Porter Cemex ensayos gratis y trabajos
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Análisis Financiero Cemex
UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA. Curso: 9no S-AN Cátedra: Análisis de Estados Financieros Prof. Gustavo Blanco-Uribe Análisis Financiero Cemex de Venezuela Integrantes: Cova, Vanessa García, Concepción García, Daniela Machado, Mª Gabriela Pérez, Henrique Caracas, Enero de 2005 INTRODUCCION Descripción General Fundada en 1906, CEMEX es una de las tres compañías cementeras más grandes del mundo, con una capacidad de producción anual cercana a 65 millones de toneladas métricas. Tiene operaciones en
Enviado por henriqueluisp / 12.156 Palabras / 49 Páginas -
Porter saludo
1. La eficacia operacional no es una estrategia La búsqueda de productividad, calidad y velocidad ha generado una cantidad de herramientas ytécnicas (gestión de calidad total, determinación de hitos, competencia basada en el tiempo, nuevosrecursos, asociaciones, reingeniería, administración del cambio, organización que aprende, etc.),orientadas a la eficacia operacional, poco a poco han ido ocupando el lugar de la estrategia. Elproblema ha sido la incapacidad de distinguir la diferencia entre eficacia operacional y estrategia. Eficacia Operacional:
Enviado por aitormentagorda / 213 Palabras / 1 Páginas -
Estrategia Competitiva - Michael Porter
ENSAYO Estrategia Competitiva - Michael Porter, 2008 La estrategia competitiva se incursiona acerca de ubicar el ambiente de los competidores determinados en una industria y el posicionamiento que tiene una empresa entre ellos, esto es para encontrar claves y diseñar una estrategia que abarque todas las posibles situaciones a presentarse. Una de las características fundamentales de un plan estratégico es predecir al mercado por medio de las variables que se vayan mostrando dentro de una
Enviado por eliten / 668 Palabras / 3 Páginas -
ANÁLISIS PORTER
ANÁLISIS PORTER: RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES: En el sector en el cual se encuentra nuestra empresa (sector de la estética), los competidores actuales son muchos. La demanda cada día va aumentando en gran medida, por ello ahora se abren más sitios desempeñando éstas funciones. Lo diferente de nuestra empresa del resto, es que es una tienda multi-servicios, para una mayor comodidad para los clientes y una manera muy fácil de encontrar y realizar todo lo
Enviado por uciv / 473 Palabras / 2 Páginas -
Fuerza De Porter
ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO DE PANETONES Análisis Externo: Para la realización del análisis externo se utilizaran las cinco Fuerzas de Porter. BARRERAS DE ENTRADAS: SITUACION DE MERCADO Las empresas deben contar con la capacidad productiva para poder competir en el mercado. Deben identificar marca y lealtad del cliente para crear una barrera de entrada. REGISTRO DIGESA Una empresa procesadora de alimentos tiene que obtener su registro sanitario expedido por DIGESA para poder funcionar en el
Enviado por toby / 706 Palabras / 3 Páginas -
Fuerza Porter
Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe de evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su industria y poder obtener las ventajas y las diferencias competitivas que harán que pueda continuar con como líder en su industriaAplicando el modelo de las cinco fuerzas
Enviado por majomorante12 / 309 Palabras / 2 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
ENSAYO: LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Segundo Michael Porter, hay básicamente 5 fuerzas que afectan la competitividad de las empresas y estas tienen un carácter externo. Cuando estas fuerzas actúan en conjunto, determinan la rentabilidad potencial de un sector industrial. Estudias esas fuerzas es importante porque partiendo de ellas la empresa puede defenderse mejor o inclinarlas en favor suyo. 1. Amenaza de Ingreso Consiste en la entrada de nuevas empresas al mercado en
Enviado por Lydson / 725 Palabras / 3 Páginas -
Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter
Actividad No. 2: “Modelo de las cinco fuerzas competitivas, en el que se establece una metodología de análisis. “ Objetivo: El objetivo del presente trabajo es hacer un análisis del entorno de las empresas a través del Modelo de Competitividad Ampliada de Porter, mostrando cómo las fuerzas que lo componen inciden, y en muchas ocasiones determinan, los resultados esperados por éstas. Introducción: Una empresa es un organismo que realiza actividades económicas para obtener beneficios. Dichas
Enviado por jorgeluve / 1.106 Palabras / 5 Páginas -
Fuerzas De Porter
INTRODUCCION Las empresas son un sitema accesible que diariamente se encuentra interactuando con el medios que lo rodea, incluyendo otras empresas a su alrededor; estas no se mantienen alejadas unas de otras sino que se encuentran en constante relación reciproca, además de estar en contacto con el medio que las rodea. De esta manera, su ambiente interno y externo froman parte esencial uno el otro. Se puede entonce concluir, que muchos de los procesos llevados
Enviado por JessyLozz / 809 Palabras / 4 Páginas -
Michael Porter volvió recargado
Michael Porter volvió recargado Gestión. Noviembre 2010 El gurú de la competitividad, Michael Porter, arribó, en una avioneta privada, al Cusco el viernes 12. Ese mismo día se trasladó en helicóptero al Valle de Urubamba para dar su conferencia magistral en la CADE 2010. El domingo retornó a Lima y partió a Boston, EE.UU. Esta vez su ponencia no generó mucha polémica, pero dejó una hoja de ruta para mejorar la competitividad del país, de
Enviado por eduardo217 / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Cemex
Cemex pierde menos por recuperación de mercado en EU La mexicana Cemex, una de las mayores cementeras del mundo, recortó su pérdida neta en el cuarto trimestre del 2012, gracias a la recuperación de su mayor mercado Estados Unidos, ganancias cambiarias y menores impuestos, dijo la firma el jueves. La compañía reportó una pérdida neta de 489 millones de dólares en el cuarto trimestre del 2012, frente a los 761 millones de dólares que perdió
Enviado por andreita1993 / 250 Palabras / 1 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
Las Cinco Fuerzas Competitiva que le dan forma a la Estrategia. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de
Enviado por ecavi / 717 Palabras / 3 Páginas -
FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
1 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. 1 FUERZA: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará
Enviado por elvis20 / 704 Palabras / 3 Páginas -
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Se considera que en un sector en el que se conoce que el rendimiento del capital invertido es superior a su coste, la llegada de empresas interesadas en participar del mismo será muy grande y rápida, hasta aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. Aquí vemos en la práctica la aparición de los stakeholders , los grupos de interés que afectan o son afectados
Enviado por AylinCastillo / 3.314 Palabras / 14 Páginas -
Cemex.
CEMEX VISION Impulsar el desarrollo del país mediante la creación de soluciones innovadoras y sustentables para la construcción que se traduzcan en una mejor calidad de vida y acceso a mayores oportunidades para las familias. a) ¿Cuál es la principal idea a futuro que motiva el desarrollo de la organización? Soluciones innovadoras y sustentables para impulsar el desarrollo del país y mejorar la calidad de vida de la sociedad. b) En qué aspectos estratégicos debemos
Enviado por kaRentyt / 325 Palabras / 2 Páginas -
Diamente De Porter
ENSAYO DE “EL DIAMANTE DE PORTER” Michael E. Porter profesor de la cátedra de administración de negocios en la escuela de Harvard y una destacada autonomía en estrategia competitiva y competitividad internacional. Porter ha tenido grandes progresos en el estudio de la competitividad por lo que define a ella como: “La capacidad de una organización pública o privada, lucrativo o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mantener una determinada
Enviado por Monickiz / 413 Palabras / 2 Páginas -
La estrategia de la empresa CEMEX
CEMEX es una compañía global transnacional encargada de materiales para la industria de la construcción la cual está en un crecimiento acelerado, brinda productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente, Asia y Australia. Cuenta con una red de operaciones que produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, de igual manera mantiene relaciones comerciales en más
Enviado por luisyeri1986 / 230 Palabras / 1 Páginas -
TEORIAS DE PORTER
Michael Porter, a través de sus libros, proporcionó los instrumentos analíticos necesarios para llevar a cabo la planeación estratégica de las organizaciones y que básicamente comprende tres conceptos fundamentales. El primer concepto fundamental tenía que ver con el atractivo relativo de las diversas industrias (sectores) desde el punto de vista de sus beneficios a largo plazo. Porter plantea que las empresas diferían en función de cinco “fuerzas competitivas” básicas, y la comprensión de estas fuerzas
Enviado por ivon.barreto / 237 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo Cadena De Valor De Michael Porter
CADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre unos procesos de soporte y mapas de actividades que serán sobre los que debemos actuar para diferenciarnos y crear valor. Desde un punto de vista
Enviado por Rosysol / 1.688 Palabras / 7 Páginas -
LA GLOBALIZACION DE CEMEX.
LA GLOBALIZACION DE CEMEX. La diversificación geográfica les permite operar en múltiples regiones con distintos ciclos de venta. Esta empresa de cemento se ha caracterizado y forzado por no dejar caer el objetivo o la meta que es, que ningún mercado represente más de una tercera parte de nuestro negocio. Cementos mexicanos era una compañía mexicana que conocía muy bien su negocio tenia instalaciones de producción en un total de 30 y comercializaba cemento en
Enviado por mngomez / 1.177 Palabras / 5 Páginas -
Michael Porter
Tamarindus indica Tamarindus indica, el tamarindo (del árabe تمر هندي tamr hindī, dátil de la India), es un árbol tropical, originario del este de África pero que ahora existe en gran parte de Asia tropical así como Iberoamérica. El género Tamarindus es monotípico, es decir, sólo tiene una especie. Características El árbol puede llegar a medir hasta 20 m de altura. Las hojas del tamarindo tienen por lo general de 10 a 18 foliolos. El
Enviado por hso88 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter Parte 1
Sumario: • Introducción • I. Determinantes estructurales de la intensidad de competencia en la industria • I.1 Amenazas de posibles entrantes • I.2 Rivalidad entre competidores existentes • I.3 Productos sustitutos • I.4 Poder de negociación de los compradores • I.5 Poder de negociación de los vendedores • II. Análisis estructural y estrategia competitiva Introducción La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene
Enviado por lisi1depaz / 294 Palabras / 2 Páginas -
Diamante Michael Porter
DIAMANTE DE MICHAEL PORTER En este modelo se resaltan cuatro pasos los cuales debemos desarrollar para lograr la competitividad y el éxito de una organización. ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD: • LIDERAZGO EN COSTO: lograr costos reducidos a comparación de la competencia y así competir con precios mas bajos. • DIFERENCIAR EL PRODUCTO: que los clientes encuentre en el producto algo diferente y atractivo. • SEGMENTACIÓN: concentrarse en algún segmento del mercado. PARADIGMA EMPRESARIAL En
Enviado por jesica19 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Sustentabilidad Y Normatividad Cemex
CEMEX Es una compañía mexicana global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. Desarrollo sustentable o Gestión Ambiental Construcción sustentable: • Centro de tecnología cemento y concreto Se ofrece respaldo a todo el país con estudios e investigaciones especializadas dirigidas a evaluar minuciosamente el comportamiento del clima, los suelos y todo material que intervenga en la construcción.
Enviado por tavopavon / 376 Palabras / 2 Páginas -
Michael Porter
MICHAEL PORTER Es un afamado Economista y académico Norteamericano, nacido en 1947, que se centra principalmente en temas de economía y gerencia. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School), Donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Es bachiller en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969), posee una Maestría en Administración de Negocios (MBA - Master in Business
Enviado por last26 / 2.499 Palabras / 10 Páginas -
La teoría de Porter
CASO Ud. Forma parte de un grupo de administradores e ingenieros de software en una pequeña empresa incipiente. Ha desarrollado un revolucionario sistema operativo para computadoras personales que ofrece distintas ventajas sobre el sistema operativo Windows de Microsoft: ocupa menos espacio en el disco duro de una computadora personal, aprovecha al máximo el poder del microprocesador y, en teoría, puede ejecutar aplicaciones de software con mayor rapidez que Windows y responde a las instrucciones de
Enviado por krol1983 / 306 Palabras / 2 Páginas -
Cemex
Herramientas propuestas para mejorar los procesos de toma de decisiones de corto plazo de la empresa. Cemex adopto el objetivo de crecimiento y el posicionamiento del mercado nacional e internacional. Así que la empresa se empeño en su crecimiento y en la reducción de sus competidores atreves de una serie de fusiones y adquisiciones Los elementos que hicieron que Cemex creciera son los siguientes: El liderazgo de Lorenzo Zambrano: Quien dio un mayor impulso a
Enviado por ferchotoor / 787 Palabras / 4 Páginas -
LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER.
LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DEL PORTER. Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento
Enviado por julio1987 / 815 Palabras / 4 Páginas -
Cinco Fuerzas De Porter
Planificación estratégica I. Establecimiento de la Misión a) Definición de la misión y visión Misión Del Departamento De Recursos Humanos Garantizar la captación, el desarrollo, la estabilidad y permanencia del personal idóneo para alcanzar la excelencia operacional Visión Del Departamento De Recursos Humanos Convertirnos en un socio estratégico de la organización como ente generador de cambio que contribuya al desarrollo integral de los colaboradores. b) Objetivos Objetivo Transformar el departamento de Rh para convertirse
Enviado por GabrielaPluasM / 807 Palabras / 4 Páginas -
Cemex En El Mundo
PERFIL DE LA COMPAÑÍA CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente y Asia. Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en aproximadamente 102 naciones. ORIGEN Nuestra compañía fue fundada
Enviado por jorgecortes / 255 Palabras / 2 Páginas -
FUERZA PORTER EN IBERIA
1) INTRODUCCIÓN IBERIA Fue fundada el 28 de junio de 1927 por el empresario vizcaíno Horacio Echevarrieta durante la dictadura de Primo de Rivera como monopolio del transporte aéreo español. La expansión de la compañía se hizo en el mercado latinoamericano en 1990, siendo compañía líder en este mercado y en Europa. En 1999 pasó a formar parte de la alianza Oneworld, junto con las aerolíneas de British Airways y de American Airlines, entre otras.
Enviado por tomasedisonb / 4.791 Palabras / 20 Páginas -
Estados Financieros Cemex
Leyenda Saltar a: navegación, búsqueda Una leyenda es una narración, de hechos naturales, sobrenaturales o una mezcla, que se narra y transmite de generación en generación de viva voz o literariamente, generalmente el relato se sitúa de forma imprecisa, entre el mito y el suceso verídico que le confiere cierta singularidad. Se ubica en un tiempo y lugar que resultan familiares a los miembros de una comunidad, lo que aporta al relato cierta verosimilitud. En
Enviado por yeyetsi_edward / 1.889 Palabras / 8 Páginas -
"¿Qué Es La Estrategia?" Artículo Basado En Michael E. Porter
“¿Qué es la Estrategia?” Artículo basado en Michael E. Porter Uno de los conceptos centrales de las teorías de la administración empresarial es el de Estrategia. Desde el punto de vista teórico, se trata de uno de los conceptos más discutidos, y sobre el cual ha habido multiplicidad de enfoques de diversas disciplinas académicas. Desde una mirada práctica, la estrategia es un pilar que se nutre de múltiples factores internos y externos a cada organización;
Enviado por dagorho02 / 918 Palabras / 4 Páginas -
Fuerzas De Porter
El modelo de Porter para VW Argentina – Planta Pacheco En esencia, Porter dice que la rentabilidad a largo plazo de un sector empresarial depende de la intensidad de 5 “fuerzas”: 1. La amenaza de entrada de nuevas empresas 2. El poder negociador de los proveedores 3. El poder negociador de los clientes 4. La amenaza de productos o servicios sustitutivos 5. La rivalidad entre los diferentes competidores Estas fuerzas definen la estructura del sector
Enviado por carlitroslamp / 513 Palabras / 3 Páginas -
Los Entre-tiempos Dela Nueva Educación De Luis Porter
Los entre-tiempos de la nueva educación Luis Porter El remo largo, la larga vara, con el que los xochimilcas mueven su trajinera, se hunde entre hileras de ahuexotes, y como en el poema: “Las palmas gimen con solemne acento, formando un vago y religioso coro, y son plumeros que oscilando al viento , barren el éter empolvado de oro.” Salvador Díaz Mirón UNO La verdadera educación, la buena, la que forma caracter, la que prepara
Enviado por dorisari / 3.311 Palabras / 14 Páginas -
Fuerzas De Porter
Conoce cómo Internet ha afectado a las 5 fuerzas de Porter Internet ha cambiado algunas de las bases de las que partía Michael Porter en 1980 cuando publicó las 5 Fuerzas que intervienen el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa. A lo largo de estos últimos años, Porter ha ido modificando y matizando las 5 fuerzas. En este artículo veremos como han ido evolucionando para adaptarse a los nuevos tiempos.
Enviado por Zoe2013 / 1.603 Palabras / 7 Páginas -
ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER
Estrategias genéricas de Michael Porter Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción
Enviado por reynaldoalvarado / 585 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO MICHAEL EUGENE PORTER
En pleno siglo XXI en donde la economía y la fuerza estratégica de un mundo competitivo salen a realizar su mejor labor e incluyen, impulsan y aplican a la sociedad diferentes aspectos que relacionan todo un mundo de desarrollo económico, competitividad y responsabilidades corporativas, desde hace mucho tiempo asoma a las teorías internacionales un profesor reconocido generalmente como el padre de la estrategia moderna Michael Eugene Porter ¿pero qué tan relevantes han sido todas sus
Enviado por jaquevera1 / 407 Palabras / 2 Páginas -
Cadena De Valor De Porter
LA CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el margen (ya sea bajando los costos o aumentando las ventas). Este margen se analiza por supuesto
Enviado por diaruiga / 303 Palabras / 2 Páginas -
Modelo De Porter
MODELO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER El modelo de M. E. Porter define las fuerzas que regulan la competencia y determinan la rentabilidad de un sector. Dichas fuerzas son las siguientes: • Amenaza de nuevos competidores. • Poder de negociación de los clientes o compradores. • Poder de negociación de los proveedores. • Amenaza de entrada de productos o servicios sustitutivos. • Lucha entre los competidores en el mercado actual. • Los poderes públicos.
Enviado por fatimacm / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Porter
MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: Industria Cervecera (Chile). AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras de ingreso al sector, esto debido a: 1. Diferenciación de productos: Esta se debe principalmente a la lealtad que existe de los clientes a las diferentes marcas y tipos de cerveza disponibles en Chile, entre las cuales están: - Lager: por su bajo grado de
Enviado por papuuxo / 2.257 Palabras / 10 Páginas -
Las Fuerzas De Porter
APLICANDO LAS CINCO FUERZAS DE PORTER A NUESTRA EMPRESA: 1. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES: Cuando nuestro negocio depende de pocos clientes o clientes grandes, estos pueden imponer sus condiciones (precio de venta, descuentos, devoluciones en ventas, servicios, forma de pago, calidad de los productos, etc), generando altos costos para nuestro cliente y por consiguiente la venta de productos a pérdida. 2. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES: Cuando nuestro cliente depende de un
Enviado por alexalfaro / 257 Palabras / 2 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER
Política Gubernamental Las políticas gubernamentales pueden limitar o hasta impedir la entrada de nuevos competidores expidiendo leyes, normas y requisitos. Los gobiernos fijan, por ejemplo, normas sobre el control del medio ambiente o sobre los requisitos de calidad y seguridad de los productos que exigen grandes inversiones de capital o de sofisticación tecnológica y que además alertan a las compañías existentes sobre la llegada o las intenciones de potenciales contrincantes. Hoy la tendencia es a
Enviado por pedro100 / 545 Palabras / 3 Páginas -
Fuerzas De Porter Aplicadas Al Negocio Hortofruticola
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER APLICADAS AL NEGOCIO COMERCIALIZACION HORTOFRUTICOLA a) Poder de negociación de competidores o clientes Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías: Desde el año 2000 se ha venido incrementando debido al crecimiento de las inversiones. La concentración de los compradores beneficiados directa o indirectamente paso de 486.000 a 773.000 en 5 años siendo Cundinamarca uno de los departamentos con mayor participación. Grado de dependencia de los
Enviado por StevenOssa21 / 854 Palabras / 4 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
“LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER” El estudio propuesto en 1980 por el economista Michael Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors,para la planificación de la Estrategia corporativa nos expone sobre el modelo de las cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos,
Enviado por NEGEPA / 465 Palabras / 2 Páginas -
Micheal Porter
Autoridad Global reconocida en temas de estrategia empresarial. Teorías sobre aplicación de estrategias y análisis internos de empresas. Cadena de valor, 5 fuerzas de Porter, Los clusters y conceptos de “ Responsabilidad Social”. Padre de la estrategia empresarial. Michael Porter es un profesor de la Harvard Business School (HBS) y una autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas
Enviado por romaneco / 489 Palabras / 2 Páginas -
MODELOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
MODELOS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER Rivalidad entre competidores Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad entre los competidores aumentará a medida que se eleve la cantidad de éstos, se vayan igualando en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos, se reduzcan los precios, etc. El análisis de la rivalidad entre competidores nos permite comparar nuestras estrategias
Enviado por angicitass / 574 Palabras / 3 Páginas -
Una empresa con perspectivas Cementos Mexicanos (Cemex)
Tarea 1 Una empresa con perspectivas Cementos Mexicanos (Cemex) es una de las pocas empresas nacionales que ha logrado enfrentar con éxito la tendencia actual hacia la integración económica a escala internacional; incluso, su crecimiento ha sido notable gracias a la globalización. Es por ello que investigar, analizar y entender este caso reviste especial importancia para entender su estrategia y poderla aplicar en el desarrollo de otras empresas mexicanas o extranjeras. Propósito: Distinguir las estrategias
Enviado por DanielVargas22 / 850 Palabras / 4 Páginas -
Analisis del modelo Porter
Analisis del modelo Porter La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con el fin de alcanzar objetivos y metas propuestas ya sea a corto, mediano o largo plazo. Consiste en elaborar una misión clara de la empresa, de objetivos de apoyo, de un capital de negocios sólido y de la coordinación de las estrategias funcionales. Para facilitar la planeacion estrategica podemos
Enviado por plpacheko / 507 Palabras / 3 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
El modelo de las 5 fuerzas de Porter El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Aún tienes chance de ganar... pero creo que perdiste tu ventaja competitiva sostenible cuando te aplicaron
Enviado por / 1.098 Palabras / 5 Páginas