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ADM ESTRATÉGICA . COVID – 19


Enviado por   •  14 de Junio de 2021  •  Tareas  •  1.878 Palabras (8 Páginas)  •  67 Visitas

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Preguntas:

Se considera   02 puntos siempre y cuando este realizado con una ortografía y redacción correcta, y en forma ordenada.

Semana 1-8

  1. ¿Dar un análisis sobre el impacto que está dejando el COVID - 19  en el entorno internacional y de qué manera está afectando a nuestra economía? 02 ptos
  • En este año, el surgimiento del COVID – 19 ha sido inesperado para todo el mundo, por ello ha habido un gran impacto en todos los sectores, debido a ello la economía internacional ha sufrido una gran caída.

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En el sector transporte.- Es cierto que se mantiene activo pero el número de pasajeros a disminuido en grandes cantidades. En algunos países, se detuvo algunos medios de transporte durante el estado de emergencia sanitaria para evitar aglomeraciones.

Teniendo en cuenta las medidas de confinamiento y las restricciones de las actividades no esenciales, podemos decir que el uso de transporte a nivel internacional se redujo en un 97%.

En restaurantes y delivery.- Con el confinamiento a nivel mundial, se paralizó la vida social presencialmente, ninguna reunión social en lugares públicos. Nadie podía salir ni se podía comprar comida de restaurantes al principio de la pandemia, luego de levantar ciertas restricciones se pudo la venta de alimentos con la modalidad de delivery. Por ello los restaurantes y centros sociales han sufrido una baja de un 85%.

Finanzas y aseguradoras.- Los montos que las aseguradoras se harán cargo, respecto a la pandemia, son millones de dólares mensuales con conceptos de salud. También ha generado un impacto negativo en la cobertura de contingencia a las que pueden estar obligadas las compañías (seguros de viaje, cancelación de eventos, seguro que cubren la interrupción de compras y/o retrasos, seguro de salud, etc). De igual manera con la falta de ingresos por primas en los seguros generales.

Turismo.- Por motivo del confinamiento en el mundo, los viajes fueron cancelados. El sector de aviación tuvo que cerrar la puerta de diferentes agencias de viajes. Eso llevó como consecuencia que las reservaciones de hotel, paquetes de viajes entre otros servicios de la cadena turística, se han cancelado.

Moda y belleza.- Las grandes marcas, en este rubro, dependen los procesos de China, ya que este país les proveen materia prima. Lo cual ha detenido la producción de los productos.

        La celebración de las casas de moda, no se han celebrado, por formar parte de las actividades no esenciales, lo cual ha generado una baja en la economía de los países de las grandes ciudades de la moda.

Previnieron una caída aproximadamente en 240 millones de euros en un semestre.

        Las compras online también disminuyeron en más del 50% en grandes marcas.[pic 4]

Retail.- Se estimó la caída de ventas en un 40%, a pesar que han entrado a la modalidad de las tiendas online. Pero ello, ha alejado de la realidad de las tiendas físicas. Muchos de los comercios se han visto obligados a cerrar ya que no pertenecen a actividades no esenciales.

Alimentación.- Desde que empezó la pandemia, las personas, ante la amenaza sobre un virus nuevo y desconocido han hecho que se descontrolen en las cosas de elementos esenciales. Cada vez que pasaba el tiempo las compras de esos elementos iban disminuyendo y se compraban con moderación. En los pagos digitales (compra por delivery) han aumentado en más del 200% estimado.

Farmacéutico.- La compra de productos que previenen el COVID-19 (mascarilla, alcohol gel, alcohol, guantes) sobrepasó el stock de las farmacias en los países del mundo. El aumento de la demanda de los productos, generando un aumento notable en los precios de estos. Lo cual ha generado una ganancia casi 8 veces más del 100%.

Tecnología.- Actualmente, ha sido nuestra mayor compañía, ha tenido un gran crecimiento, ya sea para comprar a delivery, “ir al gimnasio”, trabajo, comunicarse con nuestros seres vivos, educación, entre otros.

        También está el uso de aplicativos de entretenimiento (Netflix, Amazon Prime Video, Disney, entre otros) la demanda de usuarios ha aumentado en su 100% habitual, eso ha llevado a las grandes marcas de transmisiones ha baja su calidad en imágenes, para tener un servicio fluido.

  • www.elpais.com/economia /2020 
  • www.adbibotech.com/impacto-economico
  • Smartme Analytics

  1. ¿Resumen sobre la importancia de la estrategia corporativa? 02 puntos

La estrategia corporativa, se puede definir como acciones (en la empresa) que permite que se centre diversos recursos para un único objetivo.

Ello permite medir el crecimiento o déficit de una empresa, siempre y cuando la estrategia está bien diseñada.

Se tiene que visualizar el éxito a largo plazo, y trazar un objetivo para crear planes y tácticas que permitan lograr esas estrategias, que ayudaran en el crecimiento corporativo.

El principal argumento, es la creación del valor en el ámbito de negocio.

3. ¿Desarrollar  planeamiento estratégico y su BSC basado en una empresa privada  o pública? 14 puntos

Plan estratégico: (07 puntos)

BSC: (07 ptos)

Mapa Estratégico

Perspectiva de BSC

  • Perspectivas
  • Cuadro de Mando Integral
  • Conclusiones

  • Visión.- Constituirnos y posicionarnos como el primer Centro Hospitalario Privado de la Región, en base a un cuidado integral de la salud del individuo y la sociedad, con una presentación competitiva y atención médica de excelencia, contando con un alto nivel organizativo, integrado institucionalmente, y fundamentalmente orientado al bienestar de la persona.
  • Misión.- Somos una institución privada que garantiza el Cuidado Integral de la Salud en sus actividades preventivas, recuperativas y de rehabilitación; prestando asistencia médica con calidad y calidez a la población demandante, contando con un equipo multidisciplinario de salud, optimizando la colaboración del potencial humano, el uso idóneo de recursos materiales y tecnológicos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida, el bienestar del usuario y del desarrollo Regional.
  • Valores.- Liderazgo, puntualidad, responsabilidad, responsabilidad social
  • Unidad de negocio.- 

La clínica San Pedro dedicado al servicio de salud en atención de paciente para brindar una atención de calidad en la región.

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