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Porter Cemex ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 1.985 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 29 de Julio de 2015
  • 5 Fuerzas Porter

    5 Fuerzas Porter

    Una empresa está rodeada por las cinco fuerzas de Porter y es muy importante saber controlarlas para tener éxito en el mercado y eso va a depender de acuerdo a como utilicemos nuestras estrategias y sobre todo hay que diferenciarse del resto para tener mayor aceptación del público. El modelo de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a plasmar nuestras estrategias en el mercado para competir de acuerdo a las circunstancias y saber cómo

    Enviado por carito1976.2013 / 1.812 Palabras / 8 Páginas
  • ANÁLISIS DE MICROENTORNO: Fuerzas de Porter

    ANÁLISIS DE MICROENTORNO: Fuerzas de Porter

    El gobierno es un stakeholder de primordial importancia en lo que respecta a políticas impositivas y legislaciones en relación a la producción y comercialización de bebidas alcohólicas. El vino generoso tiene su foco en diferenciación ya que cuenta con el agregado de alcohol, factor que debido a su bajo precio, lo hace altamente popular. ANÁLISIS DE MICROENTORNO: Fuerzas de Porter Proveedores: Productores de vid, fabricantes de botellas y packaging, soporte tecnológico, servicios a nivel corporativo

    Enviado por lolitab / 2.457 Palabras / 10 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    LAS 5 FUERZAS DE PORTER El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979.El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente

    Enviado por marymadelein / 1.223 Palabras / 5 Páginas
  • Michel Porter

    Michel Porter

    • Resumen • En este artículo publicado originalmente en 1990, Michael Porter actualiza la teoría clásica de Adam Smith sobre la riqueza de las naciones, así como la preponderancia de los factores tradicionales de esa riqueza: tierra, recursos naturales y el trabajo. En la economía actual, globalizada y cada vez más competitiva, esos factores ya no pueden producir y explicar por sí mismos las razones de por qué ciertos países generan mayor riqueza que otros.

    Enviado por paloma1980 / 322 Palabras / 2 Páginas
  • 5 Fuersas De Porter

    5 Fuersas De Porter

    INTRODUCCIÓN En este trabajo vamos a presentar las cinco fuerzas competitivas: las amenazas de nuevas empresas al mercado, capacidad de negociación de los proveedores o vendedores, capacidad de negociación de los compradores, la posibilidad de utilizar productos sustitutos, rivalidad entre competidores existentes, los cuales nos ayudan a comprender mejor las situaciones de competitividad en el mercado. MARCO TEÓRICO 1. AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS AL MERCADO • Existencia de barreras de entrada. • Economías de escala.

    Enviado por farcos / 2.248 Palabras / 9 Páginas
  • CASO PRACTICO: CEMEX

    CASO PRACTICO: CEMEX

    CASO PRACTICO: CEMEX 1) Como caracterizaría el modelo de liderazgo en CEMEX, de acuerdo con los tres estilos de liderazgo explorados por los estudios de la universidad de lowa ? Se caracteriza como un líder visible y con pasion por la eficacia, delega responsabilidades a los empleados, y siempre darle seguimiento a las metas y a los objetivos. 2) Existen en CEMEX un liderazgo orientado a la producción o a la gente? Pues tanto como

    Enviado por anace18 / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • Fuerzas De Porter "Apple"

    Fuerzas De Porter "Apple"

    Fuerzas de Porter: a) En cuanto al poder de negociación de los compradores, este es de naturaleza variable ya que existen compradores de diferentes características, si se analizan los extremos tenemos a los que son más sensibles al precio y no se apegan a ninguna marca buscando siempre el mejor producto al mejor precio, estos no dudarán en cambiarse de marca si otra ofrece una mejor opción (alto poder de negociación). Sin embargo, el diseño,

    Enviado por danielasanmartin / 949 Palabras / 4 Páginas
  • Competitividad De Michael Porter

    Competitividad De Michael Porter

    De acuerdo Porter la competitividad se define como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Este término es muy utilizado en los medios empresariales, teniendo incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que provoca, obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.

    Enviado por isaiasgl / 407 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Fuerzas De Porter Copec

    Ensayo Fuerzas De Porter Copec

    Análisis del Entorno Global para la Empresa COPEC división Combustibles. Institución: Universidad de Los Lagos Profesor: José Vera Garnica Nombre de los Alumnos participantes:    INDICE Pag. 3.- ……………………… Introducción Pag. 8.- ……………………… Objetivo del taller Pag. 9.- ……………………… Visión de la Empresa Pag. 9.- ……………………… Misión de la Empresa Pag. 10.- ……………………. Reseña Histórica Pag. 13.- ……………………. Pilar N° 2 Infraestructura Pag. 19.- ……………………. Pilar N° 3 Estabilidad Macroeconómica Pag. 22.- ……………………. Pilar

    Enviado por jpavez2013 / 6.518 Palabras / 27 Páginas
  • La globalización de Cemex

    La globalización de Cemex

    La globalización de Cemex En 1990, cementos mexicanos era una compañía cementera mexicana que enfrentaba sanciones en su mayor mercado exportación, los Estados Unidos de América. Para el final de 1999, CEMEX operaba plantas de cemento en quince países, era propietaria de instalaciones de producción o distribución en un total de 30, y comerciaban cementos en más de 60. Las operaciones no mexicanas en ese año, significaban cerca del 60% de los activos, ligeramente más

    Enviado por usurario / 341 Palabras / 2 Páginas
  • Las Tres Estrategias Genéricas De Porter

    Las Tres Estrategias Genéricas De Porter

    LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque Las estrategias genéricas son tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial; en algunas estructuras

    Enviado por Mihal / 767 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS FODA Y PORTER

    ANALISIS FODA Y PORTER

    2.- Realiza un ANALISIS FODA Y PORTER Elabora un Análisis FODA de la empresa-marca. Determina el Modelo de Rivalidad Amplificada de Porter. 3.- Realiza una INVESTIGACIÓN DEL CONSUMIDOR Identifica los segmentos de consumidores actuales de la empresa y sus productos a través de una investigación de mercado de tipo cuantitativa y exploratoria, siguiendo los siguientes pasos: a) Objetivos de la investigación b) Sujetos o universo del estudio c) Metodología a utilizar y forma de recolectar

    Enviado por santi11 / 270 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS PORTER DE LAS CINCO FUERZAS

    ANALISIS PORTER DE LAS CINCO FUERZAS

    Análisis Porter de las cinco fuerzas Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter. El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por eleconomista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979. Índice [ocultar] • 1 Las cinco fuerzas de Porter o 1.1 (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes o 1.2 (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores o 1.3 (F3) Amenaza

    Enviado por vdel18 / 698 Palabras / 3 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Diseño Tema 5 Investigación de Mercados como instrumento esencial para la planificación 5.0. CONCEPTO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS • Para salir al Mercado Turístico y poder elaborar un plan estratégico y poder adoptar unas estrategias es imprescindible hacer una investigación de Mercado, cosa que es lo mismo que estudiarlo y obtener informes del mercado. Es imprescindible para salir con el menor riesgo posible. • Se investiga para obtener información sobre: • La Producción o Servucción.

    Enviado por klauz / 3.918 Palabras / 16 Páginas
  • Cole Porter

    Cole Porter

    Cole Porter Fue el único hijo que sobrevivió de la pareja formada por Samuel Fenwick Porter, un droguero, y Kate Cole, de familia rica e influyente. A los seis años, el joven músico comenzó a tocar el piano y el violín, aunque acabaría decantándose por el primero por considerar demasiado estridente el instrumento de cuerda. Su madre le hacía practicar dos horas diarias de piano. En 1905 entró en la Academia Worchester de Massachusetts, donde

    Enviado por flovaliente1 / 709 Palabras / 3 Páginas
  • DIAMANTE PORTER

    DIAMANTE PORTER

    Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación. El modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter muestra las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de una empresa pequeña. . Plantea

    Enviado por denniapaz12 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • La misión de CEMEX

    La misión de CEMEX

    Nombre del estudiante: Francisco Javier Ledezma Castelan Nombre del trabajo: CEMEX Fecha de entrega: Campus: Puebla Carrera: Negocios Internacionales RESUMEN DE LA EMPRESA Antecedentes Históricos: Cementos Mexicanos. S.A.B. de C.V. o CEMEX es una compañía mexicana globalizada que entrega soluciones para la industria de la construcción, ofrece productos y servicio de alta calidad a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo y mantiene negocios con otras 102 naciones. La compañía mexicana

    Enviado por clauraa / 3.288 Palabras / 14 Páginas
  • Analisis 5 Fuerzas De Porter

    Analisis 5 Fuerzas De Porter

    ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER COCA COLA La industria refresquera mundial tiene un gran reto por venir, ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiando. Así que lo que deben de entender y darse cuenta que su industria debe evolucionar, que ya no pueden depender de un solo producto para poder subsistir en industria. Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su

    Enviado por giora05 / 2.263 Palabras / 10 Páginas
  • Фnalisis de las 5 fuerzas de porter

    Фnalisis de las 5 fuerzas de porter

    ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. MATRIZ BOSTON ESTRELLA.- El producto estrella son los zapatos de soccer ya que fue en lo qué más hubo enfoque y tuvieron más ventas y reconocimiento, es decir la mayor demanda fue ese segmento, además ADIDAS básicamente inició con ese producto, gracias a que tuvo que luchar con la competencia siempre lucho por innovar cada vez sus productos y estrategias. MATRIZ CICLO DE VIDA ADIDAS se encuentra en

    Enviado por megasusan21 / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo De Porter

    Modelo De Porter

    MODELO DE PORTER LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES ((Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud. )) Hay quienes consideran la competitividad nacional como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como

    Enviado por mydeavila / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Porter

    Porter

    Al igual que la sonriente cara amarilla que bota por los pasillos en sus anuncios de televisión, Wal-Mart está saltando por todo el mundo, inaugurando enormes super-centros, así como nuevos establecimientos de barrio, en un proceso continuo de expansión que ya la ha convertido en la mayor empresa del mundo. Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución que el pasado año logró unos ingresos

    Enviado por adolfolex / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Porter Tam

    Porter Tam

    PORTER TAM 1) PODER NEGOCIADOR CLIENTES Si bien Brasil cuenta con una población de alrededor de 200 millones de personas, concentra prácticamente la mitad de los habitantes de América del sur, lo que lo convierte en el mercado de pasajeros más grande de la región. Durante 2012 77,4 millones de personas viajaron en avión al interior del país. No obstante sus tasas de penetración son bajas, lo que ofrece un gran potencial de crecimiento. Dentro

    Enviado por granjioso / 815 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategias Porter

    Estrategias Porter

    LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición

    Enviado por FELIXMAURO / 2.008 Palabras / 9 Páginas
  • NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER

    LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO Y USO DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS EMPRESARIALES Como bien se sabe en toda estructura organizacional encontramos que es necesario pasar por distintas fases como lo son: la planeación, la organización, la integración de personal, la dirección y el control; todas estas cumplen una función especifica y de gran importancia dentro del proceso administrativo, pero la plataforma que da inicio a este proceso es una planeación bien diseñada y es aquí

    Enviado por cmlozano / 2.789 Palabras / 12 Páginas
  • Capitulo 8 Michael Porter Marketing

    Capitulo 8 Michael Porter Marketing

    Capitulo 8 – Producto, Servicios y estrategias de asignación de marca ¿Qué es un producto? Es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad. Incluyen objetos físicos, servicios, eventos, personas, lugares, organizaciones, ideas o mezclas de ellos. Los servicios son una forma de productos que consiste en actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en venta. Productos, servicios

    Enviado por Luqf / 1.833 Palabras / 8 Páginas
  • ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LOS MODELOS DE MCKINSEY, PORTER Y FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO (CSF)

    ANALISIS COMPARATIVO ENTRE LOS MODELOS DE MCKINSEY, PORTER Y FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO (CSF)

    MODELO ORGANIZACIONAL DE LAS 7S DE MCKINSEY ¿CUÁL ES EL 7-S FRAMEWORK? DESCRIPCIÓN. El 7-S Framework de McKinsey es un modelo de la gestión que describe 7 factores para organizar a una compañía de una manera holística y eficaz. Juntos estos factores determinan la manera de la cual una corporación funciona. Las gerentes deben considerar los siete de estos factores, para ser seguras de la puesta en práctica acertada de una estrategia. Grande o pequeño.

    Enviado por mifevi / 6.428 Palabras / 26 Páginas
  • Historia De Cemex

    Historia De Cemex

    Historia de CEMEX CEMEX fue fundada en 1906 en la ciudad de Monterrey con la apertura de la planta de Cementos Hidalgo. Durante sus primeros años, se enfrenta con diversos problemas dada la situación política del México de inicios de siglo XX, e incluso llega a cerrar su planta durante un lapso de la Revolución Mexicana. A principios de los años 20's, abre su planta de Cementos Portland Monterrey, con una capacidad anual de 20,000

    Enviado por Eduadminstracion / 846 Palabras / 4 Páginas
  • Cemex Una Empresa Lider

    Cemex Una Empresa Lider

    Diagnóstico financiero El objetivo es que realice el diagnostico financiero presentándolo como un informe para la toma de decisiones considerando que su correcta redacción puede llevar a decisiones acertadas. Instrucciones: Elabore el diagnóstico financiero con base en su Tarea 3. Considere que el estudio cualitativo y cuantitativo realizado le fue encargado por inversionistas que pretender invertir en la empresa. Los aspectos que se tomaran en cuenta para la evaluación de ésta tarea serán los siguientes:

    Enviado por 1086142 / 2.427 Palabras / 10 Páginas
  • Porter 1 Y 2

    Porter 1 Y 2

    ESTRATEGIA COMPETITIVA CONCEPTOS - Factores: o Atractivo industrial a largo plazo (lucro) o Factores determinantes (no todos los sectores tienen las mismas ventajas) - Fines: o Modificar ambiente a favor de la empresa o Hacer el sector industrial más atractivo - Ventaja Competitiva o Valor que una es capaz de crear para los clientes o Valor: Precio que los clientes están dispuestos a pagar o Valor superior: Precios más bajos, beneficios a mayor costo -

    Enviado por fransanchez.c92 / 1.891 Palabras / 8 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    LAS 5 FUERZAS DEPORTEr Definición del sector Industrial: las 5 Fuerzas de Porter . Es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. 11. Enfoque El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a

    Enviado por Xangelito23X / 605 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    Estrategias Competitivas La esencia de la formulación de la estrategia es adecuarse o adaptarse a la competencia, en la batalla por participar en el mercado, la competencia no sólo es manifestada por la contraparte, por el contrario, la competencia en una industria está enraizada en su economía fundamental. La situación de competencia en nuestra industria depende de cinco fuerzas básicas que se muestran en el siguiente gráfico: La fuerza colectiva de estos factores determina la

    Enviado por siroki24 / 2.235 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Porter

    Analisis Porter

    En Chile se han comenzado a surgir los primeros signos de desaceleración. El crecimiento anualizado del primer trimestre se habría reducido hasta 4,1%. La producción manufacturera, la inversión en construcción y en bienes de capital, han perdido fuerza en los últimos meses. En contraste, el comercio y la minería han permanecido dinámicos, al igual que el gasto en consumo. (Centro de Estudios Públicos, 2013) El mercado laboral sigue firme, continuando con la trayectoria descendente de

    Enviado por arielgonzalezm / 402 Palabras / 2 Páginas
  • Porter

    Porter

    Porter describe en su libro tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear, en el largo plazo, una posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas son: 1. El liderazgo en costos Totales bajos. Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia. Por lo tanto la calidad, el

    Enviado por rcoddou / 428 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis De Situacion Financiera De Cemex

    Analisis De Situacion Financiera De Cemex

    Objetivo: Calcular las razones que miden la productividad y determinar el grado de apalancamiento de Cemex. Aplicar los conceptos y técnicas de los análisis para integrar una descripción general del desempeño de Cemex en base a sus razones financieras. Definir las bases necesarias para desarrollar un modelo de proyecciones financieras. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas

    Enviado por nataliamurphy / 1.332 Palabras / 6 Páginas
  • Estrategias De Cemex

    Estrategias De Cemex

    INTRODUCCIÓN El presente proyecto pretende responder a la problemática de conocer ¿cual es el tipo de estrategia de negocio internacional empleada por CEMEX S.A de C.V.? Además de cumplir con el objetivo que es el de investigar y analizar el tipo de estrategia empleado por la empresa. La metodología a usar es una investigación de carácter cualitativo en la empresa Cementos Mexicanos (CEMEX). Las técnicas empleadas es la investigación documental basado en los procesos de

    Enviado por mirineo / 1.848 Palabras / 8 Páginas
  • El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    Siguiendo el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, explique como el trabajo de ZARA identifica las amenazas? Primero partamos del concepto de Las amenazas organizacionales, ellas están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. Para su identificación el trabajo de ZARA se basa en los siguientes aspectos: • Análisis del Entorno o Canal de distribución: como la contra-resta mediante nuevos canales como por ejemplo las tiendas online

    Enviado por tatusuga / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Fuerzas De Porter Para Puertos De El Salvador

    Fuerzas De Porter Para Puertos De El Salvador

    • Poder de negociación de los compradores o clientes: Acajutla Si analizamos el cliente como el consumidor final del producto que manda a pedir cualquier tipo de bien, se puede concluir que tiene un poder de negociación bajo; ya que esta sujeto a los tiempos de entrega de la agencia, y la agencia esta sujeta a la eficiencia del puerto. Por otro lado, si nos enfocamos en las agencias transportistas navales encontramos un poder alto

    Enviado por MarceloCalvo / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Cemex

    Analisis Cemex

    Tarea 1 Una empresa con perspectivas Cementos Mexicanos (Cemex) es una de las pocas empresas nacionales que ha logrado enfrentar con éxito la tendencia actual hacia la integración económica a escala internacional; incluso, su crecimiento ha sido notable gracias a la globalización. Es por ello que investigar, analizar y entender este caso reviste especial importancia para entender su estrategia y poderla aplicar en el desarrollo de otras empresas mexicanas o extranjeras. Propósito: Distinguir las estrategias

    Enviado por / 959 Palabras / 4 Páginas
  • CEMEX MARCA

    CEMEX MARCA

    1. Analiza el ranking de las marcas más importantes de México por su valor de mercado y selecciona la que más te llame la atención del listado. Del archivo con el ranking de las marcas más importantes de México por su valor, he elegido a Bimbo, ya que considero que es la marca que ha tenido un desempeño solido, consistente y de gran valor para los clientes. ¿Qué estrategias consideras que ha utilizado dicha empresa

    Enviado por DANN19 / 361 Palabras / 2 Páginas
  • LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 1. Nuevos entrantes: • Barreras para el ingreso. • Economías de escala. • Diferencias propias del Producto. • Identidad de marca. • Costos intercambiables. • Requerimientos de capital. • Acceso a la distribución. • Ventajas absolutas de costo.  Curva de aprendizaje del propietario.  Acceso a los insumos necesarios.  Diseño propio de productos de bajo costo. • Políticas gubernamentales. • Retornos esperados. 2. Competidores del Sector: • Crecimiento

    Enviado por / 2.752 Palabras / 12 Páginas
  • Panorama General Cemex

    Panorama General Cemex

    CEMEX CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos de alta calidad y servicio confiable a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. La compañía mejora el bienestar de sus audiencias mediante un proceso de mejora continua y esfuerzos permanentes para promover un futuro sostenible. Fundada en México en 1906, nuestra compañía ha crecido desde ser una empresa local hasta ser una compañía

    Enviado por / 876 Palabras / 4 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y

    Enviado por fabytasc / 1.074 Palabras / 5 Páginas
  • Porter Telepizza

    Porter Telepizza

    EJEMPLO ANALISIS DE PORTER TELEPIZZA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES: Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte Telepizza ofrece un servicio, que es la entrega a domicilio que no realizan muchas empresas de comida rápida. Aun así la competencia es alta. Le principal competidora de Telepizza es Pizza Hutt. La rivalidad principalmente entre estas dos empresas, se debe a que el servicio que prestan

    Enviado por fufote / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter

    Las cinco fuerzas de Porter Michael Porter es un profesor en Harvard Business School, conocido por el modelo que vamos a introducir. Este modelo se conoce normalmente como “Las Cinco Fuerzas de Porter”. Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace más fácil de memorizar, pero me gusta más “El Modelo de Competitividad Ampliada de Porter” porque explica mejor de qué se trata el modelo y para qué nos sirve. 1. Cuando analizamos la

    Enviado por bbpops / 788 Palabras / 4 Páginas
  • Las 5 Fuerzas De Porter

    Las 5 Fuerzas De Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de

    Enviado por tamaraarayar / 633 Palabras / 3 Páginas
  • Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter

    Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter

    Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que se muestra a continuación. La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen. Margen: Es la

    Enviado por cortes025 / 243 Palabras / 1 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter

    5 Fuerzas De Porter

    Capítulo 4 Este capítulo se enfoca en identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa en las áreas funcionales del negocio, incluidas las de administración, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo, así como los sistemas de información gerencial. La Naturaleza de la auditoria interna: Todas las organizaciones tienen fortalezas y debilidades en las áreas funcionales del negocio. Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas

    Enviado por mperezfucay / 2.429 Palabras / 10 Páginas
  • 5 Fuerzas Porter

    5 Fuerzas Porter

    NTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovecharemos para aplicarlo de una forma muy resumida al sistema bancario de Guatemala

    Enviado por tonycont / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

    Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

    1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores. Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados,

    Enviado por katheg16 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS DE 5 FUERZAS DE PORTER

    ANALISIS DE 5 FUERZAS DE PORTER

    Análisis del entorno de una empresa de desarrollo de software del tipo ERP según el modelo de las cinco fuerzas de Porter. El software ERP debe su nombre a las siglas en inglés de Planificación de Recursos Empresariales y en general se trata de sistemas de información gerenciales que integran y pueden cubrir o cubren la mayor parte de las actividades realizadas en las empresas para el control de las operaciones de producción y de

    Enviado por felix_0591 / 1.515 Palabras / 7 Páginas