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Organizacion Y Direccion De Jumex ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 38.031 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Sistema Organizacional

    Sistema Organizacional

    Papel del administrador: Debe estar colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes. su objetivo principal es el esfuerzo para construir y mantener un sistema predecible y de interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físicos razonables. Estudio de sistema organizacional: Para estudiarla se debe aislar de su medio ambiente. Se deben señalar los límites del sistema, lo cual es una acción estratégica para determinar cuáles son los elementos importantes que

    Enviado por Mabsfire / 2.384 Palabras / 10 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    INTRODUCCIÓN: El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición: "Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias,

    Enviado por GERASSIMO / 7.444 Palabras / 30 Páginas
  • Declaración de la organización estudiantil colombiano

    Declaración de la organización estudiantil colombiano

    Declaración de la Organización Colombiana de Estudiantes a propósito de la propuesta de reforma a la Ley 30 por parte del Ministerio de Educación Nacional. El presidente Juan Manuel Santos anunció el pasado 10 de marzo una reforma estructural a la educación superior. De sus palabras se extrae que apunta a favorecer de manera directa al capital financiero y a las multinacionales de la educación superior, así como a marchitar la situación financiera de las

    Enviado por dianacruzperdomo / 3.495 Palabras / 14 Páginas
  • Investigacion - Accion Del Desarrollo Organizacional

    Investigacion - Accion Del Desarrollo Organizacional

    Definiciones 1. INVESTIGACIÓN: Es la búsqueda de conocimientos o de soluciones a ciertos problemas. 2. ACCIÓN: Es el ejercicio de la posibilidad de hacer o el resultado de la misma. Origen El término "investigación acción" proviene del autor Kurt Lewis y fue utilizado por primera vez en 1944; describía una forma de investigación que podía ligar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondiera a los problemas sociales principales,

    Enviado por Nairovis / 1.538 Palabras / 7 Páginas
  • La Organización Internacional Para La Estandarización (ISO)

    La Organización Internacional Para La Estandarización (ISO)

    La Organización Internacional de Normalización o ISO, se creó tras la Segunda Guerra Mundial el 23 de febrero de 1947, es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional. La ISO es una red

    Enviado por dnniz / 1.155 Palabras / 5 Páginas
  • El Génesis De La Organización Celular

    El Génesis De La Organización Celular

    El Génesis de la Organización Celular Hasta hoy las organizaciones han funcionado obedeciendo a reglas de operación que fueron gestadas en la era de la masificación productiva. Dentro de este Modelo, las organizaciones han evolucionado y se han reconfigurado para adaptarse a las situaciones cambiantes del medio ambiente; esto les ha permitido pasar a incrementar su calidad, productividad y velocidad de adaptación. El cambio acelerado que requieren vivir las organizaciones va exigir mayor velocidad de

    Enviado por MarcosDavid1996 / 742 Palabras / 3 Páginas
  • La Organización

    La Organización

    1. Diferencia entre organizar y organización. Concepto de Organizar:  Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta por tanto, dos facetas: Establecerla estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y

    Enviado por juanfer22 / 4.021 Palabras / 17 Páginas
  • Los Niños En La Organizacion

    Los Niños En La Organizacion

    Los niños en la organización del aprendizaje en la educación primaria Los niños son distintos unos de otros y responden de forma diferente a enfoques distintos. No es posible ni útil enseñar individualmente a los niños, pero necesitan atención individualizada. Llegan a la escuela con diferentes ideas, intereses, experiencias y formas de considerar las cosas. Los niños en esta etapa también se están haciendo parte de un grupo más grande del que había conocido con

    Enviado por denissanchez / 827 Palabras / 4 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional busca instrumentar una transformación individual y colectiva, para que una empresa pueda adaptarse, con éxito, a las fuerzas de cambio. Una de las más amplias definiciones de Desarrollo Organizacional (DO) es la de Richard Beckhard. Según este autor, el Desarrollo Organizacional es (a) "Un esfuerzo planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado desde la Dirección (d) que aumenta la efectividad de la organización, mediante (e) la intervención deliberada

    Enviado por marcelin / 486 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Cuál Es La Importancia Para La Alta Dirección Del Uso De Las Herramientas Informáticas?

    ¿Cuál Es La Importancia Para La Alta Dirección Del Uso De Las Herramientas Informáticas?

    Actualmente vivimos en un mundo globalizado, dónde lo que abunda son la demanda de productos y servicios. Cada día encontramos artículos más específicos y especializados para cada nicho de mercado. Las marcas buscan continuamente la manera de estar innovando, queriendo permanecer como líderes en el mercado, enfrentándose a la guerra constante con la competencia. Las empresas tienen infinidad de necesidades que cubrir, no importa el tamaño, todas requieren de una buena organización y planeación, pero

    Enviado por faber_fabian / 931 Palabras / 4 Páginas
  • ORGANIZACION INDUSTRIAL

    ORGANIZACION INDUSTRIAL

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES LIC. EN ECONOMÍA. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL. TEMA: COMPETENCIA IMPERFECTA: OLIGOPOLIO CARTEL MONOPSONIO. 1. OLIGOPOLIO. oligopolio (del griego oligo=pocos, polio=vendedor) es un mercado el cual es dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio (oligopólicos-oligopolistas). Debido a que hay pocos participantes en este tipo de mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones de una empresa afectan o causan influencias

    Enviado por RoZet / 912 Palabras / 4 Páginas
  • Estructura Y Organización De Las Empresas

    Estructura Y Organización De Las Empresas

    Estructura y organización de las empresas. La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES. Las empresas conscientes de que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras,

    Enviado por claudiagarcia / 1.410 Palabras / 6 Páginas
  • Historia Del Comportamiento Organizacional

    Historia Del Comportamiento Organizacional

    INTRODUCCIÓN El origen y evolución del comportamiento organizacional se da verdaderamente en los últimos 25 años del siglo XIX lo cual permite un en estudio mejorado del comportamiento de un individuo conviviendo en grupos con diferentes personas y como se desenvuelve en ese ambiente. Por muchos años los investigadores y teóricos han presentados varias teorías en el origen del comportamiento organizacional que veremos en el desarrollo del contenido. El origen y evaluación del comportamiento organizacional

    Enviado por jesusa / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Componentes básicos Del Sistema Organizacional

    Componentes básicos Del Sistema Organizacional

    Componentes básicos del sistema organizacional Los componentes básicos del sistema organizacional son: 1. Estructura organizacional. 2. Especialización del trabajo. 3. Cadena de mando. 4. Tramo de control o tramo administrativo. 5. Departamentalización. 6. Centralización o descentralización en la toma de decisiones. Estos componentes definen la forma que tendrá la organización. La forma es sumamente importante por que influye sobre el trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga cadena de

    Enviado por xxfannyxx / 2.442 Palabras / 10 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    UNIDAD I. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Historia del Desarrollo Organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los

    Enviado por silviaepf / 1.467 Palabras / 6 Páginas
  • Organización de los estados financieros

    Organización de los estados financieros

    Cuenta Valor Activo Pasivo Patrimonio P y G Equipo de Computación y comunicación 145.306 X Muebles y Enseres 62.251 X Valorizaciones Propiedad Planta y Equipo 8.534 X Superávit por valorización 258.534 X Gastos Extraordinarios 69.471 X Caja 321 X Obligaciones Financieras 33.572 X Ingresos por servicios 793.563 X Licencias Software 4.430 X Proveedores Nacionales 1.881 X Ingresos Financieros 157 X Bancos 40.415 X Costos y Gastos por Pagar .088 X Recuperaciones 4.665 X Good Will

    Enviado por rosah / 409 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo y Comportamiento Organizacional

    Liderazgo y Comportamiento Organizacional

    UNIVERSIDAD ESAN Maestría en Administración de Negocios MBATP-49 GRUPO 2 Asignatura: LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2 Profesor: JUAN PAREDES CHAVEZ Titulo Trabajo: ENTRE DOS MUNDOS El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1006701 Cárdenas Dall’Orto, Sergio _____________________________ 0703080 Loaiza Sánchez, Juan Carlos _____________________________ 1006212 Vílchez Málaga, Elizabeth _____________________________ Surco, 12 de Febrero de 2011   Respuesta al cuestionario del Caso: Entre dos mundos. 1. ¿Cómo se

    Enviado por Il_Divo / 827 Palabras / 4 Páginas
  • LAS ORGANIZACIONES COMO OBJETO DE ESTUDIO

    LAS ORGANIZACIONES COMO OBJETO DE ESTUDIO

    1.1 LAS ORGANIZACIONES COMO OBJETO DE ESTUDIO Definiciones de organización. Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto". Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el

    Enviado por hugoma / 683 Palabras / 3 Páginas
  • Historia Del Comportamiento Organizacional

    Historia Del Comportamiento Organizacional

    Los seres humanos y las actividades organizadas han estado con nosotros durante miles de años, pero no necesitamos ir más allá de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO. Primeras prácticas No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las “semillas” de donde ha crecido “el jardín del CO”.1 Sin embargo, tres personas fueron especialmente importantes en la promoción de ideas que han tenido con el tiempo una

    Enviado por jakijaki / 1.462 Palabras / 6 Páginas
  • Organizacion

    Organizacion

    Introducción El departamento de cirugía se ha definido como el área donde se otorga atención al paciente que requiere de una intervención quirúrgica. La planeación y funcionamiento del departamento quirúrgico necesita de una conjunción de conocimientos, funciones y esfuerzo de todo el personal que tiene injerencia en el servicio. Requiere de la aportación financiera suficiente, de una planta física adecuada y funcional, equipamiento, dotación de insumos suficiente, procedimientos técnicos quirúrgicos efectivos y eficaces; además de

    Enviado por Sebastiana / 3.027 Palabras / 13 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa, ya que para tomar una decisión se tienen que desarrollar una serie de alternativas para así mismo evaluarlas, y tomar la que mejor convenga. 2.-Ejemplifique

    Enviado por wriss / 463 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION, MANDO Y LIDERAZGO

    DIRECCION, MANDO Y LIDERAZGO

    DIRECCION, MANDO Y LIDERAZGO Desde su origen, el hombre se ha agrupado en comunidades, pueblos, culturas y sociedades. Comunidades que en vista de sus diferencias de pensamientos, para su subsistencia, tuvieron que tomar decisiones, coordinar esfuerzos y llevar a cabo acciones enfocadas hacia el progreso y el bienestar común, en búsqueda del bien general. Se puede observar a través de la historia, que en los diferentes pueblos, culturas y sociedades, surgen ciertos individuos que se

    Enviado por josewic22 / 1.001 Palabras / 5 Páginas
  • Dirección De Empresas

    Dirección De Empresas

    Dirección de empresas “Apuntes de clase” 1ra Clase Bolilla 1 La empresa y los factores que influyen en su funcionamiento (Del libro de OIT) Emprendimiento: Es un conjunto compuesto por una o mas personas que manejan distintos tipos de recursos (capital, personas, información) para llegar a un fin determinado. Empresa: La empresa es toda institución social básica que se junta para lograr un objetivo y logra el reconocimiento de la sociedad en la que esta

    Enviado por RusoLocoSuelto / 2.126 Palabras / 9 Páginas
  • Categoria alta direccion

    Categoria alta direccion

    Gestión de Negocio PROCESO DIR.1 GESTION DE NEGOCIO CATEGORIA ALTA DIRECCION (DIR) PROPOSITO El propósito de gestión de negocio es establecer la razón de ser la organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros

    Enviado por tahis / 436 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    onozcamos a Michael Bowser (al centro de la foto). Estudio geología e hizo un postgrado en química en la Universidad Estatal de Elizabeth City, en Carolina del Norte, y ha pasado los últimos 14 años trabajando para el Departamento de Defensa de Estados Unidos. De esos años, en los últimos tres y medio ha sido supervisor y jefe de equipos en la unidad de cartografía, teniendo a su cargo 13 a 18 personas. “Mi experiencia

    Enviado por Josant1203 / 4.072 Palabras / 17 Páginas
  • La Organizacion Como Sistema

    La Organizacion Como Sistema

    El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración. Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadas Centrales de Organización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo; Organización y

    Enviado por Anamaca / 928 Palabras / 4 Páginas
  • Liderasgo En La Organizaciones

    Liderasgo En La Organizaciones

    En todas las organizaciones la parte principal es el liderazgo ya que si un líder no sabe llevar este papel en las organizaciones no es fácil que se den los resultados Un líder siempre tiene la capacidad de manifestar sus puntos de vista así como los puntos débiles y fuertes de cada uno de los que lo rodean. Actual mente no siempre se puede encontrar a un líder con este tipo de características ya que

    Enviado por jlmartell / 1.924 Palabras / 8 Páginas
  • Desarrollo Historico Del Comportamiento Organizacional

    Desarrollo Historico Del Comportamiento Organizacional

    Los seres humanos y las actividades organizadas han estado con nosotros durante miles de años, pero no necesitamos ir más allá de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO. Primeras prácticas No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las “semillas” de donde ha crecido “el jardín del CO”.1 Sin embargo, tres personas fueron especialmente importantes en la promoción de ideas que han tenido con el tiempo una

    Enviado por yess / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    INDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12 Proceso de cambio organizacional --------------------------------------------------12-13-14 Resistencia al cambio organizacional -----------------------------------------------14-15 Fuerzas externas e internas del cambio organizacional ---------------------------15-16 Conclusión ------------------------------------------------------------------------------17 Bibliografía -----------------------------------------------------------------------------18 INTRODUCCIÓN. El Cambio

    Enviado por 1lialisbel / 4.696 Palabras / 19 Páginas
  • Reflexiones Sobre Cultura Organizacional E Instituciones En El Mundo Actual

    Reflexiones Sobre Cultura Organizacional E Instituciones En El Mundo Actual

    Desarrollo Los finales del siglo XX y los inicios del XXI han presentado al hombre cambios que se materializan en todas las esferas de la vida: económica, social, política, culturales, en los modos de vida y convivencia, en las concepciones del mundo, en la psicología, en fin, en cada esfera humana. Al introducirse a la vida cotidiana del hombre los adelantos científicos, esto implicó impactos en la esfera de las comunicaciones, en los mecanismos de

    Enviado por brunodd / 3.779 Palabras / 16 Páginas
  • Organización Como Sistema

    Organización Como Sistema

    funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad

    Enviado por peser / 262 Palabras / 2 Páginas
  • Cuáles han sido los factores de éxito en su organización

    Cuáles han sido los factores de éxito en su organización

    ¿Cuáles han sido los factores de éxito en su organización o las barreras que le han impedido lograr la excelencia empresarial? Comfamiliar del Putumayo es una empresa que presta servicios en especial a las empresas y personas afiliadas, beneficiarios y particulares, actualmente es la única Caja en el Departamento del Putumayo que le garantiza de cierta forma su permanencia en el mercado aunado a factores que le permitirán su éxito, como es el convencimiento de

    Enviado por APATY / 367 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    Disciplinas que contribuyen al campo del CO El comportamiento organizacional es una ciencia conductista aplicada que se cons¬truye a partir de la contribución de varias disciplinas conductistas. Las áreas predo¬minantes son la psicología, la sociología, la psicología social, la antropología y la ciencia política.32 Como veremos, el aporte de la psicología ha sido principalmente al nivel del análisis individual o micro; las otras cuatro disciplinas han contribuido a nuestro conocimiento de los conceptos macro como

    Enviado por bezhamon / 1.468 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion Y Liderazgo

    Direccion Y Liderazgo

    Título: el nuevo rol del líder. Planteamiento del tema: “Raúl Ibarra es un gerente de producción quien tiene a su cargo un ejecutivo en desarrollo para mejorar la eficiencia de una línea de operación muy importante. Hace seis meses Raúl le definió al ejecutivo en desarrollo la necesidad de incrementar la productividad en esta línea de producción, por lo cual le compartió la relevancia de hacer lo mejor posible las cosas. Le desarrolló un programa

    Enviado por p3pit4 / 618 Palabras / 3 Páginas
  • Areas Y Subareas Funcionales De Las Organizaciones

    Areas Y Subareas Funcionales De Las Organizaciones

    • AREAS Y SUBAREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES. PRODUCCIÓN Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes ya que la formula y desarrolla los métodos mas adecuados para elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Tiene como subareas: • INGENIERIA DEL PRODUCTO: • Diseño del producto. • Pruebas de ingeniería. • Asistencias a mercadotecnia. • INGENIERIA DE PLANTA: • Diseño de instalaciones y sus especificaciones.

    Enviado por paloma31 / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Estilos De Direccion

    Estilos De Direccion

    ÍNDICE: INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………... VII.- ESTILOS DE DIRECCIÓN 1. Los estilos de dirección general…………………………………………………………………….... 2. Teorías gerenciales de Douglas McGregor……………………………………………………... 3. Sistemas de dirección de Likert……………………………………………………………………….. 4. Modelo de madurez-inmadurez de Argyris……………………………………………………… 5. Maya Administrativa o “grid gerencial” de Blake y Moutor….…………………………. 6. Estilo propio de dirección en México…………………………………….……………………….. VIII.- ANÁLISIS DE VARIABLES PARA DETERMINAR EL ESTILO DIRECCIÓN DE CADA SITUACIÓN 1. Antecedentes históricos de los enfoques de dirección “situacional” y de “contingencias” (Fayol y Mary Parker

    Enviado por vianey_lopp / 6.216 Palabras / 25 Páginas
  • Desempeño Gerencia Y Organizacional

    Desempeño Gerencia Y Organizacional

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes -el desempeño

    Enviado por minervamendoza / 256 Palabras / 2 Páginas
  • RECOPILACION DE INFORMACION ORGANIZACIONAL - AUDITORIA DE LA FUNCION INFORMATICA

    RECOPILACION DE INFORMACION ORGANIZACIONAL - AUDITORIA DE LA FUNCION INFORMATICA

    RECOPILACION DE INFORMACION ORGANIZACIONAL Para que un proceso de D.O. tenga éxito debe comenzar por obtener un diagnostico con información verdadera y a tiempo de lo que sucede en la organización bajo análisis, esta obtención de la información debe ser planeada en forma estructurada para garantizar una generación de datos que ayuden posteriormente su análisis. Es un ciclo continuo en el cual se planea la recolección de datos, se analiza, se retroalimentan y se da

    Enviado por isaac_sos / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • Manual De Organizacion Ejemplar

    Manual De Organizacion Ejemplar

    . Introducción Una de las principales causas del desarrollo del presente documento es la necesidad de llevar a cabo en nuestra institucion un plan de desarrollo organizacional consecuente con el crecimiento que va tomando dicha empresa y con la aplicación de herramientas como por ejemplo el Empowerment que favorece para el fortalecimiento de la organización a traves del trabajo en equiop y la motivación. Nuestra empresa en la actualidad cuenta con una organización definida pero

    Enviado por edgar12 / 3.516 Palabras / 15 Páginas
  • "ANÁLISIS DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA UE-002- DIRECCIÓN DE ECONOMIA Y FINANZAS PNP".

    "ANÁLISIS DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA UE-002- DIRECCIÓN DE ECONOMIA Y FINANZAS PNP".

    INDICE Pág., INTRODUCCION 05 MARCO TEÓRICO 07 ANÁLISIS 14 CONCLUSIONES 19 RECOMENDACIONES 20 ANEXOS 21 BIBLIOGRAFÍA 22 INTRODUCCION La correcta elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones es el primer eslabón de una cadena de actuaciones realizadas por las distintas entidades estatales metas y fines programáticos, y en consecuencia de los recursos materiales y humanos que se requieren para ello, corre el riesgo de hacer un uso erróneo tendientes a una eficiente administración de

    Enviado por chivolin / 4.124 Palabras / 17 Páginas
  • Los Componentes De La Estructura Organizacional

    Los Componentes De La Estructura Organizacional

    LOS COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El diseño y construcción de una estructura es una tarea compleja, debido a que son muchos los factores que intervienen y deben ser analizados cuidadosamente para que la estructura diseñada sea la correcta. Entre los objetivos de lograr una construcción adecuada de la estructura se encuentra el producir resultados y alcanzar los objetivos organizacionales, además de tener claro que las estructuras son el medio por el cual se ejerce

    Enviado por daniloporras11 / 471 Palabras / 2 Páginas
  • La OMA(Organización Mundial De Aduanas

    La OMA(Organización Mundial De Aduanas

    La Organización Mundial de Aduanas (OMA) (WCO de sus siglas en inglés World Customs Organization) es un organismo internacional dedicado a ayudar a los países miembro (normalmente representado por las respectivas aduanas) a cooperar y estar comunicados entre ellos en materia aduanera. Fue fundada en 1952 como el Consejo de Cooperación Aduanera nombre que utilizó hasta 1994, año en que se cambió por el vigente. Su sede está en Bruselas, Bélgica, y su labor contribuye

    Enviado por Gabitolindo / 499 Palabras / 2 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    ¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional

    Enviado por abelardoo2011 / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • Cultura Organizacional

    Cultura Organizacional

    Conceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad de comprender lo que ocurre en un entorno y explican por qué algunas actividades que se realizan en las organizaciones fallan y otras no. Al

    Enviado por Pao_a / 1.438 Palabras / 6 Páginas
  • LA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO

    LA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO

    LA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO 5.1 Las organizaciones internacionales, nacionales y no gubernamentales pueden contribuir de forma significativa a promover la integración equitativa de género en la administración de la tierra. Las organizaciones de desarrollo tienen grupos-objetivo, como las mujeres o los campesinos sin tierra, a los que brindan una asistencia especial en los programas agrarios para afrontar problemas de equidad y aumentar la eficacia de algunas actividades de ayuda. Se observa una

    Enviado por halo / 1.043 Palabras / 5 Páginas
  • Como Aprovechar Inteligencia De Negocios En Una Organización

    Como Aprovechar Inteligencia De Negocios En Una Organización

    Para saber cómo sacar el máximo provecho de la inteligencia de negocios en su organización lo primero que debe saber es que significan estas palabras y como se pueden traducir realmente en beneficios tangibles. Luego para llegar a obtener resultados primero tendrá que cumplir una serie de requisitos convirtiendo así la inteligencia de negocios en toda una filosofía que forme parte de la cultura y del quehacer diario en todos los niveles de su compañía.

    Enviado por cevasfe / 1.737 Palabras / 7 Páginas
  • Acercamiento Sistemático, Organización Y Management"

    Acercamiento Sistemático, Organización Y Management"

    Universidad Mayor de San Simón Facultad de Ciencias Sociales Carrera de Sociología Materia: Sociología Organizacional Docente: Msc. Alejandra Ramírez S. Nombre: Álvaro Zurita Choque Tema: “Acercamiento sistemático, Organización y Management” Referencias del Texto: Bonami, Michel. Larcier. 1996:1-18 Acercamiento Sistemático, Organización y Management Resumen Se presentara el acercamiento sistémico como un fructífero paradigma para aprender los fenómenos complejos de la naturaleza: físico –químico, biológicos, psíquicos, sociales etc. Esta armonía hecha en realidad de luchas y tensiones

    Enviado por ashleyriotlion / 741 Palabras / 3 Páginas
  • Paradigma Organizacional

    Paradigma Organizacional

    a) 1. Utilizar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes. 2. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras organizaciones sociales. 3. Suponer que todo sistema social esta organizado en niveles, estructurados en forma jerarquica a través de relaciones de poder unidireccional. en el 4. El abordaje preescriptivo de la realidad organizacional, suponiendo que la misma se mueva a través de formalizaciones, reglas y normas que a) implica negar la

    Enviado por brendaangel / 856 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Para el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. - Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa

    Enviado por simonbonbon / 991 Palabras / 4 Páginas
  • TEMA DOS ACTIVIDAD 3 CONTABILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

    TEMA DOS ACTIVIDAD 3 CONTABILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

    TEMA 2 ACTIVIDAD 3 III. A continuación responda a las siguientes preguntas 1. Diga si las siguientes transacciones ¿causan aumentos o disminuciones en el capital neto de trabajo?. Cuando aplique, señale el monto correspondiente: a. Compra de maquinaria, el día 30 de noviembre, por valor de $30.000.000, mediante negociación en la cuál se pacta una cuota inicial equivalente al 20 por ciento del valor del activo y 24 cuotas mensuales iguales para el saldo. RTA/=

    Enviado por SARAVALENTINA / 619 Palabras / 3 Páginas