Plan estratégico Gloria S.A

• Plan Estrategico Gloria S.a.

  maxcyborgz   CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS

• Plan Estrategico Gloria S.a.

  lorrayneMercancias restringidas Existe cierta mercaderia que para su ingreso al pais, requieren del cumplimiento de requisitos establecidos en la legislación pertinente, como pueden ser autorizaciones, certificados y declaraciones Juradas. Una mercaderia restringida es todo objeto que por su naturaleza, condicion, caracteristica, uso o destino final, debe cumplir necesariamente determinados requisitos

• Plan Estrategico BSC GLORIA S.A

  Daniel Isomiro Calle SilupúUNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA BSC GLORIA S.A Presentado por: Barranzuela Aguilar Angel Calle Silupú Daniel Isomiro Docente: Marcia Zulema Curso: Balanced Score Card Empresa: Grupo Gloria S.A.C PIURA – PERÚ 2018 ________________ Índice Introducción 3 Capítulo I

• Plan Estrategico De Gloria S.a.

  sajulGrupo Gloria se caracteriza por tres aspectos, según El Comercio, 2010: 1. Liderazgo: Se busca competir y liderar en los mercados. 2. Innovación: Es el mejor medio para garantizar un crecimiento sano y sostenido, expandiendo el consumo y las plazas donde la empresa se desarrolla. 3. Competitividad: Se trata de