa, en que el ingeniero, desde el principio no contrato a un personal capacitado para que se encargara de las cuentas, los