Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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HERRAMIENTAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
HERRAMIENTAS DE CONTROL. Existen dos tipos de herramientas que sirven para mantener el control de las empresas: -Unas que sirven para conocer el estado económico, y se llaman informativas. -Otras que sirven para conocer el grado de cumplimiento de las políticas empresariales, y se llaman correctivas Entre las herramientas informativas
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HERRAMIENTAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
HERRAMIENTAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO HERRAMIENTA FINANCIERA DESCRIPCIÓN DE LA FUNDAMENTACIÓN Teniendo en cuenta que las herramientas son aquellos recursos que tenemos a nuestro alcance, los cuales nos sirven para poder realizar el trabajo que la empresa u organización requiere es muy importante que nosotros sepamos cómo usarlas de la mejor
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Herramientas de control de calidad
Unidad 3: herramientas de control de calidad Poka yoke HISTORIA Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s, que significa "a prueba de errores". Shigeo Shingo era un especialista en procesos de control estadísticos en los años 1950´s, pero se desilusionó
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Herramientas de control de calidad
Herramientas de control de calidad. Diagrama1. Diagrama de Ishikawa factores que afectan a la presentación del chocolate terminado C:\Users\Brandon\Downloads\Proble (1).png Como se observa en el diagrama 1, existen diversos factores que intervienen en la presentación de la barra de chocolate. Con respecto al medio ambiente, se toma en cuenta la
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HERRAMIENTAS DE CONTROL DE CALIDAD APLICADAS
HERRAMIENTAS DE CONTROL DE CALIDAD APLICADAS Laura Vanessa Ocampo López, Cód.: 415530 Histograma Para la aplicación de esta herramienta se tomará en cuenta en la empresa del calzado, específicamente el tiempo de pespunte que le toma al personal operativo, los registros del tiempo dedicado para las tareas (pespuntar chinela, cerrar
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Herramientas de Control de Gestión Pyme: Planteamientode presupuesto de caja
Herramientas de Control de Gestión Pyme Cuarto Semestre Técnico en Gestión de Servicios Financieros Caso Presupuesto de Caja Nº1 El Director de Finanzas de la empresa ABCD, le solicita elaborar el presupuesto de caja para los meses de octubre, noviembre y diciembre. Para ello se le entregan los siguientes antecedentes:
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Herramientas De Control En El Plan De Marketing
INTRODUCCIÓN CHOCOLATERIA ENTRELAGOS Elegimos analizar la empresa entrelagos, debido a que es una empresa valdiviana de carácter artesanal. Como introducción, nos gustaría empezar hablando del sector en el que se encuentra ubicada nuestra empresa, para así poder ver la situación y el rubro en el que se mueve, de manera
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HERRAMIENTAS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CUCEA HERRAMIENTAS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES U2AI. Actividad integradora de la unidad ________________ Nombre del Alumno: LUCILA QUIROGA VIZCARRA ______________________________________________________ Determina el punto de equilibrio en cantidad y en dinero de una empresa que se dedica a la fabricación de termos: Datos: Costos Fijos
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HERRAMIENTAS DE CREDITO MULTIPLE
NOMBRE: RODRIGO DE JESUS GONZALEZ MIRA FECHA: JUNIO DE 2012 ACTIVIDAD: SEMANA DOS TEMA: INVESTIGACION SOBRE HERRAMIENTAS DE CRITERIO MULTIPLE MOVISTAR Introducción: Es el resultado del análisis del caso que presentó la empresa, (deficiencia en el sistema de operación). Movistar al implementar un sistema operativo que dio respuesta ágil y
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Herramientas de Data Mining CRM: Caso Huawei
Herramientas de Data Mining CRM: Caso Huawei Claudia R. Uribe, Eduard A. Gonzalez, Ferney L. Merchan y Maria V. Ramírez Fundación Universitaria del Área Andina Data Mining Mag. Oscar Javier Bachiller Sandoval. Junio 27, 2022 Tabla de contenido Introducción 4 Herramientas de Data Mining CRM 5 Objetivo 5 Objetivo Específicos
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Herramientas De Diagnostico Comercial Y Empresarial
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO COMERCIAL Y EMPRESARIAL Son herramientas de apoyo que encontramos dentro de la Planificación Comercial Estratégica, como por ejemplo, Porter, Teoría de Abell, Diagrama de Causa-Efecto, Diagrama de Pareto, BNG, Modelo de Kloter, entre otros. 1.- PORTER Dentro de sus teorías creó las “BARRERAS COMPETITIVAS” que originalmente se
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HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES
EJERCICIO 14 CAPITULO 7 –HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Instrucciones: PRINCIPALES HALLAZGOS Elaborar el informe preliminar de la recolección de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilación y análisis de la información recabada. Tómese de ejemplo los hallazgos para el caso de chócola
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Herramientas de Diagnóstico FODA
Herramienta de diagnóstico - Análisis FODA QUE ES EL DIAGNOSTICO FODA Es una herramienta o técnica de planificación estratégica utilizadas por empresas y emprendedores, que busca literalmente identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas en el negocio. Es un elemento fundamental para establecer la base de un buen plan de
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HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN
HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN C. LA COMUNICACIÓN Concepto Es el proceso por medio del cual se transmiten los conocimientos, sentimientos, emociones y requerimientos con razonamiento y sensibilidad para dar a conocer los informes, opiniones y deseos, esperando respuesta de los comunicados con reciprocidad de caracteres, compartiendo e intercambiando mediante el diálogo,
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Herramientas De Estadística
J. P. Guilford Elaboró una teoría, un modelo de estructura del intelecto que funciona como el pilar esencial para entender su propuesta: a la que llamo “el cubo de la inteligencia”. La teoría, llamada de la transmisión o la transferencia, es una propuesta esencialmente intelectual que sostiene que el individuo
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Herramientas de estrategia: ideación
Herramientas de estrategia: ideación Con esta herramienta podemos tener un sinfín de ideas para establecer un negocio para así saber cuales son buenas y que beneficie y cuales son malas. Para la creación de nuevos negocios lo fundamental es tener en cuenta que siempre hay que mirar al futuro y
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Herramientas de evaluacion
FinMat: Esta diseñada para los gerentes de salud en cualquier tipo de organización u oficina que realiza transacciones financieras entre ellas se encuentran. *las organizaciones no gubernamentales y las instituciones privadas como laboratorios *los ministerios u otras instituciones del sector publico *las oficinas centrales o cedes *las subdivisiones oficinas secundarias
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HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD EJERCICIO 1.
UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA DE TURISMO CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD EJERCICIO 1. Supongamos que deseamos controlar el proceso en la producción de un postre que se desea obsequiar a unos turistas durante un recorrido, para ello el
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Herramientas De Exel
Utilización de la línea de crédito revolvente 1. Introducción Como todos conocemos existen diferentes formas de financiamiento actual como: Cuentas abiertas Pagos anticipados Consignación Cobros Documentarios, etc. Dentro de los créditos documentarios encontramos la línea de crédito revolvente, crédito a corto plazo su duración es de un año. Esta diseñada
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Herramientas de Fidelización
Parece que los descuentos, las promociones y las ofertas gratuitas han estado aquí desde siempre. Sin embargo, no hace mucho tiempo, en 1887, Coca-Cola distribuyó el primer código de cupón. Tiene un gran impacto en la empresa, aumentando la lealtad de los clientes y el reconocimiento de la marca en
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HERRAMIENTAS DE FINANCIACION
El siguiente trabajo se realiza con el objetivo de analizar las diferentes fuentes de financiación que nos ofrecen las diferentes entidades bancarias como El banco BBVA, Bancolombia y la cooperativa Confiamos, luego de presenciar una muy provechosa mesa de trabajo la cual fue precedida altos ejecutivos de estas empresas. Luego
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Herramientas de financiamiento
CAPITULO V HERRAMIENTAS DE FINANCIAMIENTO Herramientas tradicionales Una vez realizado el análisis y planeamiento financiero del negocio, el siguiente paso es determinar las alternativas de financiamiento disponibles y de ellas aplicar la más adecuada, de acuerdo a las necesidades de la empresa. Ross (2005) sostiene que existen tres alternativas de
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Herramientas De Gestion
ADMINISTRACION POSMODERNA Esta página está dedicada a recopilar antecedentes relativos a nuevos enfoques, escuelas, herramientas, filosofías, técnicas e incluso paradigmas relativos a la Administración Moderna o Posmoderna. Casi todas estas palabras son susceptibles de traducir al español, pero lo más probable es que las encuentre con el nombre que aquí
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Herramientas De Gestion
Al analizar la crítica e inestable situación de la empresa de Cimentación Construyamos Ltda., notamos varios aspectos y prácticas que no favorecen a la compañía ante la mirada tanto de los clientes como de los accionistas; entre ellas cabe destacar los reclamos que recibe la compañía por la prestación de
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Herramientas De Gestion
ÍNDICE INTRODUCCIÓN I CAPITULO I:LA PLANEACION 4 CAPITULO II:LA ORGANIZACIÓN 5 CAPITULO III: LA DIRECCIÓN 6 CAPITULO IV: EL CONTROL 7 CAPITULO V: FORMULACIÓN DE PROYECTOS 8 CAPITULO VI: MARKETING 8 CAPITULO VII: FINANZAS 11 CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS 11 CAPITULO IX: DERECHO EMPRESARIAL 13 CAPITULO X: CONTABILIDAD 14
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Herramientas de gestion
TRABAJO APLICATIVO La empresa textil “San Lucas” exporta polos a EE. UU. y Canadá. Sus productos son de buena calidad, está innovando constantemente en su presentación. La producción últimamente ha caído por problemas con el proveedor de algodón, el personal esta desmotivado ya que los obligan a reducir sus horas
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Herramientas de gestion
INTEGRANTES: • Delgado Pizarro, Carlos Joel • Franco Tancun, Jonathan Manuel • Gutierrez Llalle, Ronald Miguel • Huacac Caballero Cinthya Roxana • Silva Flores, Luis Enrique • Vizquerra Ruiz, Ana Isabel FORO Nº05. ¿En cuáles ocasiones, en su experiencia, has tenido que realizar replanificación de actividades? La replanificación de actividades
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Herramientas De Gestion 2011
Herramientas de Gestión BCI. El presente manual tiene como propósito dar a conocer al empresario Pyme (o potencial empresario Pyme), los principales aspectos que debe tener en cuenta al momento de iniciar una pequeña o mediana empresa o a lo largo del desarrollo de su actividad comercial. El objetivo de
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Herramientas de Gestión de Calidad
ANALISIS DE HERRAMIENTAS HISTOGRAMAS Problemas de frecuencia y ocurrencia: Mayor 10 T Datos 26 Menor 2 Nº Datos 5 Rango 8 T Clase 2 Clase Intervalo Frecuencia F. Relativa 1 2 4 3 0,12 2 4 6 7 0,27 3 6 7 8 0,31 4 7 9 6 0,23 5
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Herramientas de gestión de capital humano
German Ulises Carrillo Ramirez Juan de Dios Gonzales Vazquez LGCH 907 MATERIA: HERRAMIENTAS DE GESTION DE CAPITAL HUMANO MAESTRA: PATRICIA QUINTERO ________________ Logotipo Descripción generada automáticamente Mejora continua: Es un enfoque que busca realizar cambios incrementales y constantes en los procesos, productos o servicios de una organización, con el objetivo
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Herramientas de gestión de la calidad
Subject Student Date Gestión de Servicios de Operación Lastname: González Vergara 27/11/2021 Name: Elizabeth Actividad: Herramientas de gestión de la calidad 1. Descripción de la actividad: Estos artículos titulados Herramientas de gestión de la calidad: cuáles son y cómo utilizarlas y Qué son las 7 herramientas básicas de la calidad
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Herramientas De Gestión De Negocios
1. ¿QUÉ SON LOS STAKEHOLDERS? El término agrupa a trabajadores, organizaciones sociales, accionistas y proveedores, entre muchos otros actores clave que se ven afectados por las decisiones de una empresa. Generar confianza con estos es fundamental para el desarrollo de una organización. Existen dos tipos de grupos de interés: Primarios:
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HERRAMIENTAS DE GESTION PARA LAS PYMES
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA LAS PYMES A modo de introducción en este ensayo pretendo mostrar lo analizado dentro de la conceptualización sobre herramientas de gestión para las pequeñas y medianas empresas y lo que concierne al presupuesto y la relación costo-volumen - Utilidad. Las pequeñas y medianas empresas en la
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Herramientas De Gestion Para Mandos Medios
1 Sección 3 Dar respuesta. Brindar servicio. Cuando nos comunicamos con un cliente debemos entender que se trata de una persona que acude a nosotros porque tiene una necesidad que reclama ser satisfecha. Brindarle las soluciones de calidad que nuestro cliente espera pondrá en juego sin dudas una herramienta que
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Herramientas de gestión para preparar el análisis del contexto externo e interno
Imagen que contiene Interfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA: FINANZAS PARALELO: OCTAVO “1” “PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA” ING. FERNANDO SANTILLÁN TEMA: Herramientas de gestión para preparar el análisis del contexto externo e interno. GRUPO 5: * Jiménez María * Landi
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Herramientas de gestión Tablero de control
Herramientas de gestión Tablero de control Casi todo http://www.contactcentersonline.com/novedad.php?IdNovedad=12850 Funciones del tablero, Indicadores. https://es.scribd.com/doc/105835405/Control-de-Gestion-en-Cobranzas-Metricas-Efectivas Ejemplos de tableros http://www.socedu.com/METRICAS%20DE%20UN%20CENTRO%20DE%20COBRANZAS.pdf El tablero de control es una representación gráfica de los principales indicadores que intervienen en la consecución de los objetivos planteados, y que está orientada a la toma de decisiones para optimizar
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Herramientas De Gestión Tecnológica
Herramientas de Gestión Tecnológica Análisis de mercado Usuario líder: A la hora de elegir a sus socios, se busco el colaborador que le aportase lo necesario para ser el mejor del sector. Esta técnica fue imprescindible para BEYSCHLAG cuando colabora con BOSCH para sus resistencias ASME, y en el caso
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HERRAMIENTAS DE GESTION- Introduccion
Introducción Los seres vivos tienen una particular clasificación que los identifica, los vertebrados y los invertebrados. Los vertebrados posen vertebras o huesos que sostienen el cuerpo físico. Los invertebrados por el contrario no tiene esas vertebras o estructuras, por lo tanto no tiene una rigidez o soporte. Pero, ¿qué relación
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Herramientas De Gestión: Diagnóstico Empresarial
Herramientas de Gestión: Diagnóstico Empresarial El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de
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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: PLAN DE MARKETING “RESTAURANTE COME RICO”
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: PLAN DE MARKETING “RESTAURANTE COME RICO” 1. Visión Al 2025 ser una empresa líder en la creación de nuevas tendencias de imagen personal a nivel regional y nacional. 2. Misión Somos una empresa innovadora en el campo del asesoramiento de la imagen personal, contamos con profesionales de
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Herramientas de indicadores de gestión a aplicar
HERRAMIENTAS DE INDICADORES DE GESTIÓN A APLICAR Escala de Desempeño Laboral Individual de Koopmans (Koopmans, 2013) El objetivo de este estudio fue evaluar la confiabilidad y validez de la escala de desempeño laboral individual, la cual consta de 14 ítems distribuidos en tres dimensiones. La primera dimensión evalúa el desempeño
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HERRAMIENTAS DE INDUCCION
HERRAMIENTAS DE INDUCCION TIPO HERRAMIENTA PRINCIPIO ESPACIAMIENTO TIPO DE LODO MIDE CURVA ESCALA DE RESISTIVIDAD Registro inductivo Dispositivo de 6 bobinas enfocadas 16 pulg Fluido aceite o aire electrodo sp Sistema ILD-LL8 Utilizaba un instrumento de inducción para lectura profunda, media, dispositivo LL8 Fluidos muy conductivos ILD: mide Rt electrodo
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HERRAMIENTAS DE INGENIERIA ECONOMICA
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial Ingeniería Económica (IN 0702) Profesores: Ing. Ever Cervera Cercera Semestre: 2020-I Grupo: 02 Fecha : 30/06/2020 Tipo de evaluación: Practica Nro 2 Duración: 90 minutos. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Prohibido: Portar cualquier equipo de comunicación, usar copias escritas y/o digitales, préstamo de calculadoras, el consumo de
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Herramientas De Inventario De La Empresa
1. Elabore en GAES un instrumento o herramienta de diagnóstico sobre la administración de los inventarios en la empresa. Una herramienta que se podría implementar en la unidad productiva Homeland And Security Ltda. Esta herramienta les ayudaría a saber que disposición de equipos de seguridad electrónica se tiene, sin la
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Herramientas De La Administracion
¿que son? Técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa. Fueron introducidas en Japón en 1977 por el Comité
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Herramientas De La Administracion
LAS SIETE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS BÁSICAS: . 1.- DIAGRAMA DE PARETO: Se utiliza para visualizar rápidamente qué factores de un problema, que causas o qué valores en una situación determinada son los más importantes y, por ello, cuáles de ellos hay que atender en forma prioritaria, a fin de solucionar el
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Herramientas De La Administracion Del Tiempo
MERCADO EFICIENTE Se le conoce como un mercado eficiente a aquel en el que la distribución de bienes y servicios entre compradores y vendedores es ideal. El caso perfecto es aquel en el que la colocación de bienes logra satisfacer la demanda en todo momento. Los mercados ideales no existen,
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Herramientas De La Administracion Del Tiempo
Herramientas para la administración del tiempo. Enfoque en tiempo de respuesta y en tiempo de discrecional. Tiempo Respuesta: es el que obliga a estar en función de dar respuesta a lo que se presenta y que no sabemos por anticipado, es simultáneo, impredecible y disperso. Tiempo Discrecional: es el tiempo
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Herramientas De La Administracion Empresarial
Herramientas De La Administración Empresarial EMPOWERMENT Concepto: Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. Esto genera un involucramiento por parte de
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Herramientas De La Administración Moderna
BENCHMARKING Conceptos: Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su sector. Los diferentes grados de eficacia y eficiencia registrados entre los diversos sectores de una misma empresa, hacen posible la aplicación de procesos
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