Organizacion Y Direccion De Jumex ensayos gratis y trabajos

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Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control

funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Es un camino a seguir que tiene base en el análisis

Enviado por Adriana4238 / 2.042 Palabras / 9 Páginas
La Administración: planeación, organización, dirección y el control

La palabra administración proviene del latín: ad que significa dirección, tendencia; y minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido, significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Por lo tanto, de manera general, la administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. El proceso consiste en la planeación, organización, dirección y el control del uso

Enviado por vale_jaimes / 901 Palabras / 4 Páginas
Práctica n° 3: Planificación, organización, dirección y control de una oficina farmacéutica

PRÁCTICA N° 3: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA OFICINA FARMACÉUTICA. Observar y marcar con (X) los espacios en blanco, según corresponda a la etapa del proceso administrativo. N° ENUNCIADO PROCESO ADMINISTRATIVO Planificación Organización Control Dirección 1 Alinear las actividades de la organización, capacitar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo x 2 Desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos x 3 Controlar que las actividades de la oficina

Enviado por Hebert Janampa Meneses / 451 Palabras / 2 Páginas
Planificación, Organización, Dirección y Control de una Reunión

República Bolivariana de Venezuela Universidad de Oriente Núcleo Anzoátegui Dirección de Reuniones Sección 06 C.I: Descripción: Resultado de imagen para Logo udo Planificación, Organización, Dirección y Control de una Reunión •Profesora: •Estudiante: Livia Subero Alexander Ramírez Control de una Reunión: En primer lugar, es necesario tener definidos algunos parámetros que ayudarán a tener bajo control parte de los elementos importantes de una reunión. •Agenda y Tiempo: Con el fin de ser eficientes, sacando el máximo

Enviado por RafaelJR / 793 Palabras / 4 Páginas
Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control

principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control. Francisco Palací Descals Capitulo 1 Las organizaciones y su psicología Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas desde muchas perspectivas. Los fines de la organización no siempre son aceptados por los miembros y grupos de esta. El comportamiento de las personas está en función de una identidad social compartida, es comportamiento en cuanto a que se forma

Enviado por Josesin13131313 / 1.676 Palabras / 7 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: • Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones. • Identificar el dominio organizacional y los sectores que influyen en la organización. • Identificar los factores del macroambiente que influyen en las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales de la sesión. 2. Leí y comprendí la bibliografía propuesta en este tema. 3. Investigué en fuentes alternas temas relacionados. 4. Realicé mis conclusiones. Resultados: Entorno organizacional El entorno organizacional de

Enviado por leonmeade / 470 Palabras / 2 Páginas
Establecimiento De La Direccion De La Organizacion En Una Empresa Plastica

Negocio El negocio elegido para este trabajo práctico se basa en la fabricación y comercialización de film y envases de plástico flexibles, de diversas características, para el envasado y la preservación de alimentos. a) Productos y/o servicios a producir: La producción se centra en películas plásticas flexibles, film o bolsas, para el envasado y preservación de los alimentos mediante la utilización del proceso de extrusión-soplado del plástico. Estas películas, se venden al por mayor utilizando

Enviado por peterjf / 535 Palabras / 3 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: Aplicar los temas visto durante el curso, con la finalidad de conocer la forma en que se aplican en la vida real. Introducción: Para el siguiente avance se consulto en la pagina web de Gruma. Con la cual conoceremos el tamaño de ella, su organigrama, entre otros. Desarrollo de proyecto: Se buscó dentro de la página de Gruma las respuestas a los siguientes puntos: La historia y el desarrollo de la empresa. Etapas relevantes

Enviado por israel89 / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Dirección Organizaciónal

 LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así

Enviado por irinisan / 1.741 Palabras / 7 Páginas
Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle

Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).

Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas
Organización Y Dirección.

Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una

Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas
Dirección estratégica de las organizaciones

PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las

Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando

Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas
Organización Y Dirección De Empresas

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Capitulo 1: CONCEPTOS Y DEFINICIONES Teoría de las Organizaciones El hombre siempre está inmerso en las empresas, instituciones, compañías, entidades, organismos, sociedades o entes de diversas naturalezas y características. Todas las denominaciones anteriores, son sinónimas del término genérico ORGANIZACIONES, que por definición son grupos de personas naturales y/o jurídicas que unen sus esfuerzos para un fin común. La familia, núcleo de la sociedad, es una Organización y consecuentemente, desde que

Enviado por DCMH / 4.605 Palabras / 19 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: El objetivo de esta actividad es definir organización y los elementos que la componen así como los subsistemas que lo conforman. Procedimiento: 1. Leer la actividad correspondiente en la plataforma. 2. Analizar el caso que se presenta. 3. Contestar en el apartado de resultados. 4. En base a eso elaborar una conclusión 5. Enviar al profesor. Resultados: I. Menciona a 5 empresas (una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar) que

Enviado por cealmaco / 523 Palabras / 3 Páginas
La Direccion De Enseñanza Secundaria Su Organización Y Sus Funciones

La direccion de enseñanza secundaria su organización y sus funciones Moises Sáenz 1. Causas materiales y técnicas que motivaron la creación de la escuela secundaria en Mexico. la escuela secundaria se realizo para ser una preparación para la universidad. En la época antua, se vio la necesidad de dividir este periodo en dos partes, la primera es la escuela secundaria que consta de tres años y la escuela preparatoria que consta de otros tres años.

Enviado por nobY061007 / 1.388 Palabras / 6 Páginas
DIRECCIÓN GENERAL Y ORGANIZACIÓN: MULTIASISTENCIA

Multiasistencia: Recursos Humanos Multiasistencia fue fundada en 1983 por Nicolás Luca de Tena (actual presidente). Compañía líder en asistencia en el hogar en 1996, después de pasar unos años difíciles, gracias al tesón y esfuerzo del presidente se encontraba en muy buena situación (500.000 intervenciones al año vs 30.000 del siguiente competidor). En 1995 tuvo una facturación de 2,350 millones de pesetas (68% de clientes institucionales, principalmente bancos y compañías de seguros. El 32% restante

Enviado por LunaBe / 1.884 Palabras / 8 Páginas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

UNIDAD 2 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA Los temas de esta unidad: 1. Estructura organizacional. 2. Controles administrativos. 3. Asignación equilibrada de órdenes de trabajo. 2.1 Estructura organizacional Los centros de informática en las empresas pueden estar básicamente situados en uno de los siguientes niveles: • El centro de informática depende de la dirección o gerencia general. • El centro de informática depende de alguna subdirección o gerencia. • El centro de

Enviado por sayuripe / 9.386 Palabras / 38 Páginas
Estratégias Y Dirección Estratégica Como Base De Cambio Del Clima Organizacional De La Empresa La Casa De Esperanza, Inc. En Waukesha, WI , USA.

TECANA AMERICAN UNIVERSITY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION IN MANAGEMENT Trabajo Especial de Grado "Estratégias y Dirección estratégica como base de cambio del clima organizacional de la empresa La Casa de Esperanza, Inc. en Waukesha, WI , USA." Presentado por: Ing. Adriana Ortiz Como requisito para optar al titulo: Master of Business Administration in Management Por Academic Direction: Dr. Jesús Reinaldo Rivas Zabaleta, Ph.D. Por Academic Staff: Lcdo. Jesús Carrasquero Waukesha, Wisconsin, 2005 TECANA AMERICAN UNIVERSITY

Enviado por sientomaravilla / 9.365 Palabras / 38 Páginas
Organizacion Y Direccion

ORGANIZACION Y DIRECCION Organización. ¿Cómo se va a hacer? . Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de

Enviado por manrock / 1.210 Palabras / 5 Páginas
La organización, administración y dirección de un proyecto

Título abreviado: LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO Oscar Muñoz Rojas Formulación y Administración de Proyectos Instituto IACC 31 de Octubre de 2012 Introducción  El objetivo principal es encontrar proyectos de inversión cuya rentabilidad, sean los adecuados para poder llevarlos a cabos y que a futuro no generen un riesgo de abandono. Es por tal motivo es que se busca que el coste del

Enviado por oscar.munozro / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Direccion Organizacional

DEFINICIONES DE DIRECCION Direccion . proceso por el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr metas y esto a traves de la comunicación. La direccion se ditingue de aotros procesos de administracion por su naturaleza interperonal David R. Hampon Administracion contemporanea Direccion puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de sus funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos o comogrupos en sus relaciones con los subordina dos que forman

Enviado por nixnando / 2.592 Palabras / 11 Páginas
Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI

INTRODUCCION NOMBRE DEL TRABAJO Estudio del estilo de Dirección, Control y Organización en áreas de Tecnología de Información. OBJETIVO  Identificar el estilo de dirección, control y organización en el área de TI  Analizar el nivel de control de las actividades del área de la organización.  Determinar los lineamientos de dirección y formas de actuar que rigen la organización del área de TI  Identificar las habilidades y técnicas motivacionales de los líderes

Enviado por ygalvan / 7.884 Palabras / 32 Páginas
Planeacion Organizacion Y Direccion

Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé PLANIFICACION Programa formal de la acción. Diseñado por los líderes. Destinado a orientar todos los esfuerzos hacia la consecución de los objetivos globales de la organización. Proceso con una dimensión "política". Las técnicas de este proceso son los responsables de la subjetividad y los valores (cultura corporativa). Consenso de vista sobre el objetivo

Enviado por MIEDHIRO / 1.970 Palabras / 8 Páginas
Organizaciòn Y Direcciòn Bancaria

INDICE INTRODUCCION 1 CAPÍTULO I: EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL 2 1.- RESEÑA HISTORICAS DE S.F.N. 2 1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 7 1.3.1 FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 8 BANCA MULTIPLE: 14 ENTIDADES ASEGURADORAS: 16 CLASES DE EMPRESA ASEGURADORAS: 16 OPERACIONES DE LAS ASEGURADORAS. 17 ENTIDADES DE FACTORING. 17 ¿COMO FUNCIONA? 17 BENEFICIOS: 17 ENTIDADES DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO (LEASING). 17 OTRAS INSTITCIONES FINANCIERA NO BANCARIA: 18 CAPITULO II.- LEGISLACION PARA INSTITUCIONES FINANCIERA

Enviado por AdelaidaSanabria / 18.464 Palabras / 74 Páginas
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:

Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas
LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Capítulo 2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad. Una Meta Organizacional: es el estado deseado de los propósitos q la organización intenta alcanzar, una meta representa un resultado o un punto final hacia el cual se dirigen los esfuerzos organizacionales. LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La principal responsabilidad de la alta dirección es determinar las metas, estrategias y diseño de la organización y en ese sentido adaptar a la organización a

Enviado por ferlipe3004 / 1.471 Palabras / 6 Páginas
Organizacion Y Direccion De Ventas

2.2 ORGANIZACIÓN Organización Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia en relación con todas las actividades del area de ventas. 2.3 DIRECCION Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los

Enviado por nataliaaaaaaaaaa / 468 Palabras / 2 Páginas
Direccion De Una Organizacion

Dirección en una organización Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel es debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo”. Se hace notar debido que es la parte esencial y

Enviado por k_princsz / 285 Palabras / 2 Páginas
Integradora Organizacion Y Direccion

Objetivo: Conocer más acerca del desarrollo de la empresa Soriana y si el establecimiento de objetivos y cambios por los que ha atravesado le han resultado benéficos. Introducción: Con este ejercicio pretendo demostrar lo fundamental e importante que es para las empresas establecer hacia donde se dirigen mediante su misión, visión, objetivos y estrategias. Desarrollo de proyecto: Soriana presento cambios paulatinos con el tiempo como mencione en el avance, estos se dieron debido al gran

Enviado por angietoledano / 702 Palabras / 3 Páginas
Fundamentos De La Dirección De Personal En Las Organizaciones: Autoridad, Motivación Y Liderazgo.

10. 1. INTRODUCCIÓN El objetivo final de todas las ideas y sugerencias que se han convenido en llamar gestión de empresas no es sino asegurar la supervivencia d e éstas en el tiempo. La longevidad media de las empresas industriales es inferior a 40 años: para maximizar el bº es prioritario sobrevivir y la supervivencia se basa en encontrar ventajas y diferencias respecto a otras organizaciones. El éxito de las organizaciones depende directamente de la

Enviado por irmaluzue / 2.087 Palabras / 9 Páginas
Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - La planeación, supone definir objetivos organizacionales y

Enviado por lajose / 258 Palabras / 2 Páginas
Organización Y Dirección Industrial

BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUSCONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOSACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por variospaíses de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones delhombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar lasorganizaciones de negocios y las organizaciones públicas..Esas problemáticas administrativas despertaron el interés de muchas personasdotadas de diferentes conocimientos

Enviado por vitaligx / 307 Palabras / 2 Páginas
Direccion En Las Organizaciones

I.- INTRODUCCIÓN El desafío de una organización, que implica imaginar un futuro deseable, así como llevarla a ese futuro es una tarea central de la administración. Para ello se planifica y organiza un plan estratégico razonable y una estructura organizativa, sin embargo esto no nos asegura alcanzar las metas de la organización. Los gerentes deben tener voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan dichos planes a la práctica y que trabajan dentro

Enviado por yadira5 / 3.479 Palabras / 14 Páginas
Dirección En La Organización De La Empresa

ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional • Motivación • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados • Comunicación • Supervisión • Alcanzar las metas de la organización

Enviado por angelachacon26 / 1.399 Palabras / 6 Páginas
Dirección Organizacional

Introducción: Dirección, es la acción de dirigir que implica mandar, influir, decidir y motivar a los empleados para que realicen labores esenciales. La relación y el tiempo son primordiales para las actividades de la dirección -de hecho- la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que se les unan para lograr el

Enviado por arlett.list / 1.272 Palabras / 6 Páginas
DIRECCIÓN IDEAL DE LA ORGANIZACIÓN: PROPÓSITOS DE UNA MEZCLA DE METÁFORAS

DIRECCIÓN IDEAL DE LA ORGANIZACIÓN: PROPÓSITOS DE UNA MEZCLA DE METÁFORAS Planteamientos y estrategias de modelos integrales aplicados a la administración de empresas. Directivos y profesionales eficientes de todos los campos de la vida, ya sean ejecutivos en los negocios, la administración, consultores, políticos o sindicalistas, han llegado a ser hábiles en el arte de comprender las situaciones que están intentando organizar o gestionar. Esta habilidad se desarrolla generalmente como un proceso intuitivo, aprendido a

Enviado por Douglaspow / 2.616 Palabras / 11 Páginas
La Dirección En La Organización

La dirección en la organización Introducción La dirección es un área medular en las organizaciones y empresas, sin embargo el reto actual es definir el tipo de organización que se desea construir o dirigir. En el universo de ideas y tendencias que se ofrecen han existidos un sin número de cambios, y las empresas tratan de innovar de manera continua para mantener el liderazgo, competir o simplemente sobrevivir. Y aunque hace más de cuatro décadas

Enviado por yerardoconde / 1.408 Palabras / 6 Páginas
Direccion Y Organizacion De Empresas Mauricio Semblat

TEMAS 2º PARCIAL 2012 – DIRECCIÓN Y ORGANIZ. DE EMPRESAS UN. TEM. 5 - ORGANIZACION a. Definición b. Concepto de estructura c. Decisiones claves del diseño o Principios i. División del trabajo ii. Departamentalización iii. Ámbito de control iv. Delegación de autoridad d. Dimensiones de la estructura i. Formalización ii. Centralización iii. Complejidad e. Organigrama i. Diagrama : órganos y relaciones, niveles ii. Relaciones que se grafican : lineal, funcional, asesoría, etc iii. Clasificación iv.

Enviado por rafaosvaldo / 635 Palabras / 3 Páginas
La organización y dirección Industrial

Organización y Dirección Industrial BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUS CONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOS ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por varios países de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones del hombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar las organizaciones de negocios y las organizaciones públicas.. Esas problemáticas

Enviado por mv06014 / 1.826 Palabras / 8 Páginas
Organizacion, Planeacion Y Direccion

1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Son de vital importancia la administración y la gerencia para la población humana, puesto que el mundo actual es la suma de sociedades organizadas, bien administradas y competitivas. Además, la administración y la gerencia juegan un papel fundamental en los objetivos de una organización como: administración y aprovechamiento de los recursos que esta posea, el mejoramiento de las actividades

Enviado por anyupao / 770 Palabras / 4 Páginas
Organizacion Y Direccion

PROCESO ADMINISTRATIVO- ORGANIZACION CONCEPTO.- La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno. ETAPAS DE ORGANIZACION: • Division del trabajo • Coordinación DIVISIÓN DEL TRABAJO Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.

Enviado por Misayagami / 631 Palabras / 3 Páginas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CICLO 2013-02 ORGANIZACIÓN Y DIRECCION (AP11) SECCIÓN: P11A ESTRATEGIA DEL DEPARTAMENTO A NIVEL EMPRESA INFORME ESCRITO TAREA ACADEMICA N° 3 FECHA DE ENTREGA MÁXIMA: 23/09/2013 MONTERRICO, SETIEMBRE DE 2013 ESTRATEGIA EMPRESARIAL POR DEPARTAMENTO Misión Somos una empresa de Ingeniería y Construcción, que fusiona su experiencia internacional con el talento peruano, comprometida con sus clientes en el fiel cumplimiento de los contratos adjudicados en el plazo pactado y al

Enviado por filibertoperu / 487 Palabras / 2 Páginas
RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

INDICE GENERAL Pág. LISTA DE CUADRO I RESUMEN II INTRODUCCIÓN III CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema 4 Objetivos de la Investigación 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Justificación 8 Alcance de la Investigación 9 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedente de la Investigación 11 Reseña Histórica de la Empresa 13 Bases Teóricas 20 Bases legales 56 Definición de Términos Básicos 58 Operacionalización de Variables 63 CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO Diseño, Tipo y Nivel

Enviado por mathias17 / 9.911 Palabras / 40 Páginas
La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca

I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Datos Básicos de la Organización: La Dirección Regional de Educación de Cajamarca, tiene como ámbito jurisdiccional el territorio delimitado como Departamento o Región Cajamarca; su estructura organizacional corresponde a lo establecido mediante Resolución Suprema Nº 203-2002-ED. La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca está conformada por: Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración, Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección de Gestión

Enviado por Gedelpi / 6.165 Palabras / 25 Páginas
DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES UNIDAD 2: 1. CONCEPTO DE DIRECCIÓN: (es la acción y efecto de dirigir). Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la

Enviado por topoyiyo / 4.597 Palabras / 19 Páginas
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de

Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO

OMAREE S.A. de C.V. Introducción: Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Es así como nace y se constituye la compañía OMAREE S.A. de

Enviado por miguebadillo123 / 4.787 Palabras / 20 Páginas
La Importancia De Tener Una Buena Dirección Y Administración Financiera Dentro De La Organización

La Importancia de tener una buena Dirección y Administración Financiera dentro de la Organización La eﬁ ciente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo; ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y, en corto plazo, es el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia.

Enviado por malepriz / 353 Palabras / 2 Páginas
Contabilidad Gerencial, Tipos De Contabilidad, Diferenciación De Los Sistemas De Información En La Organización, Importancia De La Contabilidad Como Elemento De Direccion

1.1 Tipos de contabilidad. A la contabilidad también se le ha llamado lenguaje de negocios. Si pensamos que en cada tipo de negocio existen intereses distintos, lógicamente será necesario preparar y presentar diferentes tipos de información que los satisfagan, razón por la cual los informes financieros deberá ser sustancial y razonablemente distintos para cada tipo de usuarios y sus necesidades. De manera que la contabilidad al adecuarse a esas necesidades y darles satisfacción, adopta una

Enviado por val2492 / 1.875 Palabras / 8 Páginas

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