Organizacion Y Direccion De Jumex ensayos gratis y trabajos

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Tema 1. Dirección Estratégica Y Organizaciones Turísticas

TEMA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONES TURÍSTICAS 1.1 ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA? 1.1.1 EL PUNTO DE VISTA DE LA ESTRATEGIA -Visión a largo plazo: Piensa en un futuro, existe una planificación. (Desarrollar recursos, tecnología, crecer, posicionarse en nuevos mercados, etc). -Visión global: función encomendada a la alta dirección. Permite establecer en qué negocios se quiere situar la empresa hasta quiénes son los agentes por los que la org.ttca está interesada. -Sistema abierto: Se encarga de

Enviado por Beamunher / 1.040 Palabras / 5 Páginas
Direccion En La Aprte Actitudinal En Las Organizaciones

Corporación Universitaria Minuto de Dios Asignatura: Procesos Administrativos Presenta Maira Briyith Castillo 000400371 Bogotá, Colombia febrero, 25 de 2015 TALLER Nª6 INTRODUCCIÓN El principal propósito de este escrito es lograr concientizarnos como alumnos del comportamiento organizacional, es lograr familiarizarnos con la administración y la realidad de una empresa, y así afianzar nuestro enfoque profesional con la contaduría pública, mostrando todas las puertas o posibilidades que se van a ir abriendo a la medida que vayamos

Enviado por maira_20 / 544 Palabras / 3 Páginas
Se considera alta dirección a los directivos con cargo más alto en una organización, se les llama: Lider

Que es alta dirección: Se considera alta dirección a los directivos con cargo más alto en una organización, se les llama: a) Presidente b) Gerente General c) Directores de Áreas Distintas Dichos nombres se aplican de acuerdo al tamaño de la organización y su estructura organizacional. Aplican el término alta dirección en el medio empresarial o en la cúpula de sindicatos, en algunas otras organizaciones al grupo denominado alta dirección se le llama Ceo

Enviado por Martha Elena Nuñez Cabrera / 315 Palabras / 2 Páginas
Anexo 5. Dirección y organización de la empresa

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN Unidad Santo Tomás Tecnologías de la Información y Comunicación Profesora: M. en C. Aurora Estrada García Tarea: 3 Grupo: 1RM8 Integrantes: De La Rosa Martínez Gerardo Delgado López Brayan Domínguez González Abraham Gálvez Hernández Gabriela Alejandra García Santos Moisés González Rodríguez Rodrigo Fecha de entrega: 24 de Junio Anexo 5. Dirección y organización de la empresa 1. Porcentaje de acciones o de la propiedad de la

Enviado por Bynd / 629 Palabras / 3 Páginas
Diagnóstico Organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior

Diagnóstico Organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar el diagnóstico organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior, de la UAEMEX. Esto tendrá la finalidad de detectar en que área la dirección tiene deficiencias, y encontrar soluciones innovadoras y eficientes las cuales ayuden a mejorar la calidad de los resultados para que la dirección pueda avanzar de la mejor manera. Con este

Enviado por Emymax / 624 Palabras / 3 Páginas
La dirección de EOLIX S.A se compromete a proporcionar los recursos adecuados para el desarrollo de la política preventiva de la organización

Asignatura Datos del alumno Fecha Implantación de un Sistema de Seguridad y Salud Laboral – OHSAS 18001 Apellidos: VILLOTA CASTILLO MAYO 14/2015 Nombre: ADRIANA MARCELA Caso práctico Trabajo: La Política Para la empresa EOLIX S.A, entendiendo que su actividad principal de construcción, instalación, operación y mantenimiento de Aerogeneradores, tiene un gran impacto tanto en el medio ambiente y en la salud de nuestros colaboradores; la prevención de riesgos y la seguridad en el trabajo son

Enviado por adrivica / 396 Palabras / 2 Páginas
La cultura organizacional de la Dirección General de Educación Vial

http://www.radiopeninsular.com/wp-content/uploads/2015/07/ina-costa-rica.jpg INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE CURSO: ASISTENTE ADMINITRATIVO MODULO: ADMINISTRACIÓN PROYECTO FINAL PROFESORA: ANA GÓMEZ DÍAS RESPOSABLES: ROYNER ROSALES R. CARLOS MARIO VILLALOBOS G. ADRINA HERNANDEZ ROJAS JOSELIN ZAPATA FIGUEROA FECHA DE ENTRGA: http://www.cieautomotive.com/inversores/img/consejo.jpg 10 DE AGOSTO 2015 AÑO: 2015 Tabla de contenido INTODUCCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN VIAL Reseña Histórica MISION VISION Valores Objetivos Generales Aplicación Insumo Organigrama Institucional Descripción de la Dirección: Departamento de Registro y Control: Departamento de formación y capacitación: Descripción

Enviado por joss94 / 7.974 Palabras / 32 Páginas
La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones

La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones La gestion del cambio forma parte de la funcion de direccion en las organizaciones y corresponde a los directivos influir en las demas personas que integran la organizacion, no solo para responder de forma efectiva y oportuna a los cambios, sino tambien para que la propia organizacion genere de manera proactiva cambios que la lleven a ser innovadora y competitiva. La gestion del cambio Es

Enviado por Rosy Del Rosario Guerrero / 308 Palabras / 2 Páginas
Direccion de la organizacion

Dirección * Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente. Las actividades de la empresa se deben desarrollar y realizar de forma armónica y eficiente, ya que esto permite el logro de las metas tanto individuales como grupales, por ende contribuye de manera sustancial al sostenimiento, crecimiento y progreso de la empresa. De esta manera es de mucha importancia que en la empresa sus empleados, estén altamente motivados, que

Enviado por redsox18 / 527 Palabras / 3 Páginas
ORGANIZACION. y DIRECCION

https://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/minisitios/impuestos/img/logo.png ________________ http://static.linkofertas.com/merchant-logos/51141d01bf779.png Resultado de imagen para banco de bogota nueva campaña institucional Resultado de imagen para banco de bogota nueva campaña institucional INTRODUCCION De acuerdo, a un artículo web donde realzan una analogía entre el funcionamiento del cuerpo humano y una empresa, <<La estructura organizacional es para una organización como el sistema óseo para el cuerpo humano>>[1], es su cimiento y base para la determinación de su actuar en el ámbito comercial y social;

Enviado por María José Ferrigno Suárez / 4.565 Palabras / 19 Páginas
Cuales son Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO BARQUISIMETO MODELOS ADMINISTRATIVOS Curso: Modelos Administrativos Facilitador: Carlos Camacho Participante: Graceland Travieso M. Cedula: 15.948.5165 Barquisimeto, 2013 Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo de las organizaciones y los procesos de las mismas. Estos han nacido del reflejo de las realidades dentro de los sistemas organizacionales marcando pautas que sustentan la orientación de cambios y desarrollos

Enviado por Graceland Maldonado / 1.343 Palabras / 6 Páginas
Dirección y sistema organizacional

Henry Fayol – Peter Drucker y la importancia de sus aportes a la administración Marcela Alejandra Parraguez González Universidad Uniacc CLAUDIA ANDREA SALGADO SALAS 29 de junio 2015 Contenido Introducción Desarrollo Conceptos de Administración Diferentes conceptos y aportes a la administración Conclusión Bibliografía ________________ Introducción Según las lecturas desarrolladas esta semana, es fundamental señalar que la Administración es considerada necesaria para el desempeño del buen funcionamiento de cualquier empresa, grupo social u organización que les

Enviado por Marce_Alejandra / 1.077 Palabras / 5 Páginas
ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y JERARQUIZACION. alcular el trabajo realizado cuando una persona empuja un escritorio sobre una superficie horizontal a lo largo de una distancia de 10 m aplicando una fuerza de 150 N en la misma dirección del movimiento

ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y JERARQUIZACION 1. Calcular el trabajo realizado cuando una persona empuja un escritorio sobre una superficie horizontal a lo largo de una distancia de 10 m aplicando una fuerza de 150 N en la misma dirección del movimiento 1. Un hombre levanta una maleta de 25 kg hasta una altura de 50 cm. 1. ¿Cuál es el trabajo realizado? 2. Si se queda parado durante 30 segundos sosteniendo la maleta ¿Cuál es

Enviado por mike03 / 1.570 Palabras / 7 Páginas
Сomponentes de la Dirección como subsistema de la organización

Componentes de la Dirección Componentes de la Dirección como subsistema de la organización. Carolina Beatriz Alarcón Peñailillo Universidad UNIACC Claudia Andrea Delgado Salas Junio, 22 del 2015 ________________ Introducción La base de este trabajo es la Dirección la cual es un subsistema de la Administración. Esta contempla 5 tareas fundamentales, en este caso consideré las tres más relevantes ya que van ligadas como son: Comunicar los objetivos y ejercer el liderazgo, Motivar a las personas

Enviado por gopavi / 1.149 Palabras / 5 Páginas
Tarea 1. La estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo

Tarea No. 1 * La estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, que permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de las partes interesadas. * La dirección de una organización a largo plazo * El alcance de las actividades de una organización * Conseguir ventajas sobre

Enviado por Patitadelcid / 487 Palabras / 2 Páginas
La dirección estratégica La dirección estratégica se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización

1.3. La dirección estratégica La dirección estratégica se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia y ponerla en práctica. En la dirección estratégica se deben definir y perfilar los cuatro componentes básicos de toda estrategia y que podemos identificar con cuatro actividades básicas que son: El ámbito o campo de actividad (Scope). Con él se pretende delimitar

Enviado por juansote / 1.490 Palabras / 6 Páginas
¿Cuál es el significado de estructura organizacional? Tipos de estructura organizacional en dirección

Qué impacta la estructura organizacional? Escrito por George N. Root III, Demand Media | Traducido por María J. Caballero inShare Comprende qué factores afectan la estructura de tu organización. Comprende qué factores afectan la estructura de tu organización. Artículos relacionados Estructura organizacional geográfica Principios de una estructura organizacional ¿Cuál es el significado de estructura organizacional? Tipos de estructura organizacional en dirección La estructura organizacional es el método por el cual una organización se comunica, distribuye

Enviado por Jose Reyes / 679 Palabras / 3 Páginas
COMPORTAMIENTO Y DIRECCION. La dirección de una organización no es cosa fácil

________________ INTRODUCCIÓN La dirección de una organización no es cosa fácil, aunque se espera que un dirigente sea un líder efectivo, esto dependerá de muchos factores para lograrlo. El director será aquel que tenga bajo su responsabilidad el buen funcionamiento de la organización, encargado de crear el clima organización perfecto para el desarrollo de actividades, para lograr las metas planteadas, encargado de liderar tanto al grupo como a los equipos de trabajo, y de lograr

Enviado por Bere Castillo / 1.513 Palabras / 7 Páginas
ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y SECRETARIA EN LA ESCUELA PRIMARIA BOLIVARIANA "SIMÓN RODRÍGUEZ"

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA D:\Documents and Settings\Logo_iuty.gif INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE YARACUY PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY ESTRATEGIAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y SECRETARIA EN LA ESCUELA PRIMARIA BOLIVARIANA "SIMÓN RODRÍGUEZ" MUNICIPIO BRUZUAL - EDO. YARACUY Profesora Asesora: Autores: Licda. Delgado, Dorcas Br Rada, Xavier Br. Castellanos, Deniseth Br. Orta, Yuleibys Chivacoa, Marzo 2013 ________________ REPUBLICA

Enviado por Xavier Araujo / 11.850 Palabras / 48 Páginas
Analice la función de la Alta Dirección en la formulación del rumbo organizacional

DESARROLLO 1. Analice la función de la Alta Dirección en la formulación del rumbo organizacional. Una organización es creada para alcanzar algún objetivo y es la dirección la que se encarga de moldear y dar forma al diseño y administración de la organización; cabe destacar que esta tiene como función principal determinar las metas, estrategias y el diseño de la organización para adaptarla a un ambiente y/o entorno de constantes cambios. Para dar comienzo a

Enviado por chikigoo_93 / 2.232 Palabras / 9 Páginas
Examen. Técnicas de dirección y liderazgo Organizacional

EVALUACIÓN FINAL- TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? a. El líder democrático se basa en amenazas y castigos. b. El líder democrático brinda poca participación en la definición de las metas y tareas. c. En el estilo democrático el líder comparte las funciones con los miembros estimulando la participación en la determinación de las metas y en el planeamiento, los miembros participan en la toma de decisiones,

Enviado por fisikim / 1.652 Palabras / 7 Páginas
UD 1: La organización productora de bienes y de servicios. La Dirección de Operaciones- EJERCICIOS Y PROBLEMAS

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EJERCICIOS Y PROBLEMAS UD 1: La organización productora de bienes y de servicios. La Dirección de Operaciones 1. Una aerolínea trata de evaluar el efecto de los cambios recientes que ha realizado en la programación de vuelos entre Buenos Aires y Córdoba. Se dispone de los datos siguientes: Nº de vuelos Nº de pasajeros Mes anterior al cambio de programación 20 8.335 Mes posterior al cambio de programación 24 10.608 1. ¿Cómo mediría

Enviado por Jason Ramos / 5.218 Palabras / 21 Páginas
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN

CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN METODOLOGÍA: DEFENSA E INFORME FECHA DE ENTREGA: 02/11/2015 LA EMPRESA DISJUCA (DISTRIBUIDORA DE JUGOS, COMPAÑÍA ANONIMA), UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL 1 DE BARQUISIMETO, ES UNA EMPRESA CON MAS DE 20 AÑOS DE TRAYECTORIA EN LA COMERCIALIZACIÒN DE PRODUCTOS LACTEOS DE LAS LINEAS FRICA, ZANTAL, RICO Y CHOCOMALT, FRIGURT, CON SUS VARIEDADES DE JUGOS DE MEDIO, UNO Y DOS LITROS, YOGURT LIQUIDOS Y FIRMES EN SUS DIFERENTES

Enviado por dropeperez93 / 495 Palabras / 2 Páginas
La dirección de las organizaciones no es improvisada,

INTRODUCCIÓN La dirección de las organizaciones no es improvisada, al menos si se busca rentabilidad y tener un crecimiento económico continuo y progresivo se debe poseer estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos planteados para la empresa. Existen riesgos que no pueden ser controlados y que, con una adecuada dirección, se pueden llegar a aminorar o disminuir el impacto de las repercusiones negativas que pudieran tener; por lo que se necesita la integración de todos

Enviado por Melrod / 17.584 Palabras / 71 Páginas
Administrar trata de la organización y dirección de un grupo de personas que, trabajan mancomunadamente para conseguir un fin y en que la función principal del administrador es la de gerenciar, planear, organizar, integrar dirigir y controlar.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS Administración General Instituto IACC 15-03-15 Introducción Administrar trata de la organización y dirección de un grupo de personas que, trabajan mancomunadamente para conseguir un fin y en que la función principal del administrador es la de gerenciar, planear, organizar, integrar dirigir y controlar. El Administrador, deberá contar con la cualidad de un líder positivo, donde entre otras labores, tendrá que generar espacios donde el personal pueda colaborar en la organización, a fin de

Enviado por VALERIA BENTANCOURT / 1.196 Palabras / 5 Páginas
DEFINICION DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCION EN LA AREA DE SOPORTE TECNOLOGICO

Organización y Dirección de servicios. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS Instituto IACC ________________ Desarrollo DEFINICION DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCION EN LA AREA DE SOPORTE TECNOLOGICO El concepto Organización en el área de soporte técnico, sinceramente a veces se nos hace difícil definir adecuadamente este término. No obstante, en un contexto más bien empresarial es importante tener una idea íntegra sobre lo que realmente significa el termino Organización. Entonces, teniendo en cuenta que la definición sobre este

Enviado por JaStEr AzUl / 634 Palabras / 3 Páginas
Compromiso ético que debe tener la Dirección de toda organización.

1. Deberá elaborar un ensayo sobre el compromiso ético que debe tener la Dirección de toda organización. Representación del ensayo en un organigrama Introducción: El siguiente texto lleva introducir al lector que es el compromiso en las organizaciones con calidad ética. También se ve lo importante que el aplicar el término de la ética en las organizaciones. Cuerpo: síntesis, tesis y antítesis ¿Cuál es el compromiso que tiene la dirección con la calidad ética? R//

Enviado por edwardbloo3 / 850 Palabras / 4 Páginas
Organización y Dirección de una empresa

Actividad No 3 – Organización y Dirección Administración General Presentado por: Eduard Ferney Bareño Profesor: Germán Darío Gómez Unipanamericana Bogotá 1. Representación gráfica de la estructura que la empresa tiene actualmente Nuestra empresa se encuentra organizada de la siguiente manera: 1. Análisis de la empresa y su estructura Esta microempresa cuenta con una estructura que se compone de 10 personas que trabajan en ella, encabezada por Eduard Bareño se encarga de la parte administrativa, cuenta

Enviado por hagenrock / 1.106 Palabras / 5 Páginas
Organización y Dirección de empresas.

http://2.bp.blogspot.com/-3u6ezcVwm9Y/TZJ5xI57MTI/AAAAAAAAAAQ/2RH20D8R9do/s1600/UPC.gif Trabajo Final de Organización Y Dirección de Empresas Integrantes: * Rocío López * Libia Pacheco * Manuel Maza * André Porles * Bruno Caleni Play System Nuestra empresa se llama Play System y es un local de Alquiler de Play Station versión 3 y 4. La empresa se creó identificando el problema que padecían los jóvenes que, en las horas de descanso, la disponibilidad de las computadoras eran mínimas y que además, estas tienen

Enviado por liseth.gami / 2.549 Palabras / 11 Páginas
DIRECCIÓN DE EMPRESA. Las organizaciones tanto públicas como privadas

de UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR CARRERA DE ADMINISTRACIONDE EMPRESAS DIRECCIÓN DE EMPRESAS I Sílabo 1. DATOS GENERALES Curso: DIRECCIÓN DE EMPRESAS I Condición Obligatoria Código: Naturaleza Teoría y Práctica Nº Créditos: 4 Requisitos: Introducción a la Administración Número de horas semanales: Teoría : 3 Práctica: 2 Horario y Aula/Laboratorio Villa Semestre Académico 2015–II Ciclo II Responsable del curso Prof. Raúl Febrero Docentes del curso Prof. Raúl Febrero 1. SUMILLA. Las organizaciones tanto públicas como privadas,

Enviado por franklin10cortez / 2.190 Palabras / 9 Páginas
La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria.

CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Responde las siguientes preguntas. 1. Define con tus palabras el término administración. La administración es una ciencia que estructura y planifica la vida del hombre, utilizando: planeación, control, dirección y organización para facilitar la vida diaria. 2. ¿Por qué se dice que el trabajo del administrador es universal? Porque lleva acabo las funciones administrativas de cualquier tipo de empresa. 3. Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador. Planificar,

Enviado por cuevas gonzalez / 2.356 Palabras / 10 Páginas
El alumno conocerá los diversos estilos de dirección que se aplican en las organizaciones..

UNIDAD 1 ESTILOS DE DIRECCIÓN. OBJETIVO. El alumno conocerá los diversos estilos de dirección que se aplican en las organizaciones. 1.1. MODELO DE BOLTON Y GROVER BOLTON. Al hablar de los estilos de dirección existen dos variables que se deben tomar en cuenta: la asertividad, que es la rotundidad con que se afirma el sujeto y la emotividad, que es el grado de manifestación de las propias pasiones y la reacción ante las ajenas. Con

Enviado por Claugb / 1.517 Palabras / 7 Páginas
Mapa sobre influencia de la organización en la dirección de proyectos

Evaluación y administración de proyectos (ago 16 grupo 1) Yung Hyun Gim A01139067 Mapa sobre influencia de la organización en la dirección de proyectos Para llevar a cabo un proyecto, se necesita primero organizar y estructurar formalmente una especie de jerarquía escalonada donde existen líderes y seguidores, y la forma en crear estas dependen mucho de la cultura y estilo también conocidos como normas culturales. Las normas culturales son creadas a medida que el tiempo

Enviado por yung93 / 425 Palabras / 2 Páginas
Cultura Organizacional y Estilos de Dirección Orientados al Mercado

Taller No.1 MARKETING MARÍA MÓNICA PÁJARO GONZÁLEZ RICARDO ANTONIO QUINTERO PEÑARANDA UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTA MARTA D.T.C.H 2015 Cultura Organizacional y Estilos de Dirección Orientados al Mercado 1. Acerca de los postulados del marketing. Para entender de una mejor forma las funciones del marketing se han establecido a través de cada concepto existente de este, una serie de postulados y principios que deben ser vistos como componentes integrales del mismo

Enviado por Aerio / 676 Palabras / 3 Páginas
Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones. Objetivos del control interno: 1. Conducir adecuadamente al personal hacia un logro de las metas establecidas. 2. Tomar decisiones acertadas y en su momento oportuno. Consta de 5 puntos clave: Planificar: Definir un objetivo y determinar el plan de acción necesario para conseguirlo este se divide en

Enviado por chanchirosa / 270 Palabras / 2 Páginas
La Alta dirección como factor promotor del desarrollo en las organizaciones contemporaneas

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO Campus Insurgentes Norte “La Alta dirección como factor promotor del desarrollo en las organizaciones contemporaneas” Maestría: Administración con especialidad en Comercialización Estratégica. Clase: Alta Dirección. Profesor: Mtro. Federico Martino Silis. Nombre: Mario Rincón Belmont. ________________ DIRECCION. Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección se distingue de otros procesos de administración por su

Enviado por trebolcuatro / 1.782 Palabras / 8 Páginas
Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico: 1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia. 2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto

Enviado por 1015465134 / 591 Palabras / 3 Páginas
Organización de los Puestos de Dirección de la Lucha no Armada.

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8d/Escudo_unefa.gif/200px-Escudo_unefa.gif República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional UNEFA Núcleo- Vargas Carrera: Economía Social 8º semestre S-1 Cátedra: Defensa Integral de la Nación. Organización de los Puestos de Dirección de la Lucha no Armada. Profesor: Integrantes: Lic. SM2 Rubén Núñez Isamar Ramírez C.I 22.283.209 Yuliana Jiménez C.I 18.930.273 Jeymerlin Rosales C.I 22.282.919 Catia La Mar, Septiembre 2016 Índice Introducción 1 Funciones y

Enviado por isitatkm / 3.220 Palabras / 13 Páginas
TRABAJO FINAL ADMINISTRACION II ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

TRABAJO FINAL ADMINISTRACION II ORGANIZACIÓN Y DIRECCION EMPRESA: ALMACENES ÉXITO CARTAGENA PRESENTADO POR: DANIEL CASTRO OROZCO LUZ ANGELA HERNANDEZ DORIA WERLIS ENRIQUE RODRIGUEZ PATERNINA TUTOR: JOSE DAVID PATIÑO MONCADA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA 18 DE JUNIO DE 2016 Contenido 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVO GENERAL 3. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4. JUSTIFICACION 5. NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERIA 6. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION, DEPARTAMENTALIZACION 7. AUTORIDAD DE LINEA, PERSONAL STAFF, DELEGACION DE FACULTADES DE

Enviado por werlis / 4.053 Palabras / 17 Páginas
Dirección y comportamiento organizacional

Paulina Villarreal De La Garza 289177 Dirección y comportamiento organizacional Ensayo de la película The intership (Los becarios) La película de The Intership (Los becarios) es de un periodo actual, comenzando en la época en la que Google logró estar en un auge increíblemente alto, sobre saliendo sobre su competencia directa de los años 2000, Yahoo. La historia de Bill y Nick es tan impresionante que causó una trama con una moraleja muy importante para

Enviado por Pablo Reyna / 494 Palabras / 2 Páginas
DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. 1. La Dirección de Gestión de Calidad y Acreditación Universitaria es un órgano técnico de asesoramiento que se encarga de orientar y evaluar la calidad y el mejoramiento continuo de los servicios académicos y administrativos de la UNHEVAL. 2. La Dirección de Gestión de Calidad y Acreditación Universitaria tiene las siguientes funciones generales: organiza, promueve y dirige el proceso de evaluación y

Enviado por biserka / 2.039 Palabras / 9 Páginas
ORGANIZACIÓN DE PUESTO DE DIRECCIÓN DE LA LUCHA NO ARMADA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Resultado de imagen para LOGO UNEFA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL SAN CRISTOBAL- EDO.TACHIRA UNIDAD I: ORGANIZACIÓN DE PUESTO DE DIRECCIÓN DE LA LUCHA NO ARMADA REALIZADO POR: Pinto R. Ingrid P. C.I:23.095.488 Sección 01D Defensa Integral de la Nación VIII San Cristóbal, Noviembre de 2016. INTRODUCCIÓN: La lucha no armada en Venezuela implica las distintas acciones y operaciones efectuadas en

Enviado por Ingrid Pinto Rojas / 614 Palabras / 3 Páginas
Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

Maestría Logo_pdf2 Proyecto Final Nombre: Alfredo Hernandez Mendoza Matrícula: 2649971 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: evidencia 2 “Proyecto Final”, Fecha: 05 de octubre de 2015 Bibliografía ABC, D. (09 de 17 de 2015). Tu Diccionario. Obtenido de http://www.definicionabc.com/general/mantenimiento.php Air, S. (17 de 10 de 2015). Sealed Air.

Enviado por alfredoiliana / 5.060 Palabras / 21 Páginas
LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Resultado de imagen para itcm ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2 7mo FORO DE ING. INDUSTRIAL TEMAS: LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. ING. WILFRIDO ARROYO IMPLEMENTACION DE SIX SIGMA PARA LA MEJORA EN LOS PRCESOS DE MANUFACTURA ING. GASPAR MAYOR LA LOGISTICA DEL FUTURO: RETOS Y TENDENCIAS ING. GABRIEL VALENCIA ALUMNO: N°c JESUS MTZ MONTALVO 13071084 22/11/2016 LIDERAZGO Y DIRECCION EN EL NUEVO ENTORNO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. ING. WILFRIDO ARROYO En

Enviado por Jesùs Mtz Montalvo / 1.221 Palabras / 5 Páginas
DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN

TEMA 1: DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN 1. LAS ORGANIZACIONES * ORGANIZACIONES: grupos creados con una finalidad, estructurados y permanentes. * Elementos definitorios de la organización: 1. Grupo definido de personas, es factible distinguir entre miembros y no miembros. 2. Con vocación de permanencia indefinida en el tiempo. 3. Finalidad compartida, que constituye su razón de existir. 4. Sus miembros desarrollan actividades y tareas diferenciadas, lo que sienta la base de su

Enviado por Claudia Marín / 2.702 Palabras / 11 Páginas
DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

TEMA 1: DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN 1. LAS ORGANIZACIONES - ORGANIZACIONES: grupos creados con una finalidad, estructurados y permanentes. - Elementos definitorios de la organización: 1) Grupo definido de personas, es factible distinguir entre miembros y no miembros. 2) Con vocación de permanencia indefinida en el tiempo. 3) Finalidad compartida, que constituye su razón de existir. 4) Sus miembros desarrollan actividades y tareas diferenciadas, lo que sienta la base de su

Enviado por Claudia Marín / 1.183 Palabras / 5 Páginas
Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección y comprender el rol del líder en la construcción de un clima organizacional saludable y su impacto en el comportamiento y productividad.

Reporte Nombre: Sara Margarita Pérez López Matrícula: 28087 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Myrna Leticia Peña Dozal. Módulo: 2 Fases del proceso Administrativo Actividad: 9 El líder y la construcción de un excelente lugar para trabajar Fecha: 24 de Oct. de 16 Bibliografía: N/A Objetivo: Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección y comprender el rol del líder en la construcción de un clima organizacional saludable y su impacto en

Enviado por Sara Perez / 717 Palabras / 3 Páginas
Tema 3. Organización y dirección de la empresa

Tema 3. Organización y dirección de la empresa La palabra organización se utiliza en prácticamente todos los ámbitos de la sociedad, podemos dar una definición general que abarque todos esos campos, sería: Organización es el mecanismo o estructura que hace posible que los seres vivos trabajen conjuntamente de forma eficaz, sabiendo cada uno la función que ha de llevar a cabo. La historia nos demuestra su necesidad, así en los primeros tiempos las personas se

Enviado por Carolina Plaza Soria / 4.277 Palabras / 18 Páginas
Organizacion y direccion de servicios

De acuerdo a lo estudiado esta semana podemos mencionar primero que la organización de los servicios se divide en tres focos, que serian organización de actividades, asignación de recursos, definición de responsabilidades. 1.- Organización de Actividades: Las actividades a realizar deben estar organizadas en una forma de secuencia, las actividades deben estar agrupadas de tal forma que no sean un obstáculo para desarrollar típicas actividades. El organizar las actividades comprende que no nos encontremos con

Enviado por Mario Toro Tahormina / 359 Palabras / 2 Páginas
Caso Florida Power and Light MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

UNIVERSIDAD ESAN ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS http://carrerasuniversitarias.pe/logos/original/logo-universidad-esan.png GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA Caso Grupal: Florida Power & Light Presentado por Delgado Arteaga Angela Mesía Guerrero Karina Romero Jáuregui José Lima – Perú Enero 2017 INFORME CASO FLORIDA POWER AND LIGHT 1. Antecedentes de la empresa La empresa Florida Power and Light, empresa del sector energético, fue fundada en el año 1925 y fue catalogada como la empresa de servicios

Enviado por jaromeroj / 2.689 Palabras / 11 Páginas

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