Organizacion Y Direccion De Jumex ensayos gratis y trabajos

Documentos 251 - 300 de 38.031 (mostrando primeros 1.000 resultados)

DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

CASO: JOSÉ BOVÉ (A) ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES ALUMNO: GONZALO LORAS EMBA-BCN-2015-A El caso nos presenta a Javier Mercadé, director de una sucursal bancaria en Barcelona del Bank of Islands, que tiene que resolver la delicada situación de uno de sus empleados, José Bové que es el actual gestor comercial de su oficina, el cual tiene que decidir qué hacer con él, debido a los constantes problemas que le está ocasionando. Desde

Enviado por CESARtete / 1.430 Palabras / 6 Páginas
Dirección, Liderazgo y Comunicación. Segundo avance. Comunicación interpersonal en la organización

COM410 Dirección, Liderazgo y Comunicación. Segundo avance. Comunicación interpersonal en la organización Profesor calificador: Nadia Irma de la Torre Delgadillo Alumna: Salinas Domínguez Elizabeth Abril 2018 ________________ Introducción: En este segundo avance describo el producto que está teniendo cambios dentro de mi organización para brindar un mejor servicio, ya que actualmente existe y por petición y sugerencia de los colaboradores, directores y afiliados comerciales se realizan cambios importantes la plataforma se llama GINXT que está

Enviado por Alberta Perez / 1.080 Palabras / 5 Páginas
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Entrega el Caso práctico I Preguntas a resolver del caso: ∙ ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? El tipo de estructura de ABB está definida por objetivos y su factor agrupador es de tipo Matricial, identificada por manejar dos dimensiones, la primera en mercados globales y la segunda en mercados locales, lo cual marca la doble cadena de mando e inter relación , siendo estratégicamente global pero operativamente pequeña

Enviado por Juan Pereira Riveros / 450 Palabras / 2 Páginas
Anytime Fitness. Conceptos básicos y Dirección y Organización

Pregunta 1: En el módulo 1 hemos empezado estudiando una primera aproximación al concepto de empresa. Tomando como ejemplo la empresa del enunciado: 1. Describe los tres elementos que se presentan en una organización para que se considere una empresa y aplícalas a Anytime Fitness. Los elementos para poder considerar a una empresa son la unidad de transformación en la que encontramos inputs (recursos) y a partir de ahí se obtienen los outputs (productos). En

Enviado por s.mompo / 2.891 Palabras / 12 Páginas
Anytime Fitness. Conceptos básicos y Dirección y Organización. Introduccion a la empresa

INTRODUCCION A LA EMPRESA. Conceptos básicos y Dirección y Organización. Anytime Fitness. Pregunta 1: En el módulo 1 hemos empezado estudiando una primera aproximación al concepto de empresa. Tomando como ejemplo la empresa del enunciado: a) Describe los tres elementos que se presentan en una organización para que se considere una empresa y aplícalas a Anytime Fitness. Los elementos para poder considerar a una empresa son la unidad de transformación en la que encontramos inputs

Enviado por s.mompo / 2.696 Palabras / 11 Páginas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE LOS CENTROS DE LA INFORMATICA

Resultado de imagen para logo tecnm png Resultado de imagen para logo itchii png ________________ Índice Contenido Referencias 1 ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE LOS CENTROS DE LA INFORMATICA 3 Deben tener las siguientes características: 4 GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO 4 ESTILOS DE GESTION DE EQUIPOS: 5 EQUIPOS DE TRABAJO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES 5 Equipo Jerárquico 6 Equipo Democrático 7 Referencias Slideshare. (2018). El trabajo en equipo, la unión conlleva al..... 2020, de Randstad

Enviado por sskad / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Competencias de la Dirección para una Nueva Organización

Centro de Estudios Universitarios 16 de Septiembre esultado de imagen de centro de estudios universitarios 16 de septiembre Doctorado en Educación Tema: Reporte de lectura Competencias de la Dirección para una Nueva Organización Presenta: MP. Alejandra Zazueta Godínez Mexicali, Baja California a 16 de Febrero de 2020 Competencias de la Dirección para una Nueva Organización En el presente trabajo se muestra la reflexión sobre el Capítulo II del libro “La dirección de centros educativos” escrito

Enviado por ALEJANDRA ZAZUETA - GODINEZ / 709 Palabras / 3 Páginas
Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

Nombre: Amando Pineda Borja Matricula: 125685 Grupo: SB68 Nombre de la materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Nombre del asesor: Mtro. Cruz Araiza Francisco Javier. Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje. 1.- Planeación, dirección y control de una empresa. Ciudad de México Abril 2020 Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. El uso adecuado del proceso de administración evita improvisaciones, nutre una cultura gerencial mas preparada y coadyuva en la

Enviado por amando99999 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional

Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo Educación Digital Cafam Cafam 2020 Actividad 1 Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo 1. ¿Qué comportamientos, prácticas me caracterizan? Me caracterizo por ser una persona proactiva, que no se queda solo en lo básico sino que indago, investigo y voy más allá de lo que está hecho, o estipulado. Soy curiosa y por lo tanto siempre estoy indagando mucho más. Establezco mis metas y

Enviado por sasalinda / 293 Palabras / 2 Páginas
Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita

Administración en las organizaciones V1 Dirección y control en la favorita. Jesús Antonio Hernández Aguilar. 1901145. Docente: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. 28/03/2020 ________________ Descripción de roles y habilidades. En este caso don Toño está demostrando gran habilidad humana pues es un gran colaborador que se preocupa por las diversas necesidades de sus empleados, así como buscar la comodidad de ella en el trabajo y al no querer parecer un ogro al corregir ciertos comportamientos. Es

Enviado por Tony Andelar / 1.759 Palabras / 8 Páginas
Casos de Organización y Dirección de Empresas TG BANK INTERNATIONAL

Casos de Organización y Dirección de Empresas 100. ASO PRÁCTICO TG BANK INTERNATIONAL Objetivos: * Ver la adaptación de la estructura al modelo de negocio. * Conocer la estructura en una entidad financiera que actúa en un mercado global y en constante expansión. Caso práctico – Mod.2: TG Bank International Sobre TG BANK INTERNATIONAL Con una experiencia de más de 100 años, TG BANK INTERNATIONAL es un proveedor líder de servicios financieros globales. Principalmente centra

Enviado por jennyepes / 1.032 Palabras / 5 Páginas
TALLER ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

TALLER ORGANIZACIÓN Y DIRECCION Material: Organización de Agustín Reyes Ponce. Capítulo 4 Desarrolle el siguiente cuestionario. 1. Relacione el principio general de la organización con su concepto: a. Especialización (F) Todas las actividades establecidas en las organizaciones deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. b. Continuidad (A) El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible a una sola actividad. c. Coordinación (E) Centros de autoridad de la que emane

Enviado por DIANA CONSTANZA HERNANDEZ PEÑA / 2.162 Palabras / 9 Páginas
¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general?

¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente? Es importante recordar que la corporación funcionaba bajo la forma tradicional de una estructura organizacional funcional, aunque poseía algunas iniciativas de administración descentralizada dentro de cada división. Cada división dentro de la organización era algo autónoma y los directivos funcionales operaban bajo un programa de incentivos administrativos claves

Enviado por ANA2787 / 447 Palabras / 2 Páginas
Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional

Pauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Realiza análisis en base a los requerimientos o necesidades de la organización Reconoce todas las Reconoce algunas Reconoce solo una

Enviado por AliciaRRHH / 1.683 Palabras / 7 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional

Asignatura Fecha Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional 28 julio 2020 Trabajo: Ensayo sobre BMP is a team sport: Play it to win Iniciare con el contexto histórico, esta película se desarrolla en una época y lugar (Virginia, USA) donde aun había presencia de racismo, lo cual se convierte en un obstáculo de mucho peso para la trama. Se lleva a cabo la trama en una escuela en donde se buscaba romper con

Enviado por Mtz1901 / 1.045 Palabras / 5 Páginas
Dirección de los negocios Ejemplos organizaciones mecánicas y orgánicas

Tecnológico de Monterrey: El antes a través de los años. – El acontecer Ejemplos organizaciones mecánicas y orgánicas Dirección de los negocios Ejemplos organizaciones mecánicas y orgánicas Las organizaciones nunca tendrán una misma estructura, ya que a cada una de estas les pueden funcionar diferentes cosas, lo que le funcione a una tal vez no le funcione a otra. Es por esto que existen los diferentes modelos de estructura organizacional que son; mecánica y orgánica.

Enviado por fer loredo / 754 Palabras / 4 Páginas
Organización y Direccion

Organización y Direccion Segunda Evaluacion 06 de Octubre del 2020 Angie Stefannia Duarte Amado-1261740 Johanna Alexandra Ramirez Becerra-1261744 El modelo organizacional se trata de cómo las empresas establecen sus diferentes departamentos. Por lo general, las empresas más pequeñas suelen tener un modelo con pocos escalones en su gestión, mientras que las más grandes tienden a usar grandes estructuras organizacionales con múltiples niveles entre directivos y empleados. Con base en el anterior concepto, favor idear una

Enviado por alinur / 421 Palabras / 2 Páginas
Direccion y organizacion de la empresa caso 2

CASO PRÁCTICO 2 Se pide: 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que el profesor te ha facilitado): a. Condiciones físicas. b. Independencia o Empowerment. c. Organización. d. Liderazgo. e. Salarios o Retribución. f. Relaciones. g. Compromiso. Asume que esa entrevista la vas a realizar a un trabajador de la empresa en el área de Recepción,

Enviado por leomarin79 / 629 Palabras / 3 Páginas
Caso Practico 01 Dirección y Organización de empresa

1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Para el caso de ABB debemos mencionar que la estructura que maneja la compañía a nivel global responde a una estructura matricial, generando una doble cadena ya que tiene objetivos globales pero también debe responder a objetivos locales en los países que opera, pudiendo de esta manera adaptarse a cada entorno y a las necesidades de cada país. Manejar una estructura matricial como lo maneja ABB permite en

Enviado por Diego Herrera / 492 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACIÓN DE PUESTO DE DIRECCION DE LA LUCHA NO ARMADA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NÚCLEO MIRANDA CONTADURÍA PÚBLICA SECCIÓN 801DI ORGANIZACIÓN DE PUESTO DE DIRECCION DE LA LUCHA NO ARMADA Profesor: Victor Guedez. Estudiante: José Pires V- 25.840.123 Los Teques, octubre del 2020. INTRODUCCIÓN La lucha armada es la forma principal de lucha durante la guerra consiste en el empleo organizado de la FRANB y la Milicia Bolivariana en

Enviado por Migdellys Hernandez / 1.599 Palabras / 7 Páginas
CASO PRACTICO II NH HOTELES – MODULO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

CASO PRACTICO II NH HOTELES – MODULO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CARLOS MATHEW PAYARES CURE EUDE BUSINESS SCHOOL & UNIVERSIDAD FACULDAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA- MAESTRIA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARTAGENA DE INDIAS – COLOMBIA AÑO 2020 INTRODUCCIÓN En el presente documento, nos centraremos en desarrollar un estudio de caso practico que busca principalmente 3 objetivos específicos: 1. Conocer la estructura y organización de uno de los grupos hoteleros españoles

Enviado por Mathew Payares Cure / 1.760 Palabras / 8 Páginas
DIRECCION, COMO GESTOR FUNDAMENTAL DE LA ORGANIZACION

DIRECCION, COMO GESTOR FUNDAMENTAL DE LA ORGANIZACION. JOSE ALBERTO ESTUPIÑAN BOTIA Asesor Específico: Sergio Agudelo Zapata Administrador de empresas Corporación Universitaria Autónoma de Nariño Facultad de Ciencias Administrativas y Contables Villavicencio - Meta 2021 DIRECCION, COMO GESTOR FUNDAMENTAL DE LA ORGANIZACION. JOSE ALBERTO ESTUPIÑAN BOTIA Asesor Específico: Sergio Agudelo Zapata Administrador de empresas Corporación Universitaria Autónoma de Nariño Facultad de Ciencias Administrativas y Contables Villavicencio - Meta 2021 TABLA DE CONTENIDO DIRECCION, COMO GESTOR FUNDAMENTAL

Enviado por Jose Estupiñan / 2.096 Palabras / 9 Páginas
TECNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

TECNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL MAIRA MUÑOZ SALTOS ACTIVIDAD A REALIZAR: 1. El encantador estilo de liderazgo de McQuaid ha cegado al personal de dirección, o es el encanto un componente legítimo del liderazgo?. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo, la presencia de McQuaid inspira liderazgo ante las personas que lo rodean, pero no solo su imponente presencia lo distingue como líder, es un conjunto de habilidades que debe tener

Enviado por alexacecy / 757 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional

Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional | Mayo del 2020 ________________ En el presente trabajo se llevará a cabo el desarrollo de un mapa conceptual donde se englobarán los principales conceptos del gobierno y dirección de procesos. Se partirá desde una definición global hasta sus distintas conexiones con los puntos más detallados que conforma todo el universo de los procesos de una organización. ________________ ________________ ________________ Conclusiones El gobierno de procesos es sumamente

Enviado por ars9508 / 254 Palabras / 2 Páginas
PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TOLUCA ENSAYO 4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD Alumno: Carlos González Miranda TOLUCA, MÉXICO 2021 ________________ ÍNDICE Resumen 3 Introducción 3 Desarrollo 5 Aportación personal 9 Conclusión 9 Referencias 10 ________________ Resumen La administración como ciencia implica un esquema sistemático en sus aplicaciones teóricas y prácticas cuenta con procesos y/o fases cuyo propósito es integrar y hacer usos de los recursos para lograr las

Enviado por Carlos Gonzalez / 2.429 Palabras / 10 Páginas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA . DEPARTAMENTO DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

CONTACTANOS - Asfaltos Y Construcciones Lake S.A. De C.V. CONTACTANOS - Asfaltos Y Construcciones Lake S.A. De C.V. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA DEPARTAMENTO DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ÍNDICE Introducción …………………………………………………………………………………... 1 Objetivos del manual ………………………………………………………...……………….. 2 Ámbito de aplicación ………………………………………...……………………………….. 3 Autoridad ……………………………………………………………………………………... 4 Cómo usar el manual ………………………………………………………….……………… 5 Directorio …………………………………………………………………….………………. 8 Antecedentes históricos ………………………………………………………………………. 9 Filosofia ………………………………………………………………………………………. 10 Organigrama ……………………………………………………………………… Estructura funcional ……………………………………………………………… Objetivos de cada unidad orgánica …………………………………………………………………………… Descripción de funciones ………………………………………………………………

Enviado por Jose Luis Jimenez / 2.309 Palabras / 10 Páginas
Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Juan Francisco Castillo Hernández Matrícula: 19008351 Nombre del Módulo: Administración estratégica Nombre de la Unidad: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre del asesor: Jorge Luis González Fecha de entrega: 25-06-2021 ________________ Índice [Elabora una tabla de índice del contenido registrando la página para cada uno de

Enviado por Francisco Castillo / 2.389 Palabras / 10 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional Apellidos: QUIROZ RUIZ 10 mayo - 2021 Nombre: ARMANDO Trabajo: Mapa conceptual sobre el gobierno y la dirección de procesos Un modelo de gobierno Corporativo está enfocado a dirigir y controlar cualquier organización, definiendo de manera muy clara las políticas de gobierno que se implementarán, así como los procedimientos, y responsabilidades. (UNIR, 2021) (Mantilla, 2013) (Procesos, 2018) Tema 1. Actividades

Enviado por QUIROGA2021 / 360 Palabras / 2 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional Apellidos: Alva Cano 06.06.2021 Nombre: Noemí Atzuko Reporte de lectura: Lean Managment METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN LEAN EN PLANTAS INDUSTRIALES Tema central; Sistemas de gestión ajustada o lean management clave fundamental para la eficiencia que conduce al éxito a muchas empresas, metodología para guiar la implantación del lean management en plantas industriales. Aplicación en plantas industriales de tamaño medio y

Enviado por Atzuko12 / 677 Palabras / 3 Páginas
Modelos Contingentes en la Organización y Dirección en las Empresas

Modelos Contingentes en la Organización y Dirección en las Empresas Tacna - Perú ________________ Tabla de contenido Introducción 3 CAPÍTULO I: Enfoques Contemporáneos de la Administración 4 Teoría General de Sistemas 5 Proceso Administrativo 6 Teoría de las Contingencias 7 CAPÍTULO II: Enfoque Contingente en la Organización y Dirección en las Empresas 10 Enfoque de Contingencias en el Diseño Organizacional 10 Dirección Contingente en la Organización Mecanicista 11 Dirección Contingente en la Organización Organicista 12

Enviado por Leo Morales Gutierrez / 5.177 Palabras / 21 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional

Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional Lourdes Ma. Arias Vallejo Enero 2021 Zamora Mich. Titanes. Hicieron historia El objetivo de este ensayo es, reflexionar sobre el trabajo en equipo, la gestión de la diversidad y la resolución de conflictos, que nos presenta la película Titanes, Hicieron historia. Titanes, está basada en hechos reales, situada en los Estados Unidos de América, en los años 70s. Dos escuelas, una de blancos y otra de negros,

Enviado por Luly Arias / 594 Palabras / 3 Páginas
Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y la gestión de operación, inventarios y costos

Evaluación Académica. Versión: 1 25-02-2020 Facultad Negocios y Ciencias Empresariales Programa Académico Administración de Empresas Nombre de la materia Gestión de la Producción Unidad de aprendizaje Trabajo de aplicación final Tema Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y la gestión de operación, inventarios y costos. Resultado de Aprendizaje y/o Logro Nombrar los componentes que se involucran para la determinación de los estados de

Enviado por davidarango0923 / 1.784 Palabras / 8 Páginas
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

CASO PRÁCTICO #2 UNIVERSIDAD EUDE MAESTRÍA EN MARKETING DIGITAL MARIA PAULA PRECIADO CAMELO MÓDULO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BOGOTÁ D.C, COLOMBIA 2020 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que el profesor te ha facilitado): ENTREVISTA Objetivo de la entrevista: La siguiente entrevista se realizará con el fin de identificar la influencia de ciertos

Enviado por mapreciado2 / 882 Palabras / 4 Páginas
Caso práctico I - Dirección y Organización de Empresa EL CORTE INGLÉS

EUDE Business School: Postgrados, Másters y Maestrías CASO PRÁCTICO ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS ESTRATEGIA DE LA EMPRESA KAREN DAYHANA CALDERÓN OSPINO Estudiante MBA 2021 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Considero que la gran ventaja competitiva del Corte Inglés y la razón de su éxito es la diversificación. Están abarcando una cantidad bastante amplia de mercados, teniendo una presencia

Enviado por Karen Calderón / 508 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional

Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional. Nombre: José Pablo Ruiz Landeros. Facultad de Economía y Negocios. MBA Control Gerencial Profesor: Jorge Alejandro Sánchez Henríquez. Índice. PRIMERA PARTE. 4 1. Descripción empresa y entorno 4 1.1 Empresa: 4 Reseña: 4 Productos 4 Procesos 5 Trabajadores: 5 Análisis FODA 5 1.2 Entorno 6 Legislación Aplicable 6 Descripción de la Industria 8 Principales riesgo en la economía: 10 Principales riesgos de la industria: 11 2. Presentación

Enviado por Carlos Andres Contreras Gajardo / 4.195 Palabras / 17 Páginas
Dirección de las organizaciones

PRESENTACION DEL RESUMEN GESTION DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS JAN CARLOS CEBALLOS QUIÑONES CETAP: CALI V SEMESTRE LA DIRECCION DE LA ORGANIZACIÓN La motivación de los empleados constituye una de las mayores preocupaciones de los directivos de cualquier tipo de organización. LA NATURALEZA DE LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Motivar significa dar a los empleados una razón para hacer el trabajo e impulsarlos para que logren su mejor desempeño. Y la comunicación hace referencia al proceso mediante

Enviado por Jean Carlos Paris / 1.887 Palabras / 8 Páginas
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS?

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS? Deisy Johanna Leon Cabrera Sergio Agudelo Zapata Corporación universitaria autónoma de Nariño Contaduría publica Cuarto semestre Villavicencio 2021 La importancia de la dirección en las organizaciones modernas Cuando hablamos de la dirección podemos decir que fue un impacto demasiado importante para el desarrollo de las organizaciones ya que gracias a esto se obtuvo como consecuencia el comportamiento del recurso humano en las empresas; para

Enviado por deisy johanna leon cabrera / 907 Palabras / 4 Páginas
EXAMEN EUDE DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESA

CUESTIONARIO MÓDULO I MAE 1. El cambio produce en las personas: 1. El esfuerzo de quedarse con lo conocido y evitar aprender lo nuevo 2. Temor a enfrentar los desafíos y perder espacios de seguridad y dominio personal o colectivo 3. Respuestas de aceptación, indiferencia, resistencia pasiva y resistencia activa 4. Las personas se resisten al cambio utilizando argumentos científicos y técnicos de carácter impersonal, grupales y por afinidad de carácter colectivo y, por último,

Enviado por NELSON MERCHAN SOSA / 9.005 Palabras / 37 Páginas
DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Maestría en Administración De Negocios DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES Proyecto Final Mtro. Jorge Adán Moraga Adilene Yamileth Medina Melgar Hermosillo Online Culiacán, Sin. Semana 4 – 13 al 19 de Diciembre del 2021 Introducción..........................................................................3 Desarrollo del tema……………..……...................................4 Propuestas de mejora..........................................................6 Conclusión………………......................................................7 Referencias bibliográficas…………………….......................8 Podemos definir el liderazgo como el conjunto de capacidades y acciones que un individuo ejerce para influir en un grupo de personas, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo en

Enviado por Adilene Yamileth Medina Melgar / 1.326 Palabras / 6 Páginas
Resumen Gerencia, dirección y liderazgo de organizaciones públicas

RESUMEN Gerencia, dirección y liderazgo de organizaciones públicas (Premio Nacional de Alta Gerencia Pública, Banco de éxitos) La gerencia pública se hace como una totalmente nueva iniciativa administrativa del gobierno que moderniza los enfoques de la alta dirección del Estado, y que tiene como finalidad el mejoramiento de la función de régimen para poder hacer un aumento en la gobernabilidad y disponer de condiciones de optimización continua en los procesos administrativos, con el fin de

Enviado por David Casas / 1.078 Palabras / 5 Páginas
Cultura Organizacional, Manejo del tiempo y Estrategias - Tácticas para la Dirección, desde el punto de vista teórico y de la organización

ACTIVIDAD N°5 Cultura Organizacional, Manejo del tiempo y Estrategias - Tácticas para la Dirección, desde el punto de vista teórico y de la organización. Cómo desarrollar un estilo de liderazgo transformacional | EAE Facilitador: Juan Carlos Valencia García Gutiérrez Lisette C.I. V-8.896.071 Borges Maribel C.I. V-13.885.077 Pacheco Eglee C.I. V-5.528.579 León Ismary C.I. V-14.958.968 Abril 2021. Cultura organizacional, manejo del tiempo y estrategias y tácticas para la dirección de la Empresa: Serinpro Monitoreo, C.A. CUADRO

Enviado por angelica arreaza / 2.237 Palabras / 9 Páginas
PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ

Slide 1: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ (B): EL COMPROMISO PROFESIONAL Slide 2: Reclutamiento y selección Capacidad de atraer, motivar y desarrollar personas capaces de crecer profesionalmente. Decisiones no operacionales, sin contratar personal en momentos específicos solo cuando se requiere de alguien. Política de empleo y carrera a largo plazo, basándose en atraer gente joven con habilidades intelectuales y facilidad de aprendizaje con el fin de ofrecerles una

Enviado por Karla101825 / 878 Palabras / 4 Páginas
Direccion y control e una organizacion

Untitled.jpg Corporación Universitaria Minuto de Dios Actividad 1: Definición y Funciones De La Dirección Electiva CP 815 – Dirección y Control - NRC:15-32221 Alumno: Andrés Camilo Jiménez Burbano ID 645314 Profesor Tutor: Nury Mindrey Barrera Cubillos Neiva – Huila 03 de abril de 2022 INTRODUCCIÓN En este trabajo, encontraremos un mentefacto dando explicación al concepto y las funciones de la dirección y control de una empresa, donde se identificar aspectos generales y particularidades de esta,

Enviado por Marcaicedo / 903 Palabras / 4 Páginas
Necesidad de la Organización y Dirección de empresas

Inicio - Universidad César Vallejo FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDA D Necesidad de la Organización y Dirección de empresas AUTOR(ES): Huaman Reyes, Scarlet Nicole (https://orcid.org/0000-0002-5894-8262) Luján Pupuche, Antone Marisol(https://orcid.org/0000-0002-5493-5712) Pérez Arteaga, Oswaldo Jhoel (https://orcid.org/0000-0001-59-3486) Reyes Avila, Elmer Rolando (https://orcid.org/0000-0001-9578-6138) Torres Ascoy, Cesar Agusto (https://orcid.org/0000-0002-5227-3196) ASESOR(A)(ES): Magister. Valencia Mestas, Mariela (https://orcid.org/0000-0001-8467-3891) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Finanzas TRUJILLO — PERÚ 2021 INDICE 1. Introducción 2. Definición de la empresa 2.1 Clasificación 3. Gestión de empresas

Enviado por ankaramesixddddd / 2.184 Palabras / 9 Páginas
Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización

Docente Tutor: Renato Mármol Jaramillo Módulo: Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización Paralelo: A Trabajo práctico 1- Docente Tutor Descripción: Realizar el trabajo práctico en grupos, según las instrucciones del archivo en pdf adjunto, en el cual se incluye la rúbrica de calificación de la tarea. Los estudiantes del grupo deben subir de forma individual el mismo trabajo para que sustente su calificación en la plataforma (si el estudiante no carga

Enviado por beatrizpelusa / 857 Palabras / 4 Páginas
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE ORGANIZACIONES DE EXCELENCIA

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA. ASIGNATURA: DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE ORGANIZACIONES DE EXCELENCIA OPERACIONAL ALUMNO: ROCIO FUENTES ALARCÓN GRUPO:43 TRABAJO: FORMAS ORGANIZATIVAS. FECHA: 08 DE NOVIEMBRE DE 2021 PREGUNTAS 1.- ¿Qué tipo de estructura organizativa cree que tenían las empresas del texto antes de su restructuración? Las empresas tenían una organización vertical en donde el poder de decisión residía en el nivel jerárquico más alto de la compañía, contando con fábricas y activos fijos que

Enviado por Aqueronte_07 / 470 Palabras / 2 Páginas
“Organización” y “Dirección” en el área de soporte tecnológico

Este ejercicio consiste en definir los servicios de “Organización” y “Dirección” en el área de soporte tecnológico. Puede apoyarse en otras fuentes de información si fuera necesario, realizando la respectiva cita bibliográfica. Suponga que usted es el administrador del área de soporte de una cadena de supermercados de la ciudad de Santiago (en total 15 sucursales). Los supermercados trabajan de lunes a domingo. DESARROLLO 1. Se le solicita que proponga el plan de instalación y

Enviado por n-orm / 954 Palabras / 4 Páginas
Proceso administrativo: organización, control y dirección

Maestría Nombre: Carlos Eduardo Medina Álvarez Matrícula: 2741015 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo: 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: Evidencia 2. Proyecto final Fecha: 18/06/2022 Bibliografía: * Universidad TecMilenio (2022). Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Consultado el 18 de junio de 2022 de Canvas, del sitio web: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/18517/assignments/325151 * Jonathan Morgan Ruiz López. (2015). GESTIÓN Y ARRANQUE DE

Enviado por endorgalaxy / 2.981 Palabras / 12 Páginas
Eduardo_Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Políticas establecidas y e cumplimiento de estas. F2. Reglas y normas establecidas F3. Cuenta con marcas líderes F4. Publicidad muy efectiva F5. Capacitación continua de sus empleados F6. Productos de primera calidad F7. Tiene bajos niveles de deuda F8. Cuenta con su propia división de crédito Listado de las Debilidades D1. Ciertos productos son inaccesibles debido al costo D2. El inventario tarda en proveerse D3. Debido a la magnitud

Enviado por lalo20f / 1.686 Palabras / 7 Páginas
Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional (MEXDOC)

logo_final.png Formas organizativas Diana Saray Soledad Cortes Maestría en Dirección de Operaciones y Calidad Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional (MEXDOC) Profesor de Asignatura, M. Juan Ricardo Solís Mendoza A 12 de noviembre del 2021 1. ¿Qué tipo de estructura organizativa cree que tenían las empresas del texto antes de su restructuración? Argumente la respuesta. Busque información adicional antes de contestar si lo estima necesario. El texto hace mención de tres compañías, Nike,

Enviado por Dsoledadcortes / 704 Palabras / 3 Páginas

Página